Geri Dön

Dönüşümcü liderlik ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkiler üzerine bir uygulama

An application on relations between transformational leadership and organizational silence behaviors

  1. Tez No: 425473
  2. Yazar: BİLAL DEMİR
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. HASAN GÜL
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Liderlik, Dönüşümcü Liderlik, Örgütsel Sessizlik, Liderlik modelleri, Sessizlik, Leadership, Transformational Leadership, Organizational Silence, Leadership models, Silence
  7. Yıl: 2015
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ondokuz Mayıs Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmada, dönüşümcü liderlik ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkinin incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırmanın örneklemini, Muş Alparslan Üniversitesi'nden basit tesadüfi olarak seçilen % 74.3'ü erkek, % 25.7'si kadın olmak üzere toplamda 113 akademik personel oluşturmuştur. Araştırmada bilgi toplamak için“Kişisel Bilgi Formu”,“Örgütsel Sessizlik Ölçeği”ve“Çok Yönlü Liderlik Ölçeği”kullanılmıştır. Verilerin analizi, NCSS (Number Cruncher Statistical System) 2007 (Kaysville, Utah, USA) programı ile yapılmıştır. Çalışma verileri değerlendirilirken tanımlayıcı istatistiksel metotların (Ortalama, Standart Sapma, Medyan, Frekans, Oran, Minimum, Maksimum) yanı sıra; Student t Testi, Mann Whitney U Testi, Oneway Anova Testi, Tukey HSD Testi, Kruskal Wallis Testi ve Spearman's Korelasyon Analizi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, dönüşümcü liderlik puanı ile bireysel sessizlik puanı arasında negatif yönlü (bireysel sessizlik puanı arttıkça, dönüşümcü liderlik puanı azalan) % 23,2 düzeyinde istatistiksel olarak anlamlı ilişki saptanmıştır (r:-0,232; p=0,013; p<0,05). Dönüşümcü liderlik puanı ile ilişkisel ve toplam örgütsel sessizlik puanları arasında istatistiksel olarak anlamlı ilişki saptanmamıştır (p>0.05).

Özet (Çeviri)

In this study, it is aimed to examine the relationships between transformational leadership and organizational silence behaviors. The sample of the study at Muş Alparslan University has been randomly consisted of 113 academic staff in total of which % 74.3 is male, % 25.7 is female. In order to collect data,“Personal Information Form”,“Organizational Silence Scale”and“Multidirectional Leadership Scale”have been used. The data have been analiyzed by the programme NCSS (Number Cruncher Statistical System) 2007 (Kaysville, Utah, USA). While evaluating the data, beside the descriptive statistical methods (average, standard deviation, median, frequency, rate, minimum, maximum); Student's t Test, Mann-Whitney U Test, Oneway Anova Test, Tukey HSD Test, Kruskal-Wallis Test and Spearman's Correlation Analysis have been used. At the end of the study, a negative correlation (individual silences core increases, the transformational leadership score decreases) was found between the scores of transformational leadership and individual silence which is statistically about 23,2 percent that is meaningful relationship (r:-0,232; p=0,013; p<0,05). There hasn't been found a meaningful relationship between the score of transformational leadership and the score of organizational silence score (p>0.05).

Benzer Tezler

  1. The relationship between leadership styles, organizational silence and organizational citizenship behaviour

    Liderlik stilleri, örgütsel sessizlik ve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkiler

    SABRİ SELİM BEZİRCİ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2019

    İşletmeBahçeşehir Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    DR. CEYDA SÜER

  2. Dönüşümcü liderlik ile örgüt kültürü ilişkisi, örgüt kültürünün örgütsel sessizlik üzerindeki etkisi: Bir hazır giyim firması çalışanları üzerinde araştırma

    The relationship of transformational leadership and organizational culture, the influence of organizational culture on organizational silence: Research on employees at a ready wear company

    SERDAR DURAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeBeykent Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ŞİMAL ÇELİKKOL

  3. Etkileşimci liderlik, örgütsel sessizlik ve işten ayrılma niyeti ilişkisi üzerine bir araştırma

    A study of the relationships among interactionist leadership, organizational silence, intent to resign

    KORHAN ALİ DUMAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2020

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriMarmara Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SİBEL GÖK

  4. Dönüştürücü ve etkileşimci liderlik anlayışları ile örgütsel sessizlik arasındaki ilişkide örgütsel güvenin rolü

    The role of organizational trust on the relationship between insights of transformational and transactional leadership and organizational silence

    CEM KAHYA

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    İşletmeAtatürk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ÖMER FARUK İŞCAN

  5. Okul müdürlerinin liderlik stillerinin örgütsel sessizlik üzerine etkisi

    The effect of school directors on organizational silency of leadership styles

    SİBEL CANİTEZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2018

    Sağlık Kurumları Yönetimiİstanbul Arel Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ YASİN AKSOY