Geri Dön

Agiler Kulturwandel in multinationalen Unternehmen-Herausforderungen des grenzüberschreitenden Transfers wertefundierter Managementpraktiken am Beispiel der Daimler AG. Eine empirische Untersuchung der Transferrezeption im Tochterunternehmen Mercedes-Benz Turkey

Çok uluslu şirketlerde çevik dönüsum –“Daimler AG”örneğindeki değer bazlı yönetim dağıtımda yaşanan zorluklar

  1. Tez No: 606870
  2. Yazar: DERYA TAŞKIN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. CHRİSTOPH BARMEYER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonomi, İşletme, Economics, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Dağıtım, Dağıtım sistemleri, Kültürel değişim, Uluslararası işletmeler, Yönetim, Çevik proje yönetimi, Çevik uygulamalar, Çevik üretim, Çeviklik, Distribution, Distribution systems, Cultural change, International enterprises, Management, Agile project management, Agile applications, Agile manufacturing, Agility
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: Almanca
  9. Üniversite: Türk-Alman Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Kuruluşlar, teknolojideki değişikliklere, pazar durumuna ve müşterilerin ihtiyaçlarına daha hızlı karşılık verebilmek için gittikçe artan bir baskı altındalar. Geleneksel yöntemler iş hayatındaki son gelişmeleri karşılamakta başarısız olurken, çevik yöntemler devamlı ve hızlı sonuçlar alabilmek için giderek daha çok kullanılmaktadır. Çevik metotlarının başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için organizasyon kültüründe temel değişikliklere gereksinim vardır. Çok Uluslu Şirketlerde çevik çalışma metodolojisinin uluslararası ölçekte kullanımına özgül zorluklar bu çalışmanın ana konusunu oluşturmaktadır. Çevik çalışma yönteminin, mikro düzeyde Türkiye'de yabancı bir şubede kabul edilip benimsenmesine dair bir analiz yapılmıştır. Çalışma için gerekli bilgiler,sekiz bireysel röportaj ve bir grup odaklı tartışma sonucunda elde edilmiştir.

Özet (Çeviri)

Organisations are under increasing pressure to react quicker to changes in technology, market conditions and customer needs. As traditional methods fail to keep up with today's business environment, agile methods are increasingly being used to deliver products fast and frequently. The successful implementation of agile methods often requires a fundamental change in organisational culture.The special challenges for multinational companies to implement agile practices internationally will be the main purpose of this study. Focusing on the micro-level, an analysis of transfer reception and adoption at a foreign subsidiary in Turkey have been made. The materials of the study have been collected through right individual interviews as well as a group discussion at the company Mercedes-Benz Türk A.Ş.

Benzer Tezler

  1. Cultural leadership im kontext von new work.Die rolle von leadership und kultur bei der implementierung agiler arbeit und künstlicher intelligenz

    New work bağlamında kültürel liderlik.liderlik ve kültürün çevik çalışma ve yapay zeka uygulamalarındaki rolü

    BEYZA NUR EROĞLU

    Yüksek Lisans

    Almanca

    Almanca

    2024

    İşletmeTürk-Alman Üniversitesi

    Kültürlerarası Yönetim Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BURHANETTİN AYKUT ARIKAN

  2. Tool support for distributed agile software development

    Yazılım geliştirmede dağınık çevik süreçler için araç desteği

    AHSEN SERKAN USTA

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2006

    Elektrik ve Elektronik MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEMİH BİLGEN

  3. Planning agile software projects with reduced guess estimation

    Atik metot ile geliştirilen yazılım projelerinin tahminler azaltılarak planlanması

    BUĞRA KOCATÜRK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2011

    Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolBoğaziçi Üniversitesi

    Bilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. TUNA TUĞCU

  4. Agile and collaborative systems engineering

    Çevik ve işbirlikçi sistem mühendisliği

    EMRAH AŞAN

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2014

    Mühendislik BilimleriOrta Doğu Teknik Üniversitesi

    Bilişim Sistemleri Bölümü

    PROF. DR. SEMİH BİLGEN