Karar alma modellerinin yönetim etkinliğini artırmadaki rolü ve karar etkinliği modelinin endüstriyel işletmelere uygulanması
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 52606
- Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. SÜLEYMAN COŞKUNER
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Endüstri işletmeleri, Karar verme, Karar verme modelleri, Yönetim, Industry businesses, Decision making, Decision making models, Management
- Yıl: 1996
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Karar Alma Modellerinin Yönetim Etkinliğini Artırmadaki Rolü ve Karar Etkinliği Modelinin. Endüstriyel İşletmelere Uygulanması başlıklı bu master tezi çalışmasında, karar alma kavramı ve sürecinin, stratejik mahiyetteki kararlara ağırlık vermek suretiyle incelenmesini takiben, karar alma tekniklerine kısaca değinilmiş ve daha sonra model kavramı ve karar modelleri ile ilgili bir literarür araştırması sunulmuştur. Çalışmada, karar alma, en önemli yönetim fonksiyonlarından biri ve kararı gerektiren sorun, karan almakla yükümlü şahıs ve karar alma süreci olmak üzere üç temel faktörün birbirleriyle ilişkileri ile açıklanan bir olgu olarak ele alınmış, bu faktörlere bağlı değişkenler detaylı bir şekilde incelenmiş, kararlar rutin, tekrarlanan, kesin kararlar (Grup I) ve rutin olmayan, tekrarlanmayan ve kesin olmayan kararlar (GrupII) olmak üzere iki temel smıfa ayrılarak bunlardan ikinci gruptaki kararlara ağırlık verilmiştir. Karar tipine bağlı olarak kullanılacak karar alma teknikleri incelenmiş, kurallar ve standart prosedürler, lineer programlama, kara geçiş analizi, ödeme matrisi, karar ağaçları gibi kantitatif karar alma tekniklerinin rutin kararlara, karar modellerinin ise stratejik mahiyetti kararlara daha uygun teknikler olduğu düşüncesinden hareketle karar modelleri daha detaylı olarak araştırılmıştır. Karar modelleri kapsamında, rasyonel, sınırlı rasyonel, organizasyonel, politik, süreç, çöp kutusu ve durumsal karar alma modelleri; karar kriterleri, esasları ve varsayımları açısından incelenerek avantajlı ve zayıf yönlerinin tesbitine çalışılmıştır.1993 yılında, Butler ve arkadaşları tarafından yayınlanan Karar Etkinliği Modeli Türkiye'de faaliyet gösteren kamu, özel ve yabancı sermayeli kuruluşlar arasından seçilen altı endüstriyel işletmede alman kararlar ile test edilmiş, sonuçta bu kararlardan elde edilen bulguların modelin kurulmasına baz teşkil eden araştırma sonuçlan ile paralellik içinde olduğu tesbit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
ÖZET Karar Alma Modellerinin Yönetim Etkinliğini Artırmadaki Rolü ve Karar Etkinliği Modelinin. Endüstriyel İşletmelere Uygulanması başlıklı bu master tezi çalışmasında, karar alma kavramı ve sürecinin, stratejik mahiyetteki kararlara ağırlık vermek suretiyle incelenmesini takiben, karar alma tekniklerine kısaca değinilmiş ve daha sonra model kavramı ve karar modelleri ile ilgili bir literarür araştırması sunulmuştur. Çalışmada, karar alma, en önemli yönetim fonksiyonlarından biri ve kararı gerektiren sorun, karan almakla yükümlü şahıs ve karar alma süreci olmak üzere üç temel faktörün birbirleriyle ilişkileri ile açıklanan bir olgu olarak ele alınmış, bu faktörlere bağlı değişkenler detaylı bir şekilde incelenmiş, kararlar rutin, tekrarlanan, kesin kararlar (Grup I) ve rutin olmayan, tekrarlanmayan ve kesin olmayan kararlar (GrupII) olmak üzere iki temel smıfa ayrılarak bunlardan ikinci gruptaki kararlara ağırlık verilmiştir. Karar tipine bağlı olarak kullanılacak karar alma teknikleri incelenmiş, kurallar ve standart prosedürler, lineer programlama, kara geçiş analizi, ödeme matrisi, karar ağaçları gibi kantitatif karar alma tekniklerinin rutin kararlara, karar modellerinin ise stratejik mahiyetti kararlara daha uygun teknikler olduğu düşüncesinden hareketle karar modelleri daha detaylı olarak araştırılmıştır. Karar modelleri kapsamında, rasyonel, sınırlı rasyonel, organizasyonel, politik, süreç, çöp kutusu ve durumsal karar alma modelleri; karar kriterleri, esasları ve varsayımları açısından incelenerek avantajlı ve zayıf yönlerinin tesbitine çalışılmıştır.
Benzer Tezler
- Belediye yönetim kararlarında sivil toplum kuruluşlarının etkinliği (Gaziantep-Kahramanmaraş-Bingöl örneği
The Efficiency of non govermental organizations in municipal administration decisions (The case of Gaziantep, Kahramanmaraş and Bingöl)
ŞERİF ÖNER
Doktora
Türkçe
2000
Kamu YönetimiDokuz Eylül ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ZERRİN TOPRAK KARAMAN
- Türkiye'nin ithalat ve ihracatının box-jenkins stokastik modelleriyle tahmini
Başlık çevirisi yok
MURAT BAYRAV
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGazi ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FEVZİ KUTAY
- Kıyaslama yöntemi ve Türk Elektrik Endüstrisi A.Ş. uygulaması
Benchmarking and practice of Türk Elektrik Endüstrisi A.Ş. uygulaması
PAKİZE ÖZKAN
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
İşletmeİstanbul Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. A. ZEYNEP DÜREN
- Malzeme ihtiyaç planlamasında parti hacimlerinin belirlenmesi
Lot sizing in material requirements planning
AYBERK SOYER
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiDOÇ.DR. MEHMET TANYAŞ