Geri Dön

Modernizasyon yatırımlarına karar vermede kullanılan yöntemler ve bir uygulama

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 6475
  2. Yazar: SUAT GÜRCE
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MUSA ŞENEL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 1988
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Anadolu Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

IV ÖZET Modernizasyon yatırımı için karar verilirken; bunun sebeplerini ekonomik, teknik ve mali yönden iyi etüd ederek açıklamak gerekir. Varolan tesisin modernizasyonu için teknoloji seçilir ken; yapım süresi, harcamalar ve risk faktörleri de gözönün- de bulundurulur. Yeni teknoloji uygulamasında yerli makina, teçhizat kullanım olanakları ile teşvikler ve finans durumu araştırılıp, değerlendirilir. Seçilen teknoloji ile kapasite ve tesis ömrünün varolan larla uyumlu olması gerekir. Ayrıca, seçilecek kapasite için talep, birim maliyetler ve teknik olanaklar iyi bir şe kilde araştırıldıktan sonra karar verilir. Modernizasyon yatırımlarının yapılmasındaki amaç kâr lılığın artarak sürekliliğini korumasıdır. Kârlılık analiz leri, işletmenin finansal açıdan durumunu açıklamaya yönelik bir çalışmadır. Karar verici sonuçta en çok bununla ilgile nir ve kendisine sunulan verilerin ve sezgisinin yardımıyla karar verir.

Özet (Çeviri)

SUMMARY As deciding for the investment of the modernization; It is necessary to explain the reasons, in economical, technical and financial respect. As chosing the technology for the modernization of the existing plant, the duration of construction, financial investment and risk factors have been considered. In the application of the new technology, the possibility of the using home-made machinery and other equipments, governmental encouragement and financial situation have been investigated and evaluated. It is necessary that, capacity and the life expectancy of the chosen technology are, in agreement with the existing plants. Additionaly, decision, for chosing the capacity, has been taken after the investigation of the demand, unit costs and technical feasibility. The aim for the investment of the modernization is to provide the continuation of the plant by it's increasing it's profit. The profit analysis is a type of work to explain the financial situation of the plant. Therefore, decision bodies are more interested in this analysis and take the decisions according to their intuition and data given to them

Benzer Tezler

  1. Japon kalkınmasında geleneksel değerlerin ve müesseselerin rolü

    Başlık çevirisi yok

    ENVER ALPER GÜVEL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    EkonomiAtatürk Üniversitesi

    PROF.DR. İ. EROL KOZAK

  2. Genişleme yatırım kararları

    Başlık çevirisi yok

    GÜNGÖR TUNCER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1988

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF. DR. ATİLLA GÖNENLİ

  3. Türkiye'de özelleştirme ve özelleştirmenin Türk çalışma hayatına etkileri

    Privatization in Turkey and its effects on Turkish labor life

    YALÇIN RAMAZAN ERYILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriCumhuriyet Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. FATİH DOĞANOĞLU

  4. Türkiye`de özelleştirme ve elektrik enerjisi sektöründeki uygulamalar

    Privatization in Turkey and the implementations in the electrical energy sector

    HÜLYA GÜNAYDIN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeAnkara Üniversitesi

    PROF.DR. HALİL SARIASLAN

  5. Yatırım teşvik tedbirlerinin kapsamı ve Kahramanmaraş ilinde tekstil sektörüne verilen yatırımı teşvik tedbirleri

    Başlık çevirisi yok

    AHMET NURİ KAŞOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    ZiraatKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    Tarım Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MİTHAT DİREK