Geri Dön

Yerel yönetimlerde performans yönetimi Meknes ve Üsküdar karşılaştırması

Performance management in local governments Meknes and Üsküdar comparison

  1. Tez No: 534935
  2. Yazar: AYOUB SALEM
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ HÜSEYİN ARSLAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belediyeler, Karşılaştırmalı analiz, Performans, Performans değerlendirme, Performans yönetimi, Yerel yönetimler, Municipalities, Comparative analysis, Performance, Performance evaluation, Performance management, Local administrations
  7. Yıl: 2018
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Ticaret Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yöneticiliği Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Üsküdar ve Meknes arasında yerel yönetimler alanında yaptığımız karşılaştırmanın hedefi, Türkiye'nin günümüz deneyimlerinden faydalanmaktır. Karşılaştırma yapıl¬ma-sın¬¬da; özellikle Üsküdar'ın hem nüfus hemde yüzölçümü konusunda Meknes ile ben-zer¬lik göstermesi itici güç olmuştur. İki belediye yöneticileri arasında performans yöne¬ti¬mi sis¬temi konusunda görüşmeler yapıldı, çok sayıda belediye yöneticilerine bu sistem hak¬kın¬da sorular yönetilmiştir. Görüşmelerimizin, büyük bir çoğunluğu yüz yüze gerçek¬leştirken, bu görüşmeler sistemi anlamamız açısından faydalı olmuştur. Görüşmelerimizin sonucunda; Meknes belediyesinin teorik olarak yerel yönetimlerde performans yönetim sistemine sahip olduğunu ancak pratikte bu sistemi hayata geçirme ko¬nu¬¬sunda aynı beceriye sahip olmadığını ve bunun için daha zamana ihtiyacı olduğu gö¬rülmüştür. Meknes Belediyesi, prosedüre ugun olarak performans değerlendirmesi sistemini yürüt¬tü¬ğü ancak değerlendirmeden aldığın performanas notunun genellikle idari birime olan ya¬¬kın¬lığın ve aynı siyasi görüşte olmanla doğru orantılı arttığı görülmüştür. Üsküdar Be¬le¬¬diyesi ise 4 yıl önce performans değerlendirmesi sistemine son verdiğini, bireyin per¬for¬mans değerlendirmesinin şube müdürüne bağlandığı görülmüştür.

Özet (Çeviri)

The comparison between Üsküdar and Meknes in the area of local governments is aimed at benefiting from today's experiences in Turkey. In comparison; especially Üsküdar's similarity with Meknes in terms of both population and area has been the driving force. The performance management system was discussed among the two municipal administrators, and a large number of municipal administrators were asked questions about this system. While the majority of our interviews were conducted face-to-face, these interviews were useful for our understanding of the system. As a result of our interviews; The Meknes municipality has theoretically a performance management system in local governments, but in practice it does not have the same ability to implement this system and it needs more time. Meknes municipality, as a procedure, conducted the performance evaluation system, but the performance ratings that you get from the evaluation have generally increased in relation to the closeness to the administrative unit and the fact that you are in the same political view. The municipality of Üsküdar concluded that the performance evaluation system was terminated 4 years ago and the performance evaluation of the individual was connected to the branch manager.

Benzer Tezler

  1. Performans yönetimi değerlendirmesi ve yerel yönetimlerde uygulanması

    Başlık çevirisi yok

    MEHMET DEMİRCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. OYA ERDİL

  2. Türkiye'de yerel yönetimlerde performans yönetimi İstanbul Büyükşehir Belediyesi örneği

    Performance management of local governments in Turkey: The case of Istanbul Metropolitan Municipality

    VOLKAN YILMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriYalova Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ELİF YÜKSEL OKTAY

  3. Yerel yönetimlerde performans değerlendirmesi için dengeli ölçüm kartının kullanılması ve Kütahya Belediyesi`nde bir model önerisi

    Performance evaluation local governments for balanced scorecard and an application in municipalities Kütahya a model proposal

    İSMAİL YAŞA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2010

    İşletmeDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. NİYAZİ KURNAZ

  4. Yerel yönetimlerde stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme sistemi üzerinden bir değerlendirme: Mersin Büyükşehir Belediyesi örneği

    An evaluation on strategic planning and performance based budgeting system in local governments: Mersin Metropolitan Municipality example

    ORHAN ENTERİLİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2026

    Kamu YönetimiMersin Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HAKAN ALPTÜRKER

  5. Yerel yönetimlerde insan kaynakları yönetimi uygulamalarının etkinliği: Bir belediye örneği

    HR practices in local governments: The case of Aydın province

    SELİN ÇETİNKAYA

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriAydın Adnan Menderes Üniversitesi

    İnsan Kaynakları Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEMAL İYEM