Hastanelerde iş ölçümü
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 1811
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. AHMET AKGÜN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Hastaneler, Hospitals
- Anahtar Kelimeler: Hastaneler, İş ölçümü, Hospitals, Work measurement
- Yıl: 1987
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Hacettepe Üniversitesi
- Enstitü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Hastaneler emek yoğun örgütlerdir. Bu nedenle, bir hastanenin amaçlarını etkili ve verimli bir şekilde yerine getirebilmesi büyük ölçüde personeline ve bu personelin verimli bir şekilde kullanılmasına bağlı olmaktadır. Personelin verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamak amacıyla denetimini yapmak, yöneticilerin önemli görevlerinden biridir. Yöneticiler, bu denetimi yapabilmek ve personelinin performans standartlarını yani gerçekleştirdikleri üretim miktarlarını değerlendirebilmek için bir denetim aracı olarak, zaman standartlarına gerek duyacaklardır.İş ölçümünün bir tekniği olan zaman etüdleri ile, bir işin yapılması için gerekli olan zaman standartları elde edilebilmekte ve bu standartlar, gerçekleştirilen üretim ile standart zamanda gerçekleştirilebilecek üretim arasında bir ilişkinin kurulmasında bir denetim aracı ola rak kullanılabilmektedir. Bu araştırmada, Hacettepe Üniversitesi Uygulama Hastanesi Merkezî Sterilizasyon Bölümünde çalışan perso nelin yaptığı işlerin standart zamanları bulunmuştur. Bölümde çalışan personelin büyük bir bölümünün günlük olarak yaptıkları işlerin türlerinin ve sürelerinin farklı olması nedeniyle, Eldiven Hazırlama Birimi dışındaki Birimlerde, gerçekleştirilen üretim ile standart zamanda gerçekleştirilmesi gereken üretim miktarları arasında bir ilişki 6061 kurulamamıştır. Eldiven Hazırlama Biriminde ise, yapılan işlerin hergün aynı türde ve aynı kişilerce yapılıyor olması, verimlilik açısından bir değerlendirme yapılmasına konu olmuştur. Bu değerlendirme sonucunda, gerçekleştirilen üretim ile standart zamanda gerçekleştirilebilecek üretim miktarı arasında; bir kişi için, değerlendirmeye esas alınan Mart, Nisan, Mayıs ve Haziran 1987 ayları arasındaki dört aylık dönemde 16.603, bir başka anlatımla günde 189 eldivenin daha üretilmesi gerektiği bulunmuştur. Eldiven üreten personelin mevcut performansı ile olması gereken performansı arasında büyük bir fark çıkma sının nedenleri; yönetimin denetimi dışında kalan elektrik, buhar kesilmesi gibi doğal nedenlerden, yönetimin iş akışını ve üretimi bir plâna bağlamamış olmasından kaynaklanabilecek zaman kayıplarından, ayrıca personelin. değişik nedenlerle çalışmasına ara vermesinden kaynaklanabilecek zaman kayıplarından oluşmuş olabilir. Zaman kayıplarının Önlenmesindeki çözüm, öncelikle zaman kaybının nedenlerini belirlemek ve bu nedenlerin ortadan kaldırmaya çalışmak tır. Bu amaçla, üretim, iş akışları da düzenlenerek be lirli bir plân çerçevesinde gerçekleştirilebilir.
Özet (Çeviri)
Özet çevirisi mevcut değil.
Benzer Tezler
- Hastanelerde iş akımına bağlı olarak fiyatlandırmaya yönelik maliyet hesaplama modeli geliştirme örnek çalışması
Developing a work-flow based costing model in hospitals: A case study
HÜSEYİN BÜYÜKKAYIKÇI
Doktora
Türkçe
1997
HastanelerHacettepe ÜniversitesiSağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TEVFİK DİNÇER
- İşletmelerde verimlilik artırma tekniklerinden iş ölçümü ve bir uygulama
Work measurement as a productivity improvement technique: A case study
LALE ÖZBAKIR
- Hastanelerde göreceli verimlilik ölçümü: veri çevreleme analizinin uygulanması
Başlık çevirisi yok
ŞAHİN KAVUNCUBAŞI
- Hastanelerde tıbbi teknolojik verimliliği etkileyen faktörlerin analizi (radyolojik cihazlar örneği)
Başlık çevirisi yok
SERPİL ÇORUM
- Hastanelerde teknik ve finansal performans ilişkisi (ampirik bir çalışma)
The Relationship between technical and financial performance at the hospitals (an empirical study)
NERMİN ÖZGÜLBAŞ