Geri Dön

The role of servant leadership in ensuring job involvement, case study at the University of Kirkuk, Iraq

İşe bağlılığın sağlanmasında hizmetkar liderliğin rolü, Irak, Kerkük Üniversitesi'nde örnek olay çalışması

  1. Tez No: 747131
  2. Yazar: SEROR RİYADH HUSSEİN ALBAYATI
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. HALİME GÖKTAŞ KULUALP
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Hizmetkar liderlik, Irak-Kerkük, Liderlik, Liderlik modelleri, Üniversiteler, İşe bağlılık, Servant leadership, Iraq-Kirkut, Leadership, Leadership models, Universities, Job involvement
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Karabük Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

İş ortamındaki sürekli değişimler nedeniyle, geleneksel liderlik anlayışını ortadan kaldırmak ve organizasyonun performansını ve bireylerini geliştirebilecek modern modellerin benimsenmesi gerekli hale gelmiştir. Hizmetkar liderlik, liderlerin çalışanların işe katılımını geliştirmek için kullanabilecekleri bir modeldir. Hizmetkar liderlik, çalışanı takip ve sadakatle ilgilidir ve çalışanları tam yeteneklerine göre güçlendirme ve geliştirme eğilimindedir. Araştırma, Kerkük Üniversitesi'nde işe bağlılığın sağlanmasında hizmetkâr liderliğin rolünü boyutlarıyla (Hizmet, Vekilharçlık ve Yetkilendirme) ortaya koymayı amaçlamaktadır. Bu araştırma, Kerkük Üniversitesi'nde yönetimin hizmetkar liderliği ve çalışanları tarafından işe katılım uygulamalarını keşfetmek için bir anket yöntemi kullanmıştır. Araştırmanın evrenini Kerkük Üniversitesi'nde çalışan kişiler oluşturmuştur. Pandemi nedeniyle online olarak anket formunun Google Form üzerinden dağıtılması yoluyla saha bilgileri toplanmıştır. Araştırmacının üniversitenin tüm çalışanlarına başvurması zor olacağından, araştırmacı tarafından üniversitenin üç fakültesi rastgele seçilmiştir. Bu fakültelerin toplam personel sayısı 500'dür. Üniversiteden 500 kişinin mail adresleri alınmış ve anketler Google Form ile gönderilmiştir. Anketlere 220 çalışan yanıt vermiştir. Çalışmada verileri analiz etmek ve değişkenler arasındaki ilişkiyi ortaya çıkarmak amacıyla istatistiksel analitik yöntemler kullanılmıştır. Analiz sonuçları, bağımsız ve bağımlı tüm değişkenlerin pozitif bir ilişkiye sahip olduğunu göstermiştir. Korelasyon katsayısı 0,60 ile 0,70 arasında olup, bu değerler değişkenler arasında orta ila yüksek korelasyona işaret etmektedir. Hizmet ve Yetkilendirmenin Kerkük Üniversitesi'ndeki işe bağlılık (işe katılım) üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkisinin olduğu saptanmıştır. Bununla birlikte, örneklem üzerinde vekilharçlık değişkeninin işe bağlılık (işe katılım) üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkisinin olmadığı tespit edilmiştir. Üniversiteler, liderlerin performansının verimliliğini ve çalışanların işe bağlılığını artırmak için yöneticilerini hizmetkar liderlik uygulamaları konusunda eğitmeli, çalışanlarının vekillik düzeylerini artırmalı ve işe katılım düzeylerini yükseltmeleri için motive etmek ve desteklemek amacıyla çalıştaylar ve kurslar düzenlemelidir.

Özet (Çeviri)

Due to of continuous changes in the business environment, it has become necessary to put away the traditional concept of leadership and adopt modern models capable of developing the organization's performance and individuals. Servant leadership is one model that leaders can use to develop employees' job involvement. Servant leadership is concerned with follow-up and loyalty and tends to empower and develop employees to their fullest abilities. The research aims to reveal the role of servant leadership with its dimensions (Service, Stewardship and Empowerment) in achieving job involvement at the University of Kirkuk. This research used a survey method to explore job involvement practices by the servant leadership of the administration and employees at Kirkuk University. The use of questionnaires was more useful and produced more complete results and thus stronger credibility. The study population consisted of employees at the University of Kirkuk. Field information was collected through the distribution of a questionnaire prepared online due to the pandemic by Google Form. Since it would be difficult for the researcher to apply to the all employees of the university, the researcher randomly selected three faculties of university. The total number of staff of these faculties is 500. The mail addresses of 500 people were obtained from the university and the questionnaires were sent by Google Form. 220 employees responded to the surveys. The statistical analytical method used, which aims to describe and analyze the phenomenon of the study and to reveal the relationship between its components and the processes it includes. The results showed that all variables, whether independent or dependent, have a positive relationship. The correlation coefficient was in the range of 0,60 to 0,70, indicating a medium to the high correlation between the variables. Service and Empowerment have a significant and positive impact on job involvement at the University of Kirkuk. However, Stewardship have not a significant and positive impact on job involvement. In order to raise the efficiency of leaders' performance and increase job involvement, the university should organize workshops and courses to train managers on servant leadership practices, motivate and support employees to increase their level of stewardship and raise their level of job involvement.

Benzer Tezler

  1. Kamu sektöründe hizmetkâr liderliğin kamu hizmeti motivasyonu üzerindeki etkisinde örgüt kültürü ve öz yeterliliğin aracı rolünün incelenmesi: Erzurum adalet teşkilatı örneği

    Examining the mediatory role of organizational culture and self-efficacy in the effect of servant leadership on public service motivation in the public sector: The case of Erzurum justice organization

    MURAT YILDIZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    Kamu YönetimiAtatürk Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SALİH BÖRTEÇİNE AVCİ

  2. The impact of leadership styles on sustainability practices in the public and private sectors

    Kamu ve özel sektörde liderlik tarzlarının sürdürülebilirlik uygulamalarına etkisi

    MOHAMMAD ATILA MAHDI

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MESUT ÖZTIRAK

  3. Yönetici hemşirelerin hizmetkâr liderlik davranışlarının yeni mezun hemşirelerin mesleki uyumu ve işten ayrılma niyeti üzerine etkisi

    The effect of nurse managers' servant leadership behaviors on new graduate nurses' professional fit and turnover intention

    BETÜL YENİ ÖZMET

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    Hemşirelikİstanbul Medipol Üniversitesi

    Hemşirelik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MERVE TARHAN

  4. The role of leader, organizational structure and culture on the success of agricultural development cooperatives: The grounded theory study

    Kooperatif liderlerinin, organizasyon yapısının ve organizasyon kültürünün tarımsal kalkınma kooperatifleri üzerindeki rolü: Gömülü kuram çalışması

    CEYDA AKINÇ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2021

    Psikolojiİstanbul Bilgi Üniversitesi

    Psikoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İDİL IŞIK

  5. The role of servant leadership on employee motivation in thehealthcare organisations in Turkey

    Başlık çevirisi yok

    UFUK BARMANPEK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    PsikolojiAston Unıversıty

    DR. JOANNE LYUBOVNİKOVA