Sağlık kurumlarında nepotizmin kurumsallaşma düzeyine etkisi
The effect of nepotism on the level of institutionalization in health institutions
- Tez No: 710480
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ SÜREYYA YILMAZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Sağlık Yönetimi, Sağlık Kurumları Yönetimi, Healthcare Management, Health Care Management
- Anahtar Kelimeler: Kurumsallaşma, Nepotizm, Sağlık kuruluşları, Çalışanlar, Institutionalization, Nepotism, Health institutions, Workers
- Yıl: 2021
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Üsküdar Üniversitesi
- Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Nepotizm aile bağlarına dayalı olarak akrabaların işe alım ve yükselmelerde kayrılması durumu işletme literatüründe önemle incelenen konulardan biridir. Aile kurumlarının kurumsal işletmelere kadar farklı düzeylerde görülebilen nepotizmin farklı etkileri söz konusudur. Bunlardan biri de işletmelerin kurumsallaşma düzeyidir. Kurumsallaşma seviyesini artırmak için kurumlar, birincil ilişkilerden ikincil ilişkilere, bilimsel yönetim tekniklerine kadar birden çok yöntemi denemektedirler. Kurum çalışanları arasında eşit ilişkiler, hiyerarşinin kaldırılması, liyakat gibi unsurlar da kurumsallaşma sürecinde önemli unsurlardan birkaçıdır. Aynı süreçler sağlık hizmeti gibi stratejik önemdeki bir alanda faaliyet gösteren sağlık kurumları için de geçerlidir. Bu tez çalışmasında, sağlık kurumlarında görülen nepotizmin kurumsallaşma düzeyine etkisi konusu incelenmiştir. Bu araştırmanın amacı, kamu sektöründeki nepotizm uygulamasının kurumsallaşma düzeyine etkilerini araştırmaktır. Araştırma İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü Destek hizmetleri ve Personel Hizmetleri Başkanlığında uygulanmıştır. Araştırmanın örneklemini 226 kamu sektörü personelden oluşturmaktadır. Örneklemi oluşturan çalışanlara demografik özellikleri belirleyen sorular, nepotizm algısını belirleyen sorular, kurumsallaşma düzeyini belirleyen sorular olmak üzere toplamda üç bölümden oluşan bir anket formu yöneltmiştir. Bu bağlamda sağlık kurumlarında nepotizmin kurumsallaşma düzeyine etkisi belirlenmeye çalışılmıştır. Nepotizm genel, terfi kayırmacılığı, işlem kayırmacılığı, işe alma sürecine ilişkin kayırmacılık, kurumsallaşma genel, formalleşme, profesyonelleşme, kültürel güç, saydamlık, tutarlılık, puanları arasında korelasyon analizleri incelendiğinde; Kurumsallaşma genel ile nepotizm genel arasında r=-0.576 negatif bir ilişki olduğu saptanmıştır (p=0,000<0.05). Nepotizm alt boyutları olan terfi kayırmacılığı, işlem kayırmacılığı, işe alma sürecine ilişkin kayırmacılık ve Kurumsallaşma Düzeyi alt boyutları olan formalleşme, profesyonelleşme, kültürel güç, saydamlık, tutarlılık arasındaki korelasyon analizlerine göre birbirleri arasında negatif ilişkinin var olduğu tespit edilmiştir (p<0,05). Nepotizm genel ile kurumsallaşma genel arasındaki neden sonuç ilişkisini belirlemek üzere yapılan regresyon analizi anlamlı bulunmuştur (F=111,169; p=0,000<0.05). Nepotizm alt boyutları olan, terfi kayırmacılığı, işlem kayırmacılığı, işe alma sürecine ilişkin kayırmacılık ile kurumsallaşma düzeyi alt boyutları olan formalleşme, profesyonelleşme, kültürel güç, saydamlık, tutarlılık arasındaki neden sonuç ilişkisini belirlemek üzere yapılan regresyon analizi anlamlı bulunmuştur (p<0,05). Kurumsallaşma genel düzeyindeki toplam değişim %32,9 oranında nepotizm genel tarafından açıklanmaktadır (R2=0,329).
Özet (Çeviri)
The fact that relatives are favored in recruitment and promotion based on nepotism family ties is one of the issues that has been studied extensively in the business literature. Nepotism, which can be seen at different levels from family institutions to corporate businesses, has different effects. One of them is the level of institutionalization of enterprises. In order to increase the level of institutionalization, institutions try multiple methods from primary relations to secondary relations to scientific management techniques. Equal relations among the employees of the institution, removal of the hierarchy, and merit are some of the important elements in the institutionalization process. The same processes are also valid for health institutions operating in a strategically important field such as health care. In this thesis, the effect of nepotism in health institutions on the level of institutionalization has been examined. The aim of this research is to investigate the effects of nepotism practice in the public sector on the level of institutionalization. The research was carried out in Istanbul Provincial Health Directorate Support Services and Personnel Services Presidency. The sample of the research consists of 226 public sector personnel. A questionnaire consisting of three parts in total was directed to the employees forming the sample: questions determining demographic characteristics, questions determining the perception of nepotism, and questions determining the level of institutionalization. In this context, the effect of nepotism on the level of institutionalization in health institutions has been tried to be determined. When the correlation analyzes between the scores of nepotism general, promotion favouritism, transactional nepotism, recruitment process nepotism, institutionalisation general, formalisation, professionalisation, cultural power, transparency, consistency are examined; A negative correlation was found between general institutionalization and general nepotism at r=-0.576 (p=0.000<0.05). According to the correlation analyzes between the sub-dimensions of nepotism, such as promotion favouritism, transaction favouritism, recruitment process favouritism, and Institutionalization Level sub-dimensions such as formalization, professionalization, cultural power, transparency, and consistency, it was determined that there is a negative relationship between each other (p<0.05). . The regression analysis performed to determine the cause-effect relationship between general nepotism and general institutionalization was found to be significant (F=111,169; p=0.000<0.05). The regression analysis performed to determine the cause-effect relationship between the sub-dimensions of nepotism, promotion favoritism, transactional favoritism, recruitment process favoritism, and institutionalization sub-dimensions, formalization, professionalization, cultural power, transparency, and consistency was found to be significant (p<0.05). 32.9% of the total change in the general level of institutionalization is explained by the general nepotism (R2=0.329).
Benzer Tezler
- Sağlık kurumlarında nepotizm varlığının çalışanların motivasyonu üzerindeki etkisi
The effect of the presence of nepotism in health institutions onemployees
SERCAN ÖZDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
Sağlık YönetimiÜsküdar ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ SÜREYYA YILMAZ
- Yönetimde kayırmacı uygulamalar üzerine nitel bir çalışma
A qualitative study on favoritism applications in management
ARZU ÖZKANAN
- Sağlık kurumlarında toplam kalite yönetimi ve Etimesgut Hava Hastanesi`nde personel motivasyonunun ölçümüne ilişkin bir uygulama
Total quality management in health institutions application of personal motivation measurement in Etimesgut air force hospital
NERMİN TEZCAN
- Sağlık kurumlarında iletişim sorunları
Communication problems in health care institutes
TOLUNAY KOLANKAYA
Doktora
Türkçe
2002
İletişim Bilimleriİstanbul ÜniversitesiHalkla İlişkiler ve Tanıtım Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. METE ÇAMDERELİ
- Sağlık kurumlarında ekip yönetimi ve örnek uygulamalar
Team management in the health services and similar analyses
DİDEM KAYA