The Institutional change towards a self managing organization the case study: NEL Nuclear Electronics Company
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 21540
- Danışmanlar: DOÇ. DR. OĞUZ BABÜROĞLU
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Kurumsal değişim, NEL Nükleer Elektronik Şirketi, kurumsallaşma derecesi, değişime tepki, Kurumsallaşma, Türkiye, Şirketler, Institutional change, NEL Nuclear Electronics Company, degrees of institutionalization and resistance to change, Corporate change, Institutionalization, Turkey, Companies
- Yıl: 1992
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi
- Enstitü: İşletme Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET KATILIMCI YÖNETİME DOĞRU KURUMSAL DEGISIM NEL NÜKLEER ELEKTRONİK ŞİRKETİ Dilek Koseoglu Danisman: Doc.Dr Oğuz Baburoglu 2000'li yıllara doğru Türkiye'de kurumsallaşma konusu giderek önem kazanmaktadir. Günümüzde kurum sozcugu, genelde buyuk bürokratik organizasyonlar olarak anlasilmaktadir. Bu tez için yapilan literatür arastirmasina gore, kurumsallaşma konusu insan kaynagi ve katilimci demokratik bir kurumsal kultur oluşturmak amaciyla incelenmiştir. Bu tezin amaci, şirketlerin kurumsallaşma derecelerini ve olasi tepkileri goz onunde bulundurarak, kurumsallasmanin calisanlar üzerindeki etkilerini incelemektir. NEL Nükleer Elektronik Şirketi için önerilen değişim prosesi, katilimci demokratik bir kurumsal kultur oluşturmak amacindadir.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT THE INSTITUTIONAL CHANGE TOWARDS A SELF MANAGING ORGANIZATION THE CASE STUDY: NEL NUCLEAR ELECTRONICS COMPANY By DILEK koseoglu Supervisor: Doc. Dr. OGUZ BABUROGLU Toward 2000' s the institution building process is a becomming phenomenon. The term institution is generally understood as a large bureaucratic organizations. From the extensive literature survey it is observed that little has been written from the human resources perspective and the issues of building a more participative democratic institutional culture in organizations. Basically, this thesis is about the potential impact of the institutional change process on the company culture. It analyses the degrees of institutionalization and resistance to this institutional change. The change process is based on the development of a participative democratic institutional organization of NEL Nuclear Electronics Company which was choosen as a case study.
Benzer Tezler
- Gümrük Birliği sürecinin Türk sermaye piyasasına etkileri
The Effects of Customer Union course on Turkish capital market
ÖNDER HALİSDEMİR
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
EkonomiMarmara ÜniversitesiSermaye Piyasası ve Borsa Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İLHAN ULUDAĞ
- Sigortacılık sisteminde aktif-pasif yönetimi ve Türkiye hayat sigortası örneğinde portföy performansının boyutlarını belirleyen faktörlerin irdelenmesine ilişkin bir model denemesi
Assets and liablity management in the insurance sector and investigating sectors that are determinating dimensions of the portfolio performance by relating to model testing in the Turkish life insurance sector
ALİ İHSAN DOĞAN
- İstanbul konut alanlarında mekansal sürdürülebilirlik
Başlık çevirisi yok
SEDA KUNDAK
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiŞehir ve Bölge Planlama Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALE ÇIRACI
- Türk kamu yönetiminde performans sorunu ve yeniden yapılanma ihtiyacı
Başlık çevirisi yok
KADİR BİLBEY
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
İşletmeSakarya Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MURAT AYANOĞLU
- Mimarlık eğitiminde temel eğitim programlaması ve mimari tasarım programıyla bütünleşilebilecek bir model önerisi
A Proposed model for architectural education to integrate a basic education a programming with architectural design program
SEVGİ LÖKÇE