Geri Dön

Afet yönetimi politikalarında sivil toplum kuruluşlarının rolleri ve işlevleri: Marmara Bölgesi örneğinde

The roles and functions of non‐governmental organizations in disaster management policy: The case of Marmara Region

  1. Tez No: 543309
  2. Yazar: GÖKSEL ÖZTÜRK
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. ASİYE AKA
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Afet yönetimi, Marmara bölgesi, Sivil toplum örgütleri, Disaster management, Marmara region, Nongovernmental organizations
  7. Yıl: 2019
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

1999 Marmara depremleri, ülkemizin afet yönetimi anlayışı bakımından dönüm noktası olmuştur. Bu depremlerin toplum üzerindeki etkileri, mevcut olan kriz odaklı afet yönetimi sisteminin değişmesi gerekliliğini ortaya koydu. Bu depremlerin bir başsa sonucu da STK'ların afetlerdeki kaçınılmaz faaliyetleridir. Sivil toplum kuruluşlarının afetler ile mücadele etmek için devlet otoritesinin en önemli paydaşlarından biri olması gerektiği görülmüştür. Bu olaylardan sonra, Türkiye'de bütünleşik afet yönetim sistemi benimsendi ve tek sorumlu kuruluş olarak Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı kuruldu. Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı ayrıca sivil toplum kuruluşlarına görev ve sorumluluklar getirmiştir. Bu bağlamda, entegre afet yönetimi sistemine dahil olan ve sistemin paydaşı olarak görülen sivil toplum kuruluşlarının sistemle uyumlu bir konumda olup olmadıklarının belirlenmesi amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda, çalışma kapsamında oluşturulan değerlendirme formu kullanılmıştır. Böylelikle, Marmara bölgesindeki toplam 40 sivil toplum kuruluşundan veriler toplanarak, doküman incelemesi yöntemi ve içerik analizi tekniği ile incelenmiştir. Bulgular ışığında sonuçlar değerlendirilmiş ve sivil toplum kuruluşlarının afet yönetimi sistemi içinde daha verimli olmalarını sağlamak için bazı önerilerde bulunulmuştur.

Özet (Çeviri)

The 1999 Marmara earthquakes were a milestone for the disaster management comprehension of our country. The effects of these earthquakes on society have revealed the necessity of changing the crisis-oriented disaster management system. Another consequence of these earthquakes is the inevitable activities of non-governmental organizations in disasters. It has been seen that non-governmental organizations should be one of the most important stakeholders of the state authority to contend with disasters. After these events, integrated disaster management system was adopted in Turkey and Disaster and Emergency Management Presidency was established as the only responsible organization. Disaster and Emergency Management Presidency also imposed duties and responsibilities on non-governmental organizations. In this context, it is aimed to determine whether the non-governmental organizations, which are included in the integrated disaster management system and seen as a stakeholder of the system, are in a position to be in harmony with the system. With this aim in mind, the evaluation form structured in the frame of the study. Therefore, the data collected from 40 non-governmental organizations in the Marmara region were analysed by using document and content analysis techniques. In the light of the findings, the results were evaluated and suggestions were given to enable non-governmental organizations to be more efficient within the disaster management system.

Benzer Tezler

  1. Enerji politikaları çerçevesinde Türkiye'nin nükleer enerjiye olan ihtiyacı ve Türkiye'nin nükleer enerji santrallerinin kullanımında güvenliği

    The need of nuclear energy in Turkey within the framework of energy policies and Turkey's safety of the use of nuclear power plants

    TETYANA İBİŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Enerjiİstanbul Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ MURAT ÖZLER

  2. Türkiye'ye dış göçle gelen nüfus hareketlerinin (Mülteciler ve sığınma arayanlar), kıyı-sınır kent yönetimine etkileri: İzmir-Basmane örneği

    The effects of population movements of foreign migrants (Refugees and asylum seekers) into Turkey on urban administration of coastal-border city: İzmir-Basmane case

    ORÇUN ÇOBANGİL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    Kamu YönetimiDokuz Eylül Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ZERRİN TOPRAK KARAMAN

  3. Medikal kurtarma ekibi üyelerinin acil durum/afetlere yönelik bireysel hazırlıkları ve afet sonrası iş sürekliliği değerlendirmesi: İstanbul Ulusal Medikal Kurtarma Ekibi örneği

    Individual readiness of the members of medical rescue team for emergency situations/disaster, and assessment of business continuity after disaster: The case of İstanbul National Medical Rescue Team

    ERKAN KAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Sağlık Kurumları YönetimiBezm-İ Alem Vakıf Üniversitesi

    Afet Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MELTEM GÜRSU

  4. Ortaokul sosyal bilgiler programında yer alan doğal afetler konularına yönelik öğrencilerin, farkındalık, bilinç düzeyleri ve görüşlerinin incelenmesi (Burdur ili örneği)

    The observation of views and the consciousness level of students towards natural disasters which take place in secondary school social studies curriculum (The example of Burdur city)

    MEHMET URSAVAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    CoğrafyaMehmet Akif Ersoy Üniversitesi

    İlköğretim Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. YILDIRIM ATAYETER

  5. Doğal afet yönetişimi: Türkiye'de doğal afet yönetimi uygulamalarının tarihsel bağlamda değerlendirilmesi

    Natural disaster governance: Evaluation of Turkey's natural disaster management implementations in historical manner

    TOLGAHAN AYDINER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2014

    Kamu YönetimiPamukkale Üniversitesi

    Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN ÖZGÜR