Geri Dön

Performans planlaması

Performance planning

  1. Tez No: 209079
  2. Yazar: JULİDE PEHLİVANOĞLU
  3. Danışmanlar: Y.DOÇ.DR. CEMAL ALTAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2007
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Mersin Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Yönetim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

20. yüzyılın sonlarında küresellesmeye kosut olarak, Türk kamu yönetiminde bir yeniden yapılanma sürecine girilmistir. Bu yeniden yapılanma sürecine paralel olarak Türk kamu mali yönetim süreci de `kamu harcama reformu' adı altında yeniden yapılandırılmaya baslanmıs bu amaçla Türkiye'de 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu yürürlüge girmistir. Böylece kamuda stratejik planlama, performans planlama ve performansa dayalı bütçeleme çalısmalarına baslanmıstır. Bu kanun çerçevesinde Türk kamu mali yönetim süreci yeniden yapılandırılmaya çalısılmıs ve Türk kamu yönetimi `performans' esası üzerine oturtulmustur. Dolayısıyla kamu kuruluslarının etkili, verimli, tutumlu çalısabilmesi ve buna baglı olarak performanslarının yükseltilmesi temel amaç haline getirilmis bunun için de en etkili araç olarak stratejik planlama ve performans planlaması gösterilmistir. Ancak bu kavramlar özel sektör için gelistirilmis kavramlar olmasına ragmen bu kavramlar aracılıgıyla özel sektör yönetim anlayısı, kamu yönetiminin `kamu yararı' için var olma gerçegi göz ardı edilerek Türk kamu yönetiminde uygulanmaya çalısılmaktadır. Dolayısıyla Türkiye'nin gündemine yeni girmis olan performans planlamasının Türk kamu yönetimine getirisinin ne olacagının ve Türkiye'de uygulanabilirliginin incelenmesi önem kazandıgından bu konu üzerinde çalısılması Türk kamu yönetimi açısından bir zorunluluk haline gelmistir.

Özet (Çeviri)

At the end of the 20th Century as a condition of globalisation, Turkish public management systems have entered a period of renewal. In parallel with this, Turkish public finance management systems are also starting a period of restructuring under the name of ?Public Spending Reforms?. In Turkey, with this target, law no. 5018 ?Public Finance Management and Legal Control? has entered into operation. So in this law, budgeting studies have begun leaning towards public strategic planning, performance planning, and performance. In the framework of this law, Turkish public finance managers are working to restructure and Turkish public management is mainly placed on performance. Consequently public foundations will be able to work effectively, productively, economically and in addition to that increasing performance has been the basic target to bring in. For that reason strategic planning and performance planning are shown to be a most effective vehicle. Nevertheless this concepts for the private sector are to be improved in spite of these concepts intervention with private sector management understanding, while there are public managers who don't care for the public management system for ?the public interest? Turkish public managers worked to put this into practice. By implication Turkey?s newly entered agenda while being performance planning?s public management bringing what will be and in Turkey the ability to apply examines the importance of winnings/earnings from the top of this subject working in terms of the burden Turkish public managers have come into

Benzer Tezler

  1. Sağlık kuruluşlarında performans yönetimi: İkinci basamağa ilişkin bir uygulama

    Performance management in health institutions: An application related with second step

    CANER ALPTEKİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Sağlık Kurumları YönetimiDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. ONUR ÖZVERİ

  2. İnsan kaynakları planlamasında performans değerlendirme ve bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    M. HAKAN TURHAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ASUMAN TÜRKEL

  3. The effects of talent management on the performance of the employees in the manufacturing sector and an application in a multinational company operating in Turkey

    Yetenek yönetiminin üretim sektöründeki çalışanlar üzerine etkileri ve Türkiye'de faaliyet gösteren çok uluslu bir firmada uygulanması

    ECE BASMACI KARALAR

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2008

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. SALİM ATAY

  4. Performans değerleme sonuçlarının eğitim faliyetlerinde kullanılması

    The Using of performance evaluation results for education activities

    NURAY OBUZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    İşletmeUludağ Üniversitesi

    PROF.DR. SABRİ ASTARLIOĞLU

  5. Performans değerlendirme sonuçlarının kariyer planlamasında kullanılması

    Başlık çevirisi yok

    BANU ÇAKAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeUludağ Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. MELEK TÜZ