Çift yetenekli liderliğin takım inovasyonu üzerindeki etkisinde inovasyon iklimi, inovatif davranışlar ve öz yeterliğin rolü
The effect of ambidextrous leadership on team innovation and the role of innovation climate, innovative behavior and self-efficacy
- Tez No: 521225
- Danışmanlar: PROF. DR. HAVVA İNCİ ARTAN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Liderlik, Yenilikçi davranış, Çift yeteneklilik, Öz yeterlilik, İnovasyon, Leadership, Innovative behaviour, Ambidexterity, Self-efficacy, Innovation
- Yıl: 2018
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Kaotik bir dönemin ve yoğun rekabetin yaşandığı günümüz ekonomik sisteminde işletmelerin sürdürülebilir olabilmelerini sağlayabilen en önemli faktörlerden biri inovasyon olarak ifade edilmektedir. İnovasyonun her alanda, özellikle iş dünyasındaki popülerliği araştırmacıları da konu üzerinde yeni çalışmalar yapmaya yönlendirmekte, her gün yeni bir çalışma yayın hayatında yerini almaktadır. İnovasyon konusunda daha önce üzerinde pek durulmayan çift yetenekli liderlik kavramı çalışmamızın ana konusunu oluşturmaktadır. Liderlik konusunda kısa bir açıklama yapıldıktan sonra inovasyonu teşvik edip kurumsallaşmasını sağlayan yöneticilerin, liderlik yaklaşımları ele alınarak, güncel bir liderlik kavramı olan çift yetenekli liderlik yaklaşımı üzerinde durulmuştur. Çift Yetenekli liderliğin takım inovasyonu üzerindeki etkisi ve bu etki üzerinde inovasyon iklimi, inovatif davranışlar ve öz yeterliğin aracı etkileri araştırılmıştır. 490 çalışandan toplanan veriler SPSS 21, LISREL 8.80 ve Hayes (2018) tarafından geliştirilen PROCESS ile analiz edilerek sonuçlar ortaya konulmuştur. Buna göre çift yetenekli liderliğin takım inovasyonu üzerindeki etkisinde inovasyon ikliminin tam aracı, inovatif davranışlar ve öz yeterliğin de kısmi aracı etkileri olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca Tam aracı etkisi ortaya çıkan inovasyon ikliminin takım inovasyonu üzerindeki etkisinde öz yeterlik ve inovatif davranışların aracı etkileri olup olmadığı da araştırılarak ikisinin de kısmi aracılık etkilerinin olduğu saptanmıştır. Sonuç olarak örgütlerde takım inovasyonunun artırılabilmesi için inovasyon ikliminin tesis edilmesi, bireyleri motive edecek, inovatif davranmaya yöneltecek ve öz yeterlik düzeylerini artıracak çift yetenekli liderlik davranışları sergileyen yöneticilerin gerekli olduğu ortaya çıkmıştır.
Özet (Çeviri)
One of the most important term to be sustainable in a nowadays chaotic period of time and the intensive competitive economic system is stated innovation. The popularity of innovation in all areas, mostly the business world leads researchers to study new papers and every day new studies take place in publication life. The term of ambidextrous leadership did not stress in the area of innovation before the past decade is the main subject of our research. After a short explanation about leadership, managers who promote and institutionalize innovation, leadership approaches addressed and the ambidextrous leadership approach which is a current leadership term is stressed. The effect of ambidextrous leadership on team innovation, and the mediating role of innovation climate, innovative behavior and self-efficacy are researched. Analysis was done with the data collected from 490 employees by SPSS 21, LISREL 8.80 and the PROCESS developed by Hayes (2018). According to the analysis, it is found that ambidextrous leadership have an effect on team innovation and perfect mediating of innovation climate and partial mediating of innovative behavior and self-efficacy between them. Also mediating effect of innovative behavior and self-efficacy between innovation climate and team innovation is investigated and partial mediating effects are found in both. As a conclusion, to increasing team innovation, organizations should facilitate innovation climate and motivate people to behave innovatively and increase self-efficacy perception by promoting ambidextrous leadership behaviors are necessary.
Benzer Tezler
- How innovative work behavior stages influence team innovation performance: Impact of leadership and team characteristics
Yenilikçi davranış aşamaları takım inovasyon performansını nasıl etkiliyor: Liderlik ve ekip özelliklerinin etkisi
İREM ANIL KOCAMAZ
- Effects of transformational leadership on organizational change management and organizational ambidexterity
Dönüşümcü liderliğin örgütsel değişim yönetimi ve örgütsel çift yeteneklilik üzerindeki etkileri
GİZEM YILMAZ
Yüksek Lisans
İngilizce
2014
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ÖMÜR NECZAN ÖZMEN
- The effect of spiritual leadership on employee ambidexterity and the mediating role of cognitive flexibility
Ruhsal liderliğin çalışan çevikliği üzerindeki etkisi ve bilişsel esnekliğin aracılık rolü
NADER OSAMA NASER GHANEM
Yüksek Lisans
İngilizce
2026
İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ BİROL BAYSAK
- Örgütsel çift yeteneklilik ve stratejik liderliğin kurumsal girişimcilik üzerindeki etkisi
The effect of organizational ambidexterity and strategic leadership on corporate entrepreneurship
AYDAN RASULOVA
