Geri Dön

Gençlik ve Spor Bakanlığında algılanan liderlik tarzları ve örgütsel alt kültürlerin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerindeki etkileri

Effects of percieved leadership styles and organizational subcultures on organizational citizenship behaviour at Ministry of Youth and Sports

  1. Tez No: 409638
  2. Yazar: YELİZ ŞİRİN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. FATMA PERVİN BİLİR
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: Spor, Sports
  6. Anahtar Kelimeler: Gençlik ve Spor Bakanlığı, Liderlik, Örgüt kültürü, Örgütsel vatandaşlık, Örgütsel vatandaşlık davranışı, Ministry of Youth and Sports, Leadership, Organizational culture, Organizational citizenship, Organizational citizenship behavior
  7. Yıl: 2015
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Çukurova Üniversitesi
  10. Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışmanın amacı Gençlik ve Spor Bakanlığında algılanan liderlik tarzları ve örgütsel alt kültürlerin örgütsel vatandaşlık davranışları üzerine etkilerini sorgulamaktır. İlgili yabancı ve yerli yazında konuyla ilgili çeşitli hizmet sektörlerinde araştırmalar olmasına karşın, liderlik ve örgütsel alt kültürlerin belirlenmesi ve örgütsel vatandaşlık davranışı uygulamaları üzerindeki etkisine yönelik spor yönetimi alanında sınırlı sayıda araştırma bulunması sorunsal olarak görülmektedir. Bu çalışmanın evrenini Gençlik ve Spor Bakanlığı ve ona bağlı kuruluş olan Spor Genel Müdürlüğü çalışanları oluşturmaktadır. Tanımı yapılan evrenden tesadüfü örneklem yöntemine göre seçilen 300 çalışan, örneklem grubunu oluşturmuştur. Araştırma verilerinin toplanmasında; BASS (1985) tarafından geliştirilen Çok Faktörlü Liderlik Ölçeği MLQ (Multifactor Leadership Questionnaire 5-X Short), Vey&Campbell (2004) ve Williams&Shiaw (1999) tarafından geliştirilmiş olup, Basım ve Şeşen (2006) tarafından Türkçeye çevrilen Örgütsel Vatandaşlık Davranışları Ölçeği; Danışman ve Özgen (2003) tarafından geliştirilen Örgüt Kültürü Ölçeği kullanılmıştır. Araştırmada istatistik analizler olarak; faktör, güvenirlilik, kümeleme, korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Yapılan analizler sonucunda örgütsel vatandaşlık davranışı boyutlarının açıklanmasında dönüşümcü ve etkileşimci liderlik boyutlarının anlamlı etkilerinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır (p<0.05). Tam serbestlik tanıyan liderlik ile örgütsel vatandaşlık davranış boyutları arasında anlamlı olmayan bir ilişki bulgusuna ulaşılmıştır (p>0.05). Örgüt kültürü boyutlarından, kuralcılık, profesyonel, destekleyicilik, hiyerarşi, ve yetkinlik eğilimleri olmak üzere beş kültürel boyut üzerinde yapılan kümeleme analizi sonucunda kurumda üç alt kültür saptanmış ve bunlar, profesyonel, hiyerarşi, kuralcılık eğilimleri olarak nitelendirilmiştir. Profesyonel kültür ve kuralcılık kültürünün ÖVD boyutları üzerinde anlamlı etkisi bulunurken (p<0.05), hiyerarşi kültürünün ÖVD boyutları üzerinde anlamlı bir etkisi olmadığı belirlenmiştir (p>0.05).

Özet (Çeviri)

The aim of this study is to question the effects of percieved leadership styles and organizational subcultures on organizational citizenship behaviour at ministry of youth and sports. In spite there are several studies on service sector issued in both local and foreign papers about this topic, it is seen as problematic to have limited number of researchs in sports management on identifying leadership and organizational subcultures and their effects on organizational citizenship behaviour practices. The employees of ministry of youth and sports and its sub organization youth and sports general directorita makes the universe of this study. 300 employees selected from defined universe with random sampling methodology makes the sampling group. During the collection of research data;“Multifactor Leadership Questionnaire 5-X Short”developed by BASS (1985),“Organizational Citizanship Behaviour Scale”which developed by Vey&Campbell (2004) and Williams&Shiaw (1999) and transleted into Turkish by Basım and Şeşen (2006), and“Organizational Culture Scale”and developed by Danışman and Özgen (2003) were used. Statistical techniques; factor, reliability, grouping, correlation and regression were used during the analysis. As the results of analysis performed, it is found that tranformational and transactional leadership types have siginificant effects on describing organizational citizenship behavior (p<0.05). Also, it is found that the relation between Laissez faire leadership and organizational citizenship behaviour types is not significant (p>0.05). As the resulf of the grouping analysis on five cultural types of organizational culture - formalism tendency, professionalism tendency, supportive tendency, hierarchy tendency and competency tendency – three subcultures were determined and defined as professionalism tendency, hierarchy tendency and formalism tendency. It is also found that, while professionalism culture and formalism culture have significant effect on OCB types (p<0.05), hierarchy culture do not have a significant effect on OCB types (p>0.05).

Benzer Tezler

  1. Gençlik ve Spor Bakanlığına bağlı gençlik merkezi hizmetlerinin algısı: Kocaeli ve Sakarya örneği

    Perception of Youth Center services affiliated to ministry of youth and sports: Example of Kocaeli and Sakarya

    AHMET BİLAL DEMİRCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Sosyal HizmetKocaeli Üniversitesi

    Sosyal Hizmet Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. DOĞA BAŞAR SARIİPEK

  2. Gençlik kamplarına katılan gençlerin yeşil tüketim profili ile ilgili farkındalık tutum ve davranışlarının incelenmesi

    Examination of green consumption profile of the youth who attended the youth camp related to awareness, attitudes and behaviour

    AKIN ERBAŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    SporSelçuk Üniversitesi

    Spor Yöneticiliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ERKAN FARUK ŞİRİN

  3. Spor Genel Müdürlüğü merkez örgütünde uygulanan yönetim biçimlerinin belirlenmesi

    Determination of the management styles the ggeneral directorote of Sport in The Central Organization

    YASEMİN ÇAKMAK YILDIZHAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    SporGazi Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. FATİH YENEL

  4. Türkiye'deki gençlik merkezlerinin kurumsal yönetimleri ile hizmet kalitesinin değerlendirilmesi

    Evaluation of institution management and service quality of youth centrs in Turkey

    CUMAALİ YAVUZ

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2017

    SporFırat Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEBAHATTİN DEVECİOĞLU

  5. Gençlik ve Spor Bakanlığında örgüt ikliminin işgören performansı üzerine etkisi: Alan araştırması

    The impact of organizational climate on employee performance in the Ministry of Youth and Sports: Field research

    ÇİSEM DEMİRDÖKEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeHitit Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. FARUK YAMANER

    DOÇ. DR. TÜLİN ATAN