Kamu kuruluşlarında iş tatmini ve TÜBİTAK örneği
The Satisfaction of work in public sector and the example of the Scientific and Technical Research Council of Turkey
- Tez No: 73131
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. SELAHATTİN ÖZYURT
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Sosyoloji, Sociology
- Anahtar Kelimeler: Kamu kuruluşları, TÜBİTAK, Public institutions, The Scientific and Technological Research Council of Türkiye
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Sakarya Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Sosyoloji Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET İşgörenlerin psikolojik ihtiyaçlarının yeterince karşılanmaması sonucunda iş monotonluk ve bıkkınlık hissi vermektedir. Sürekli kaygı ve gerilim, işgörenlerin mutsuz ve tatminsiz olmalarına yol açmakta, bu durum da onların ruhsal sağlıkları kadar bedensel sağlıklarının da bozulmasına yol açabilmektedir. İş görenler işlerinden onur duyma ve görevlerini başarı ile yerine getirme duygularını elde edemezler ya da bekledikleri çalışma ortamını bulamazlarsa, amaçları daraltma ya da gerçekleri çarpıtma yaklaşımı sonucunda, saldırgan ya da pasif tutumlar takınarak tepki gösterirler. İnsan yaşamının önemli bir parçası olan iş yaşamı, süre olarak, gündüz yaşamının yarıdan fazlasını oluşturmaktadır. Bu nedenle, işgörenin işinden duyduğu tatmin şekli yaşamını büyük ölçüde etkilemekte, işinden aldığı haz ve bunun yaşamı üzerindeki olumlu etkisi, aşamalı olarak, onun ruhsal sağlığı yanında bedensel sağlığı üzerinde de olumlu etkisini göstermektedir. Buna karşılık, işgörenin işinden tatmin olmayışı sağlığını olumsuz yönde etkileyerek, sonunda kalp rahatsızlığı, ülser, migren gibi psikosomatik pek çok rahatsızlığa yol açabilmektedir. İyi bir yönetimin işgörenleri için varolduğu düşünülürse, onların mutsuz ve tatminsiz olmalarının tüm örgütü de olumsuz yönde etkilemesinin kaçınılmaz olduğu görülür. Bir örgütte şartların bozulduğunu gösteren en önemli gösterge olan iş tatminsizliği, devamsızlık oranının artmasına, yüksek işgücü devrine, ani grevlere, iş yavaşlatmalarına, çatışmalara, şikayetlere, disiplin sorunlarına, düşük verimliliğe ve bu türden diğer örgütsel problemlere yol açabilmektedir. Bu gibi belirtiler ortaya çıktığında, yöneticiler işgörenlerin beklenti ve ihtiyaçlarını belirleyip inceleyerek onları karşılama yoluna gitmeli, başka bir deyişle, işgörenleri kuruluşun yapıcı amaçları doğrultusunda motive etmeli, böylece yüksek bir iş tatmini düzeyini yeniden yakalayarak, sayılan örgütsel problemlerin ortadan kaldırılmasını sağlamalıdırlar. Bu konuyla ilgili çalışmamız, dört bölümden meydana gelmektedir. Birinci bölümde, iş tatmini kavramı ve bu kavramı etkileyen faktörler incelenmiştir. İkinci bölümde, iş tatmini kuramları, üçüncü bölümde ise iş tatminsizliği ve iş tatminsizliğinin olumsuz sonuçları incelenmeye çalışılmıştır. Çalışmanın dördüncü bölümü kavramsal çerçevede ele alınan hususların bir kısmını test etmek amacıyla yapılan araştırma ile ilgilidir. Birinci kısımda, araştırmanın amacı ve yöntemi, ikinci kısımda, Türkiye Bilimsel ve Teknik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)'ndaki Merkez ve Enstitülerinde çalışan personele uygulanan anket sonuçlarıyla ilgili değerlendirmeler yer almaktadır. IV
Özet (Çeviri)
SUMMARY Working life constitutes an important part of the human life, and takes more than half of the daytime life, by duration. The level of satisfaction of a worker, therefore, fully affects his life; his satisfaction and his positively affected life, in turn, positively affects his physical as well as his mental health. On the contrary, the work dissatisfaction of a person adversly affects his health, eventually leading to numerous psychosomatic disorders, such as heart diseases, ulcers, migraine, etc. If the workers' psychological needs are not properly met, the work then is perceived as a monotonous and tiring one. Prolonged anxieties and stresses lead to unhappiness and dissatisfaction, that in turn, disturb workers' physical as well as mental health. If the workers can not get the feelings of pride and success, or can not see the working environment they expected, they react either in an arrogant or in a passive manner, as a result of narrowing their targets or distorting the realities. As a good management should exist for its workers, the unhappiness and the dissatisfaction of the latter will inevitably affect the whole organization. Dissatisfaction of work is the most important indication that points out the fact that the conditions in an organization went wrong, leading to an increasing lack of attendance, higher rate of turnover of workforce, spontaneous strikes, work slow-downs, conflicts, complaints, discipline problems, unsatisfactory performance and other organizational problems of that sort. In case such indications arise, the managers should determine and analyze the expectations and the needs of the workers and try to meet them. In other words, they should unite and motivate them towards constructive corporate aims, reassuring the high level of work satisfaction, thus overcoming the mentioned organizational problems.
Benzer Tezler
- A Comparative study related to job satisfaction in health institutions in Istanbul
İstanbul'daki sağlık kuruluşlarında iş tatmini ile ilgili karşılaştırmalı bir araştırma
GÜL ZAHİDE KAYA
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
İşletmeMarmara Üniversitesiİnsan Kaynakları Yönetimi Bilim Dalı
PROF. DR. MEHTAP KÖKTÜRK
- Öğretmenlerin mesleki tatminlerinde cinsiyetin rolü
The Study basically deals with the role of teachers sex
AHMET KULA
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Eğitim ve ÖğretimSakarya ÜniversitesiSosyoloji Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. AHMET ESKİCUMALI
- Kamu hastanelerinde yiyecek içecek hizmetleri organizasyonunun yatan hasta tatmini açısından değerlendirilmesi ve Eskişehir'deki hastanelerde bir uygulama
Evaluation of catering cervices organizations in public haspitals abaut inpatient satisfaction and an aplication in hospitals of Eskişehir
SAİME AYDA ERKEN
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
HastanelerAnadolu ÜniversitesiHastane ve Sağlık Kuruluşlarında Yönetim Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HİKMET SEÇİM
- Yönetim teorileri ışığında Pendik Belediyesi'nde yöneten ve yönetilen davranışları
Başlık çevirisi yok
DİLEK ASLANER
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Kamu YönetimiMarmara ÜniversitesiSosyoloji ve Antropoloji Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ZEKİ ARSLANTÜRK
- Türk kamu personel sisteminde istihdam şekilleri, sorunları ve çözüm yolları
Başlık çevirisi yok
HÜSEYİN YILMAZ