Geri Dön

Open innovation maturity of Turkish A&D industry

Türk havacılık ve savunma sanayinin açık inovasyon olgunluğu

  1. Tez No: 952373
  2. Yazar: ARZU ŞAHİN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ERKAN ERDİL
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Savunma ve Savunma Teknolojileri, İşletme, Bilim ve Teknoloji, Defense and Defense Technologies, Business Administration, Science and Technology
  6. Anahtar Kelimeler: Açık inovasyon, Dinamik yetenekler, Havacılık endüstrisi, Olgunluk modeli, Savunma endüstrisi, Teknoloji yönetimi, Teknolojik inovasyon, Open innovation, Dynamic capabilities, Aviation industry, Maturity model, Defence industry, Technology management, Technological innovation
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Orta Doğu Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)
  12. Bilim Dalı: Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Artan rekabet, küresel gerginlikler ve yıkıcı teknolojilerdeki hızlı gelişmeler, yeniliği şirketler ve ekonomiler için yalnızca rekabetçilik için değil, hayatta kalmak için bir zorunluluk haline getirmiştir. Açık inovasyon paradigması, şirketlerin artık izole bir şekilde hayatta kalamayacağını ve sürdürülebilir büyüme için dışsal bilgiye ve etkili iş birliklerine ihtiyaç duyduğunu savunmaktadır. Güvenlik endişeleri, korumacı politikalar ve geleneksel kapalı Ar-Ge faaliyetleri ile tanınmasına rağmen, havacılık ve savunma şirketleri de inovasyon sistemlerini açmaya çalışmaktadır. Bu gelişmelere rağmen, sektörün açık inovasyon uygulamalarını ve olgunluğunu inceleyen akademik çalışmalar hâlâ oldukça sınırlıdır. Bu tez, Türkiye'deki havacılık ve savunma şirketlerinin açık inovasyon olgunluğunu dinamik yetenekler teorisini kullanarak ölçen bir model geliştirmeyi ve bu modeldeki boyutları AHP yöntemi ile ağırlıklandırarak sektör spesifik bir ölçüm modeli tasarlamayı amaçlamaktadır. Geliştirilen model 5 kategori altında yer alan 16 boyuttan oluşmaktadır. Ardından ampirik bir çalışma ile, sektörün açık inovasyon olgunluğunu ölçmek amaçlanmıştır. Bu bağlamda, Türkiye'deki bir OEM şirketi ve onun inovasyon ekosisteminde yer alan firmaların yöneticileri ile bir anket gerçekleştirilmiştir. Anket sonuçları, mülakatlar ve iç şirket verileri ile doğrulanmıştır. Bu araştırmada, hem nicel hem de nitel yöntemlerle veri toplanmıştır. Ampirik araştırma sonuçları, hem OEM şirketinin ve hem de inovasyon ekosisteminin, boyutlar arasında bazı farklılıklar olmakla birlikte planlı bir açık inovasyon olgunluk seviyesine sahip olduğunu (5 seviyeden 3üncüsü) göstermektedir. Son olarak, sektörün açık inovasyon olgunluğunu artırmak için politika ve strateji önerileri geliştirilmiş ve politika araçları tasarlanmıştır.

Özet (Çeviri)

Increasing competition, global tensions, and rapid developments in disruptive technologies have made innovation a necessity for companies and economies, not just to be competitive but to survive. The paradigm of open innovation argues that companies can no longer survive in isolation and need external knowledge and effective collaborations for sustainable growth. Despite being known for security concerns, protectionist policies, and traditional in-house R&D activities, aerospace and defense (A&D) companies are also trying to open their innovation systems. However, academic studies examining the open innovation practices and maturity of the sector are still quite limited. This thesis aims to develop a model to measure the open innovation maturity of A&D companies in Türkiye employing the dynamic capabilities theory and to design a sector-specific model by weighing the maturity dimensions via AHP method. The model consists 16 dimensions under 5 categories. Later, an empirical study is conducted to measure Turkish A&D industry's open innovation maturity. In this context, the maturity model is converted into survey format and a field research was conducted with managers of a Turkish A&D OEM company and its innovation ecosystem. The survey results are verified through interviews and internal company data. In this research, data was collected both with quantitative and qualitative methods. The results indicate a planned (level 3, out of 5) maturity level both for the OEM and its ecosystem companies with some differences in dimensions. Finally, policy and strategy recommendations are developed, and policy tools are designed to enhance the industry's open innovation maturity.

Benzer Tezler

  1. Sanayi Devriminden dijital çağa: Endüstri 4.0'ın Türkiye ekonomisi üzerindeki etkileri

    From the Industrial Revolution to the digital era: the impact of Industry 4.0 on the Turkish economy

    SEDA ADLİ TAPANCI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    EkonomiDicle Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BAHAR BURTAN DOĞAN

  2. 3+1 essays on the Turkish economy

    Türkiye ekonomisi üzerine 3+1 makale

    MUSTAFA ERAY YÜCEL

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    Ekonomiİhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi

    İktisat Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. HAKAN BERUMENT

  3. The impacts of digitalization and COVID-19 on the business model of banking: A qualitative study on Turkish banks

    Dijitalleşme ve COVID-19'un bankacılık iş modeline etkileri: Türk bankaları üzerine nitel bir araştırma

    AHMET COŞKUN YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2020

    Bilim ve TeknolojiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Bilim ve Teknoloji Politikası Çalışmaları Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)

    PROF. DR. ERKAN ERDİL

  4. A model and an application for information technology governance, risk and compliance and implementation in a bank

    Bilgi teknolojileri yönetişimi, risk ve uyum model önerisi ve bir bankada uygulaması

    MEHMET MURAT HUYUT

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2022

    İşletmePiri Reis Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BATUHAN KOCAOĞLU