Geri Dön

Afet yönetim planı çerçevesinde asrın felaketi

The disaster of the century within the framework of the disaster management plan

  1. Tez No: 992116
  2. Yazar: SABRİYE ÖZLEM GÖK
  3. Danışmanlar: PROF. DR. HAYRETTİN KESGİNGÖZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ulaşım, Uluslararası İlişkiler, Uluslararası Ticaret, Transportation, International Relations, International Trade
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2026
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası Ticaret ve Lojistik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma afet terimini, afet yönetiminin temel kavramlarını, tarihsel gelişimini, aşamalarını, ülkelerin afet yönetim yapılarını ve Türkiye'deki afet yönetiminin kurumsal yapısını inceleyerek Kahramanmaraş'ın afet koordinasyon merkezi olma potansiyelini değerlendirmektedir. Çalışmada öncelikle afet yönetiminin tanımı, ilkeleri ve kavramları açıklanmış; kriz yönetimi anlayışından risk yönetimi ve bütünleşik afet yönetimi yaklaşımına geçiş süreci ele alınmıştır. Türkiye'de ve dünyada afet yönetiminin tarihsel gelişimi incelenmiş, özellikle büyük depremler sonrası ortaya çıkan kurumsal ve yasal düzenlemelerin bu dönüşümdeki rolü vurgulanmıştır. Afet yönetiminin aşamaları olan afet öncesi hazırlık ve risk azaltma, afet sırasında müdahale ve acil yardım, afet sonrası iyileştirme ve yeniden yapılanma detaylandırılmıştır. Bu aşamaların birbirini tamamlayan döngüsel süreçler olduğu, risk azaltma ve hazırlığın önleyici yaklaşımla öncelikli olduğu belirtilmiştir. Türkiye'de afet yönetiminde AFAD'ın merkezi rolü, İl Afet ve Acil Durum Müdürlükleri'nin yereldeki sorumlulukları, belediyeler, gönüllü kuruluşlar ve uluslararası aktörlerin katkıları değerlendirilmiştir. TAMP, İRAP ve AYDES gibi planlama ve karar destek mekanizmalarının işleyişi incelenmiştir. Kahramanmaraş özelinde ise bölgenin jeopolitik konumu, afet çeşitliliği ve lojistik kapasitesi göz önünde bulundurularak, merkez-yerel iş birliğinin güçlendirilmesi, toplumsal katılımın artırılması, lojistik ve iletişim altyapısının geliştirilmesi ve uluslararası koordinasyonun sağlanması gerektiği sonucuna ulaşılmıştır. Genel olarak çalışma Kahramanmaraş'ın afet koordinasyon merkezi olabilmesi için bütünleşik afet yönetimi anlayışının uygulanması, kurumlar arası koordinasyonun güçlendirilmesi ve toplumun afet bilincinin yükseltilmesinin temel şartlar olduğunu ortaya koymaktadır. Sonuç olarak Kahramanmaraş'ın afet koordinasyon merkezi olarak konumlanması yalnızca kurumsal bir tercih değil bölgesel afet riskleri, coğrafi avantajları ve ulusal afet yönetimi stratejileri açısından bir zorunluluktur. Yaşanan 6 Şubat tecrübesi ile birlikte Kahramanmaraş hem bölgesel hem de ulusal ölçekte afetlere dirençli bir toplum oluşturma vizyonunda öncü bir rol üstlenebilecektir.

Özet (Çeviri)

This study examines the term“disaster,”the fundamental concepts of disaster management, its historical development, its stages, countries' disaster management structures, and the institutional structure of disaster management in Turkey. It first explains the definition, principles, and concepts of disaster management, and examines the transition from crisis management to risk management and integrated disaster management. The historical development of disaster management in Turkey and globally is examined, emphasizing the role of institutional and legal regulations emerging after major earthquakes in this transformation. The stages of disaster management—pre-disaster preparedness and risk reduction, disaster response and emergency aid, and post-disaster recovery and reconstruction—are detailed. It emphasizes that these stages are complementary cyclical processes, prioritizing risk reduction and preparedness with a preventative approach. The central role of AFAD in disaster management in Turkey, the local responsibilities of Provincial Disaster and Emergency Directorates, and the contributions of municipalities, voluntary organizations, and international actors are evaluated. The functioning of planning and decision support mechanisms such as TAMP, İRAP, and AYDES was examined. In Kahramanmaraş's case, considering the region's geopolitical location, disaster diversity, and logistics capacity, it was concluded that strengthening central-local cooperation, increasing community participation, improving logistics and communication infrastructure, and ensuring international coordination are essential for Kahramanmaraş to become a disaster coordination center. Overall, the study demonstrates that implementing an integrated disaster management approach, strengthening inter-institutional coordination, and raising public disaster awareness are fundamental requirements for Kahramanmaraş to become a disaster coordination center. In conclusion, positioning Kahramanmaraş as a disaster coordination center is not merely an institutional choice but a necessity considering regional disaster risks, geographical advantages, and national disaster management strategies. Building on the experience of the February 6th coup, Kahramanmaraş will be able to play a leading role in the vision of building a disaster-resilient society at both the regional and national levels.

Benzer Tezler

  1. Altı Şubat Kahramanmaraş depremlerinin Kahramanmaraş ili Onikişubat ilçesinde yaşayan depremzedeler üzerindeki psikolojik etkileri

    The psychological effects of the February 6 Kahramanmaraş earthquakes on earthquake victims living in the Onikişubat district of Kahramanmaraş province

    SEMANUR TEMİZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    PsikolojiBezm-İ Alem Vakıf Üniversitesi

    Afet Yönetimi Ana Bilim Dalı

    Doç. Dr. BAHADIR TAŞLIDERE

  2. Türkiye'de afet yönetimi ve afet müdahale planı üzerine bir değerlendirme

    An assessment of disaster administration and disaster response plans in Turkey

    ENSAR GÜLÜM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Kamu Yönetimiİnönü Üniversitesi

    Yönetim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HASAN YILMAZ

  3. Bir mobilya fabrikası için acil durum yönetim planının hazırlanması

    The preperation of an emergency management plan in a furniture factory

    EBRU ATAY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    Halk SağlığıGedik Üniversitesi

    İş Sağlığı ve Güvenliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SELAHATTİN GÖKMEN

  4. İTÜ Ayazağa kampüsü için örnek acil durum yönetim planının hazırlanması ve CBS ortamına aktarılması

    Preparation an sample emergency management plan for the Ayazaga campus of ITU and transferring to the GIS

    ECE DEMİRCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    Jeodezi ve Fotogrametriİstanbul Teknik Üniversitesi

    Geomatik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HİMMET KARAMAN

  5. Afet yönetiminde risk azaltmanın önemi, tecrübeler ve Türkiye'de ki uygulama örnekleri

    The importance of risk reduction in disaster management, experiences and applications in Turkey

    ERTUĞRUL USTA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İlk ve Acil YardımDokuz Eylül Üniversitesi

    Afet Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. YUNUS EMRE ÖZER