İşletmelerde motivasyon ve iş doyumu ilişkisi uygulamadan bir örnek
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 54456
- Danışmanlar: DOÇ.DR. CANAN ÇETİN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Motivasyon, Performans, Tutumlar, Çalışanlar, İş doyumu, İşletmeler, Motivation, Performance, Attitudes, Workers, Job satisfaction, Businesses
- Yıl: 1996
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
106 DOKUZUNCU BOLUM ÖZET Yeterli niteliklere sahip insan gücünün, sağlanması, bilgi, beceri ve yetenekle rinin geliştirilmesi örgüt (organizasyon) tarafından benimsenen“Örgüt amaçlan”doğrultusunda güdülenerek iş başarımı ya da performansının en üst düzeye çıkarılması, örgütle bütünleşmesi ve özdeşleşmesinin gerçekleştirilerek örgüt üretkenliğinin maksimum düzeye yükseltilmesi insan kaynağı yöneticisinin ana amacıdır. Çalışan için bir mutsuzluk kaynağı, örgüt için üretkenlik sorunu olması nedeniy le iş doyumsuzluğu, her düzeydeki yönetici tarafından üzerinde önemle durulması gere ken konulardan biridir. Konu ile ilgili yazınlar incelendiğinde doyum-iş başarımı ilişki lerinin, iş doyumunu belirleyen faktörlerin, sayısız araştırmaya konu olduğu görülür. Güdüleyici bir iş (çalışma) ortamının varsayımları üzerinde kafa yoran örgüt kuramcıları, çalışanların çalıştıkları işleri ve çalışma ortamlarını anlamlı, doyum sağlayıcı, ilginç, ilginç olduğu kadar cazip bulmalarını sağlayacak, ihtiyaç ve arzularının çoğunluk bölümüne cevap verecek, yeteneklerini kullanmalarına ve geliştirmelerine olanak sağlayarak, kendilerini gerçekleştirmelerine uygun bir çalışma ortamının yaratılmasına ilişkin yöntemler geliştirmişler ve önerilerde bulunmuşlardır. Benzer şekilde gelişmiş ülkelerde, çalışanları doyum ve doyumsuzluğa götüren ögütsel faktörleri bulgulamak, bu yolla yönetimin, örgütsel etkenliği arttırmada hangi değişkenler üzerinde duracağını ortaya çıkarmak amacıyla ölçüm, denetim ve bulgulamalar yapılmıştır. Çağdaş motivasyon kuramlarında yer alan yöntemleri ve ileri sürülen önerileri göz önünde bulundurarak, çalışanların gereksinmelerine ve isteklerine anlaşılabilir, açık, güvenli ve doyurucu bir çalışma ortamı yaratmak, yaratılan bu ortamda çalışan bireylerin istek ve ihtiyaçlarıyla örgüt amaçlan arasında uyum sağlamak, insan107 kaynağından daha iyi yararlanmak suretiyle verim almak günümüz yöneticisinin başta gelen görevi olmuştur. iş doyumu, iş 'in içeriği ve iş ortamına karşı bireyin olumlu tutumlarının tümü olarak tanımlanmıştı. Doyum bireyin tutumlarına bağlı bir kavram olduğu için sübjektiftir. Bu nedenle iş doyumu sağlamayı amaçlayan işletme yönetimi, hemen her konuda açık olmak zorundadır. İş 'e alma politikasından, ücret, terfi politikasına, performans değerlendirme politikasına kadar şirket içindeki tüm insan kaynakları araçlarının çalışanlarca bilinmesi ve bunların daima göz Önünde tutulması, olumlu tutumların gelişmesine yardımcı olacaktır. Ülkemizde de, doyum olgusu ile doyumsuzluk sorununu inceleyen araştırmalar yapılmıştır. Yapılan bu araştırmaların bulguları incelendiğinde gelişmiş ülke işgöreninin doyumsuzluk sorunlarıyla az gelişmiş ülke işgörenin iş'te doyumsuzluğa götüren nedenlerin birbirlerinden ayrıldığı ya da ayrımlı olduğu görülür. Örneğin ücret faktörü gelişmiş ülke çalışanları için artık doyum kaynağı olmaktan çıkmıştır. Ancak ülkemiz çalışanları için aynı sonucu söylemek mümkün değilse de sıralama yapmak gerektiğinde en azından ön sıralarda yer almadığı söylenebilir. Ülkemiz insan kaynakları yöneticileri de, çağdaş güdülenme kuramcıları tarafından geliştirilen yöntemleri, ortaya konmuş Önerileri göz önünde bulundurarak, çalışanların ihtiyaçlarına daha duyarlı bir çalışma ortamı yaratabilir ve çalışanlarda,“denge kuramı”bulgularını yaşatarak, yararlı ve değerli bir iş yaptıkları duygusunu geliştirerek örgüt amaç ve değerlerini benimsemelerini, örgütün istekleri doğrultusunda iş başanmlannı arttırmalarını sağlayabilir, verimliliklerini yüseltebilirler. Bir işletme ya da örgütü toplumsal sistem olarak görmek mümkündür. Ülkemiz yöneticileri, bir toplumsal sistem olan örgütün çalışanlarını o sisteme üye olmak için olumlu ve duygusal eğilim göstermek, onlann davranışlarıyla elde etmek istedikleri sonuçlan etkileyebildiklerine inandırabilirler.“İşletmelerde Motivasyon ve İş Doyumu İlişkisi Uygulamadan Bir Örnek”isimli bu çalışma ve araştırmada kamu ve özel sektör çalışanlarının iş doyumu sorunu birtakım varsayımlardan yola çıkmak suretiyle inceleme konusu edilmiş, anılan sektör çalışanlarının birincil ihtiyaçlarının çoğunlukta karşılandığı ve ikincil ihtiyaçlarının yavaş yavaş giderilme şiddeti kazandığı bulgulanmıştır.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Toplam kalite yönetiminde çalışan memnuniyetinin arttırılmasında eğitimin rolü
Başlık çevirisi yok
YUSUF KANDEMİR
- Bir sanayi kuruluşunda çalışan kişilerin memnuniyet düzeylerinin araştırılması
A Study of employee satisfaction in an industrial firm
BELGİN DÖNDER
- İşletmelerde çalışan insanlarda daha fazla yararlanma aracı olarak motivasyon süreci ve bir uygulama
Motivation process as a staff for benefiting much more people work in companies and an application
İBRAHİM DURAK
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
İşletmePamukkale Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FEYZULLAH EROĞLU
- Toplam kalite yönetiminde motivasyon, Dr. Herzberg'in motivasyon teorisi ve çalışanların iş tatmini üzerine etkisi
Dr. Fredeerick Herzberg's motivation theory and it's effect on workers jos satisfaction
HÜSEYİN FATİH ÇELEBİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2000
Eğitim ve ÖğretimGazi ÜniversitesiMakine Eğitimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ABDULKADİR GÜLLÜ