Geri Dön

Sağlık kurumlarında örgüt kültürünün demografik değişkenlere göre katılmalı yönetim ve örgütsel sessizlik üzerine etkisi: Bolu'da kamu hastaneleri üzerine bir araştırma

The effect on participative management and organizational silence according to demographic variables of organizatonal culture in the health facilities: A researchon public health institutions in Bolu

  1. Tez No: 480734
  2. Yazar: SERMED DOĞAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. MEHMET YILMAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Sağlık Kurumları Yönetimi, Business Administration, Health Care Management
  6. Anahtar Kelimeler: Bolu, Demografik değişkenler, Demografik özellikler, Devlet hastaneleri, Sağlık kuruluşları, Yönetime katılma, Örgüt kültürü, Örgütsel sessizlik, Bolu, Demographic variables, Demographic characteristics, State hospitals, Health institutions, Participation management, Organizational culture, Organizational silence
  7. Yıl: 2017
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Günümüzde gerek özel kurumlarda gerekse kamu kurumlarında elde edilen çıktıların ürün veya hizmet çıktısı olmasına bakılmaksızın, ortak bir hedefi gerçekleştirmek için bir araya gelen insanların olduğu her ortamda örgüt kültürü kavramı gündemdedir. Söz konusu hizmet üreten ve bu hizmeti insana sunan bir kurum düşünüldüğünde ise örgüt kültürü vazgeçilmez bir unsur olarak karşımıza çıkmaktadır. Sağlık hizmetleri sunan kuruluşlar için de örgüt kültürünü vazgeçilmez yapan konulardan en önemlisi hizmet çıktılarının insan odaklı olmasıdır. Sunulan hizmetlerin toleransının olmaması, ikame edilememesi ve hizmet sunumunun ertelenememesi gibi sebepler sağlık hizmetleri sunan kurumları etkin bir iletişim ağı oluşturmaya ayrıca bilgi ve tecrübe paylaşımı gibi aktif proseslere yönlendirmektedir. Bunu sağlamanın en önemli yolu da tüm kurum çalışanları tarafından benimsenmiş örgüt kültüründen geçmektedir. Sağlık hizmetleri sunan kurulumlarda örgüt kültürüne her daim ihtiyaç duyulması bu çalışmayı önemli kılmasının yanı sıra sağlık personelinin kendi fikir ve düşüncelerini ifade ederek yönetsel kararlara katılımcılığının desteklendiği ya da düşüncelerini ifade etmeye müsaade edilmemesi sonucunda örgütsel sessizliğe maruz kalındığı durumların belirlenmesi araştırmanın yararlılığını arttırmaktadır. Bu önem doğrultusunda araştırma sağlık sektöründe örgüt kültürü kavramının katılmalı yönetim ve örgütsel sessizlik üzerine etkisini belirlemeyi amaçlamaktadır. Ayrıca örgüt kültürü, katılmalı yönetim ve örgütsel sessizlik algılarının personelin demografik verilerine göre değişip değişmediği ve katılmalı yönetim ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkiye de açıklamaya ihtiyaç duyulmasından dolayı çalışmada yer verilmiştir. Çalışma Bolu İzzet Baysal Devlet Hastanesi ve Bolu Kamu Hastaneleri Kurumu Genel Sekreterliği'nde çalışan 212 idari ve tıbbi personel üzerinde 51 soruluk anket uygulaması ile gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın sonucunda örgüt kültürünün bazı boyutlarının katılmalı yönetim ve sessizlik üzerine etkisi olduğu tespit edilmiştir. Aynı zamanda katılmalı yönetim ile örgütsel sessizlik arasında negatif seyirli bir ilişki beklenmekte iken, beklenilenin aksine pozitif yönde anlamlı bir ilişki saptanmıştır.

Özet (Çeviri)

Nowadays the concept of organizational culture is on the agenda in every environment where people come together to realize a common goal regardless of whether the outputs obtained in private institutions or public enterprises are product or service outputs. When considering an institution producing services and offers this service to people in point, organizational culture emerges as an indispensable element. For institutions that provide health services, the most important of the issues that make the organization culture indispensable is that the service outputs are human-focused. The reasons such as the lack of tolerance, can not be substituted of the service and postponing service delivery guides the institutions offering health services to create an effective communication network and also to the active processes such as sharing knowledge and experience. The most important way of achieving this is (go) through the organizational culture adopted by all the institution's employees. The need for organizational culture in every institutions that provides health services is not only making this work important but also being supported the health personnel's participation in managerial decisions by expressing their own ideas and thoughts or identification of situations that are subject to organizational silence as a result of not being allowed to express their thoughts increases the usefulness of the research.In this respect, the research aims to determine the effect of organizational culture concept on participative management and organizational silence in the health sector. Also organizational culture is included in the study because of that whether the perceptions of participative management and organizational silence vary according to the demographic data of the staff, and the need to explain the relationship between participative management and organizational silence. The study was conducted with a questionnaire of 51 questions on 212 administrative and medical personnel working in Bolu İzzet Baysal State Hospital and General Secretariat of Bolu Public Hospitals Institution. As a result of the study, it has been determined that some dimensions of organizational culture influence on participative management and silence. At the same time, while negative form of relationship between participatory management and organizational silence is expected contrary to expectations a positive relationship was found in the positive direction.

Benzer Tezler

  1. Sağlık kurumlarında örgüt kültürü tiplerinin farklılık yönetimi algısına etkisi üzerine bir araştırma (Hatay ilçeleri örneği)

    The effect of organizational culture types on diversity management perception of healthcare institutions in Hatay province

    DEMET TANER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    İşletmeÇağ Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MURAT KOÇ

  2. Tıpta uzmanlık öğrencilerinin örgütsel sessizlik ve örgütsel muhalefet tutumlarının incelenmesi

    Investigation of organizational silence and organizational opposition attitudes of medical specialty students

    SEDAT BIÇAKÇI

    Tıpta Uzmanlık

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Aile HekimliğiSağlık Bilimleri Üniversitesi

    Aile Hekimliği Ana Bilim Dalı

    UZMAN MERTHAN TUNAY

  3. Örgüt kültürünün iş tatmini ve örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkisi: Antalya sağlık kurumları örneği

    Başlık çevirisi yok

    MAHSHAD ALIAKBARZADEH ZEHTAB

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    İşletmeAlanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. KEMAL VATANSEVER

  4. Hastanelerde örgütsel sağlık ve değer yaratma kültürü ilişkisi

    The relationship between organizational health and value creation culture in hospitals

    NESRİN AÇIKGÖZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    Sosyal HizmetSelçuk Üniversitesi

    Sosyal Hizmet Ana Bilim Dalı

    DOÇ. ŞEBNEM ASLAN

  5. Sağlık kurumlarında örgütsel kültürün örgütsel bağlılık ve çalışan performansına olan etkisi: Bitlis ve Tatvan devlet hastaneleri örneği

    The effect of organizational culture on organizational commitment and employee performance in health institutions: The case of Bitlis and Tatvan public hospitals

    HANİFİ DEMİR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    Sağlık Kurumları YönetimiBiruni Üniversitesi

    Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ NURSEL AYDINTUĞ MYRVAN