Geri Dön

Yükseköğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumu Ankara Bölge Müdürlüğü yurtları yönetim işgörenlerinin iş doyumu

Başlık çevirisi mevcut değil.

  1. Tez No: 16872
  2. Yazar: HARUN ÖZCAN
  3. Danışmanlar: DOÇ.DR. ALİ BALCI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Yöneticiler, Öğrenci yurtları, İş doyumu, İşçiler, Managers, Student dormitories, Job satisfaction, Workers
  7. Yıl: 1991
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Ankara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

BOLUM V ÖZET SONUÇ VE ÖNERİLER Özet Örgütler bir takım amaçları gerçekleştirmek için kurulur ve temelleri insana dayanır. Örgüt yaşamını sürdürmek için ürün üretmek ve örgütte bulunan işgörenlerin ihtiyaçlarını karşılamak zorundadır. Örgütün istenen düzeyde verimli ve etkin olması, çalışanların işi için güdülenebilmesine bağlıdır. İşgörenlerin güdülenmesi ise onların büyük ölçüde ihtiyaçlarının doyurulmasıyla olur. İşgören, eğer çalıştığı örgütte ihtiyaçları karşılanıyor ve doyum sağlıyor ise, morali, başarısı, verimi, devamı, işe ilişkin tutumu ve işi için harcayacağı çabanın derecesi yüksek olacak, örgütün amaçlarının gerçekleşmesinde her türlü özveride bulunacak ve örgüte bağlancaktır. Yüksek Öğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumu yüksek öğrenim gören öğrencilere kredi veren ve yurt hizmetleri sağlayan bir hizmet örgütüdür. Yurt hizmetleri ise büyük ölçüde yurt yönetim işgörenleri tarafından sağlanmaktadır. 116117 Bu işgörenlerin verimli, örgüte bağımlı, devamlı, sağlıklı ve başarılı olmaları onların ihtiyaçlarının karşılanması ile mümkün olacaktır. Araştırmanın genel amacı YURTKUR yurtlarında görev yapan yurt yönetim işgörenlerinin iş doyumu düzeyini ortaya koymaktır. Bu genel amaç çerçevesinde şu sorulara cevap aranmıştır. YURTKUR Yönetim işgörenlerini oluşturan müdür, müdür yardımcıları ve yönetim memurlarının, 1- İş doyumu etkenleri nelerdir? 2- Bu etkenlere ilişkin istek ve algılama düzeyleri nedir? 3- İş doyumu etkenlerine ilişkin istek ve algılama düzeyleri arasında manidar bir farklılık var mıdır? 4- İstek ve algılama boyutlarında iş doyumu etkenlerine verdikleri öncelik sıralaması nasıldır? Bu amaçlara ulaşmak için Balcı'nın (1985) aracı model alınarak, araştırmacı tarafından geliştirilen anket üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde kişisel bigiler, ikinci bölümde yönetim işgörenlerinin istek düzeyini ölçmeye yönelik iş doyumu etken ve göstergeleri ve üçüncü bölümde ise yönetim işgörenlerinin algılama düzeyini ölçmeye yönelik118 iş doyumu etken ve göstergeleri yer almaktadır. Çünkü iş doyumu düzeyini, bireylerin istekleri ile algılamaları arası farkın bir işlevi olan duygusal tepkiler olarak ölçmek mümkündür. Hazırlanan anket, YURTKUR Ankara Bölge Müdürlüğüne bağlı yurtlarda görev yapan yurt yönetim işgörenlerine uygulanmıştır. Elde edilen veriler (t) testi ve varyans analizi ile çözümlenmiştir. İstek ve algılama boyutlarında etkenlerin öncelik sıralaması aritmetik ortalamalarına göre yapılmıştır.

Özet (Çeviri)

Özet çevirisi mevcut değil.

Benzer Tezler

  1. Orta Asya Türk Cumhuriyetleri'nden gelen üniversiteli öğrencilerin uyum süreçleri üzerine sosyal antropolojik bir araştırma

    A Social anthropological research on the adaptation periods of the university students coming from the Central Asia Turkish Republics

    GAMZE TORUN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1995

    AntropolojiHacettepe Üniversitesi

    Y.DOÇ.DR. ALTUNTEK N. SERPİL

  2. Yükseköğrenim Kredi ve Yurtlar Kurumu'nda ikamet eden öğrencilerin boş zaman faaliyetlerini değerlendirme sorunları üzerine bir araştırma (Çanakkale ili örneği)

    How the students, who live at the Dormitories Connected Higher Education Credit and Accommodation Council, spend their free time, and the opportunities students are given to by the council

    MURAT ÖZMADEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    SporGazi Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. METİN KAYA