Kamuya ait spor salonlarının işletmeciliğindeki verimlilik
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 73095
- Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. ZAHİT SERARSLAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Spor, Business Administration, Sports
- Anahtar Kelimeler: Kamu malları, Spor işletmeleri, Spor salonları, Verimlilik, İşletmeler, Public goods, Sport enterprises, Gymnasiums, Productivity, Businesses
- Yıl: 1998
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Sakarya Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışma iki bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde işletme ve temel işletmecilik bilgileriyle birlikte işletmelerin kuruluş amaçları, çağdaş işletmelerin özellikleri ve spor tesisleri ile olan ilişkisi anlatılmıştır. Birinci bölümün içinde daha sonra verimlilik kavramı ve verimliliği artıran faktörler belirtilmiştir. Konunun anlatımında; işletme ve verimlilik konularının ardından, spor tesisleri işletmeciliğine geçilmiştir. Daha önce verilen bilgiler ışığında, spor tesisleri ve spor salonlarında verimlilik açısından neler yapılması gerekir ? sorusuna cevap aranmış, spor olayının her şeyden önce bir hizmet sektörü olarak görülmesinin gerekliliğine dikkat çekilmiştir. İkinci bölümde ise, birinci bölümünde verilen teorik bilgiler ışığında konuyla ilgili alan araştırması bulunmaktadır. Araştırma Türkiye genelini kapsayacak şekilde örnek büyüklüklere uygulanmıştır. Belirlenmiş olan değişkenler arasındaki ilişkilere bağlı olarak, araştırma da bulunan faktörler arasındaki ilişkiler incelenmiş, bilgi ve veriler basit tablolarla sunulmuştur. İkinci bölümün sonunda araştırma sonuçlarının özetine yer verilerek bu sonuçlar değerlendirilmiştir.
Özet (Çeviri)
This study consist of two parts. Inthe first part, together with basic management knowledge, foundation mission of companies characteristics of modem companies and their relationships with sports facilities, are explained further, in the first part, efficiency (productivity) are determined. After management and efficiency (productivity) concepts explained management sports facilities were tackled. Under the light of given previous information the question of“What is to be considered in terms of efficiency (productivity) for sports facilities?”is handled and it is emphasized that sports business has to be considered as a service sector. In the second part, under the light off theoretical knowledge given in the first part a field study is contucted with sample sizes that covers Turkey wide. Alterations are developed according to predetermined variables, these elements are then conducted with connection data information are presented in simple tables. In the last section of second part, a summary of research results are given and interpreted.
Benzer Tezler
- Sporun kitlelere yaygınlaştırılması açısından tesis politikaları Adana ili uygulaması
Application of sports facility policies in Adana, in terms of spreading sports to the public
MUSTAFA DÖNMEZ
Yüksek Lisans
Türkçe
1995
SporÇukurova ÜniversitesiBeden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. FÜSUN ÖZTÜRK
- Disputes in time extension and allowance transfer of public construction works
Kamuya ait inşaat işlerinde süre uzatımı ve ödenek aktarımı ihtilafları
TOLGA GÜRES
Yüksek Lisans
İngilizce
1998
İnşaat MühendisliğiOrta Doğu Teknik Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ENGİN ERANT
- Konya'da kamuoyu ait bazı tarım işletmelerinin elektrifikasyon düzeylerinin belirlenmesi
Başlık çevirisi yok
YUSUF DİLAY
Yüksek Lisans
Türkçe
1996
ZiraatSelçuk ÜniversitesiTarım Makineleri Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. AHMET PEKER
- Genel olarak ve insan kaynakları açısından KİT'ler ve özelleştirme ile KİT çalışanlarının KİT'ler ve özelleştirmeye yönelik tutumlarına ilişkin bir araştırma
Başlık çevirisi yok
NUSRET KÖKSAL
Yüksek Lisans
Türkçe
1994
İşletmeİstanbul ÜniversitesiPersonel Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. AHMET CEVAT ACAR
- Dünya'da ve Türkiye'de özelleştirme uygulamaları
Application of privatization in world countries and Türkiye
SÜLEYMAN İLHAN