Geri Dön

Örgütsel değişim ve başarısında değişim uzmanının rolü bir kamu iktisadi teşebbüsünde uygulama

The Role of change expert in organizational change and success, application in a government foundation

  1. Tez No: 71643
  2. Yazar: AHMET SÜHA ILGIN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. HÜSEYİN ERGİN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Değişim yönetimi, KİT, Örgütsel değişim, Change management, State Economic Enterprises, Organizational change
  7. Yıl: 1998
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Ill ÖZET Değişim kavram olarak; zaman içerisinde eski durumunda kalmayan bir özelliği ifade eder. Yaşantımızı sürdürdüğümüz sosyal ve iş çevresinden, işletmelere, mikro ekonomiden, makrosuna bütün kavramları kapsayan evrende değişmeyen tek olgu değişim olgusudur. İçinde bulundukları çevrenin bir ürünü olan örgütlerde bu çevrenin sürekli değişmesi karşısında, kendilerini çevreden gelen bu değişmelere uyarlamak zorunluluğuyla karşı karşıyadırlar. İşletmelerde içinde yaşadığı çevrenin koşulları ve gösterdiği değişimin de etkisinde kalacak, kendi kendini bu çevreye uyarlamak veya uydurmak için bir değişim içine girecektir. Örgütün gerek kendi iç yapısından gelen değişim eğilimleri, gerekse dış çevreden gelen değişim zorunlulukları örgütün gündeminde değişim konusunu her zaman birinci sırada tutacaktır. Nitekim örgüt bulunduğu çevre içinde yaşamını sürdürebilmek için, yaşam için savaş vermek zorunluluğundadır. Bu yaşam savaşını kazanabilmesi için de değişime ayak uydurabilecek örgüt felsefesini oluşturması ve etkin bir yönetimle muntazam olarak bu çarkı işletmesi gerekmektedir. Örgütsel değişim örgüt elemanlarında, alt sistemlerinde, bunlar arasındaki etkileşimde meydana gelebilecek her türlü değişme olarak kabul edilir. Örgütler de değişime ayak uydurma çabalan beraberinde yönetim anlayışım da etkilemiş, bu boyutta yönetime katılımcı, etkin, yenilikçi, çevresine duyarlı ve insancıl bir yönetim anlayışı ortaya çıkarmıştır. Şimdiye kadar ülkemizde üzerinde yeterince durulmayan bu konu hakkında hazırlamış olduğum tezde; Örgütsel değişim ve değişimde başarıya ulaşmak için izlenmesi gerekenIV üzerinde durulmuş ve bir kamu iktisadi teşebbüsündeki örgütsel değişimde değişim ajanının başarısı konulu araştırma ile de sonuca ulaşılmıştır.

Özet (Çeviri)

V ABSTRACT Change, as a concept; expresses a property which doesn't keep its old situation in time. In the universe we live which includes all the concepts from our social and business life to the administrations, from micro to macro economics the only fact that never changes is change. Being products of the environment they belong to, organizations are coutinuously face to face with the obligation to adapt themselves to the changes that occur in their environment. So, they are to feel the influence of the circumstances and change of the environment, hence, are supposed to adapt themselves. Both the tendency to change coming from its structure and obligation to change coming from outside puts the“change”to the first line on an administration's agenda. In just the same way, an administration has to struggle to survive in the organization it takes place in. And to emerge victorious from that fight it must establish the right philosophy of organization which can easily adapt to change and it must continue being run by an effective management. Organizational change is accepted as any kind of change which can exist in the elements of an organization the sub-branches of it and in the relations between them. Working on adaptation to change has affected organizations, view of management and a new view has emerged which is more effective, more sensitive, humanistic, fovaring change and not shirking from participation. That point of view is something on which a sufficient study hasn't still been done in our county. And my thesis considers and focuses an organizational change; how to reach success in that; and the success of the change agent in organisations changes in the goverment foundations substainable.

Benzer Tezler

  1. A Case study concerning change

    Değişim konulu vaka analizi

    TOYGAN ÖZGEN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    1996

    İşletmeİhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. FRED WOOLLEY

  2. Örgütsel iletişim kavramı ve küçük ölçekli bir işletmede uygulama (Kalibre Boru San. ve Tic. A.Ş.)

    Başlık çevirisi yok

    MELTEM CANDAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. PINAR TINAZ

  3. İşletmelerde kalite kontrol çemberlerinin çalışanların performansları üzerine olan etkileri

    Başlık çevirisi yok

    MEHMET İNCE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeNiğde Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ÖZCAN YENİÇERİ

  4. Kariyer planlama sistemi, kariyer yönetimi, kariyer geliştirme, kariyer sorunları ve koçluk uygulamaları

    Başlık çevirisi yok

    CELAL ERDÖL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. EROL EREN