Self-leadership on innovative behavior: The role of work engagement, uncertainty avoidance and power distance
Öz liderliğin yenilikçi davranış üzerine etkisi: İşe bağlılık, belirsizlikten kaçınma ve güç mesafesinin rolü
- Tez No: 975206
- Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ UZAY DURAL ŞENOĞUZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Psikoloji, Psychology
- Anahtar Kelimeler: Güç mesafesi, Öz liderlik, Power distance, Self-leadership
- Yıl: 2025
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Bilgi Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Programlar Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Psikoloji Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Örgütsel Psikoloji Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
This study aims to examine how cultural value orientations - namely, power distance and uncertainty avoidance - moderate the mediating effect of work engagement on the relationship between self-leadership and innovative behavior. It hypothesized that selfleadership is positively related to innovative behavior, work engagement and work engagement with innovative behavior. Work engagement is hypothesized to mediate the relationship between self-leadership and innovative behavior. It was suggested uncertainty avoidance moderates the relationship between self-leadership and innovative behavior and the mediating effect of work engagement on the relationship between selfleadership and innovative behavior; these relationships will be stronger when uncertainty avoidance is lower. It was postulated that power distance moderates the relationship between self-leadership and innovative behavior and the mediating effect of work engagement on the relationship between self-leadership and innovative behavior; these relationships would be stronger when power distance was lower. To test these hypotheses, this study utilized a cross-sectional and correlational research design. The participants consisted of a convenient sample of 379 information technology employees (77% male) who agreed to voluntarily participate in the study following the informed consent form. They completed Abbreviated Self-leadership Questionnaire, Innovative Behavior Scale, Utrecht Work Engagement Scale, Individual Level Uncertainty Avoidance Scale, Individual Level Power Distance Scale and socio-demographic information form. Results indicated statistically significant positive correlations between self-leadership and innovative behavior; self-leadership and work engagement; as well as work engagement and innovative behavior. The mediation analysis supported statistically significant partial mediation of work engagement on the relationship between self-leadership and innovative behavior. Uncertainty avoidance moderated the relationship between selfleadership and innovative behavior which became stronger as uncertainty avoidance increased. However, power distance did not moderate this relation. Although the mediation effect of work engagement on the relationship between self-leadership and innovative behavior were significant in all conditional effects, the index of moderated v mediations were not significant. That is, neither uncertainty avoidance nor power distance moderated this mediation effect. The results were discussed in terms of the cultural impact on the relationship between self-leadership and innovative behavior. These findings implied that companies can provide training that supports self-leadership in today's workplaces.
Özet (Çeviri)
Bu çalışma, kültürel değer yönelimlerinin- yani güç mesafesi ve belirsizlikten kaçınmanın - işe bağlılığın aracılık etkisinin öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiyi nasıl modere ettiğini incelemeyi amaçlamaktadır. Öz liderliğin yenilikçi davranış, işe bağlılık ve işe bağlılığın yenilikçi davranış ile pozitif ilişkili olduğu varsayılmıştır. İşe bağlılığın, öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiye aracılık ettiği varsayılmıştır. Belirsizlikten kaçınmanın öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiyi ve işe bağlılığın aracılık etkisinin öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiyi modere ettiği; belirsizlikten kaçınma düşük olduğunda bu ilişkilerin daha güçlü olacağını öne sürülmüştür. Güç mesafesinin öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiyi ve işe bağlılığın aracılık etkisinin öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiyi modere ettiği; bu ilişkilerin güç mesafesi düşük olduğunda daha güçlü olacağını varsayılmıştır. Bu hipotezleri test etmek için bu çalışmada kesitsel ve korelasyonel bir araştırma tasarımı kullanılmıştır. Katılımcılar, bilgilendirilmiş onam formunu takiben çalışmaya gönüllü olarak katılmayı kabul eden 379 bilgi teknolojisi çalışanından (%77'si erkek) oluşan uygun bir örneklemden oluşmaktadır. Katılımcılar Kısaltılmış Öz Liderlik Anketi, Yenilikçi Davranış Ölçeği, Utrecht İşe Bağlılık Ölçeği, Bireysel Düzeyde Belirsizlikten Kaçınma Ölçeği, Bireysel Düzeyde Güç Mesafesi Ölçeği ve sosyo-demografik bilgi formunu doldurmuşlardır. Sonuçlar, öz liderlik ile yenilikçi davranış; öz liderlik ile işe bağlılık; işe bağlılık ile yenilikçi davranış arasında istatistiksel olarak anlamlı pozitif korelasyonlar olduğunu göstermiştir. Aracılık analizi, öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkide işe bağlılığın istatistiksel olarak anlamlı kısmi aracılığını desteklemiştir. Belirsizlikten kaçınma, öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkiyi modere etmiş ve bu ilişki belirsizlikten kaçınma arttıkça daha da güçlenmiştir. Ancak güç mesafesi bu ilişkiyi modere etmemiştir. İşe bağlılığın aracılık etkisinin öz liderlik ve yenilikçi davranış arasındaki ilişkide tüm koşullu etkilerde anlamlı olmasına rağmen, düzenlenmiş aracılık indeksleri anlamlı değildir. Yani, ne belirsizlikten kaçınma ne de güç mesafesi bu aracılık etkisini düzenlemiştir. Sonuçlar, öz liderlik ve yenilikçi davranış vii arasındaki ilişkide kültürel etki açısından tartışılmıştır. Bu bulgular, şirketlerin günümüz iş yerlerinde öz liderliği destekleyen eğitim verebileceklerini göstermektedir.
Benzer Tezler
- Examining the role of employee social intrapreneurial behaviour and job satisfaction as mediators of employee commitment
Çalışanların sosyal iç girişimcilik davranışlarının ve iş tatminlerinin çalışan bağlılığı üzerindeki aracı rollerinin incelenmesi
ARDITA MALAJ
Doktora
İngilizce
2023
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NİZAMETTİN BAYYURT
- Öz-yeterlilik düzenleyici rolde iken girişimci liderliğin yenilikçi iş davranışı ve çalışan performansı üzerindeki etkisinde psikolojik güçlendirmenin aracı rolü: Sağlık işletmelerinde bir alan çalışması
The mediating role of psychological empowerment in the effect of entrepreneurial leadership on innovative work behavior and employee performance while self-efficacy in the moderating role: A field study in health businesses
SERMED DOĞAN
Doktora
Türkçe
2023
Sağlık YönetimiKayseri ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EBRU AYKAN
- Yaratıcı öz yeterliliğin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisinde inovasyon kültürünün düzenleyicilik rolü: Bilgi teknolojileri sektöründe bir alan araştırması
The moderating role of innovation culture in the effect of creative self-efficacy on innovative work behavior: A field study in the information technology sector
KEREM ARDA DAĞ
- Algılanan aşırı nitelikliliğin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisinde dönüşümcü liderliğin ve işten ayrılma niyetinin rolü
The role of transformational leadership and turnover intention on the relationship between perceived overqualification and innovative work behaviors
RUMEYSA KAYMAKCI
- Dönüşümcü liderliğin yenilikçi iş davranışına etkisinde algılanan örgütsel desteğin aracı rolü
In the effect of transformational leadership on innovative business behavior the tool of perceived organizational support
GÜLBAHAR ELİBOL
Yüksek Lisans
Türkçe
2021
İşletmeOsmaniye Korkut Ata Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ HÜSEYİN ASLAN