International strategy and analysis of feasibility report variables in the light of strategic alliance models
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 86160
- Danışmanlar: DOÇ. DR. ŞULE ÖZMEN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Strateji, Strateji geliştirme, Uluslararası strateji, Yatırımlar, Strategy, Strategy development, International strategy, Investments
- Yıl: 1999
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Özet Bu çalışmanın asıl amacı, özellikle doğrudan yatırım modellerine odaklanarak, şirketlerin uluslararası stratejilerini belirlemede etkili değişkenlerin incelenmesidir. Birinci bölümde uluslararası stratejinin tanımı, nedenleri ve uluslararası strateji geliştirmenenin getireceği fırsatlar, strateji geliştirmeye etkiyen faktörler, stratejik işbirliği modelleri, ve bu işbirliği modellerinin doğurması olası problemler ve çözüm yolları anlatılmıştır. Yukarıda belirtilen konular uluslararası uygulamalar ile örneklendirilmiştir. ikinci bölümde bir fizibilite çalışmasındaki değişkenler, pazar ve iş yapısı ile ilgili kabuller açıklanmış ve bunların finansal sonuçlara olan etkileri irdelenmiştir. Üçüncü bölümde excel'de oluşturduğum programı kullanarak bir fizibilite modeli yardımı ile dokuz değişik yatırım senaryosu yaratılmıştır. Bu senaryoların sonucunda elde edilen finansal sonuçlar, birinci bölümde üç temel doğrudan yatırım modeli -yeni bir şirket kurma, olan bir şirketi satın alma, ortaklık- ile ilgili belirtilenleri desteklemektedir. Ill
Özet (Çeviri)
Abstract The main objective of this study is to analyse the variables that influence international strategies of the companies, especially by focusing to foreign direct investment models (FDI). In the first part, the definition, the reasons and the opportunities for developing an International Strategy; factors that influence these strategies; strategic alliance models and mode of entries; and keys to strategic alliances potential problems are explained. The above mentioned subjects are illustrated with different international applications (cases). In the second part, a feasibility study model's variables are presented, marketing and business assumptions and their impact on the financial results are explained. In the third part, by means of a feasibility model nine different investment scenarios are created with the help of a program that I developed on the excel. The financial results of the three basic FDI strategies;- foundation of a new subsidiary, acquisition of an existing company, and foundation of a JV with a local partner- are compared to support the statements given in the first part.
Benzer Tezler
- Döviz kurunu belirleyen faktörler ve kur riski
Determination of foreign exchange rates and foreign exchange risk
MEHMET COŞKUN ÖZAVNİK
- Şirket karlılığının artırılmasında insan kaynakları ile ilgili bir model araştırması
Başlık çevirisi yok
CÜNEYT DEMİRKAYA
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
İnşaat Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiYapı İşletmesi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. DOĞAN SORGUÇ
- Kentsel katı atık yönetimi: Denizli örneği
Başlık çevirisi yok
ALPER ACAR
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Çevre Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiÇevre Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. İSMAİL TORÖZ
- Ürdün Nehri Havzası su sorunu ve Ortadoğu barış süreci
Water dispute over Jordan River Basın and peace process in the Middle East
KHALİD ARMOTİ
Doktora
Türkçe
1998
Kamu YönetimiAnkara ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA AYDIN
- Markov zincirleri ile pazar payı tahmini ve renkli televizyon pazarına ilişkin bir uygulama
Market share estimation of colored TV with markov chains for the period of 1990-1995
BÜLENT MENGÜÇ