Geri Dön

Balanced Scoreacard: Strategic human resource management applications

Balanced Scoreacard: Stratejik insan kaynakları yönetim uygulamaları

  1. Tez No: 160815
  2. Yazar: AKIN TUNÇ
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. BARANEL ATÇI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: strateji, kurumsal karne, stratejik insan kaynaklan yönetimi, insan kaynaklan fonksiyonları, strateji haritası, performans yönetimi, stratejik yönetim. IX, Dengeli ölçüm kartı, Performans, Stratejik yönetim, İnsan kaynakları, İnsan kaynakları yönetimi, strategy, balanced scorecard, strategic human resource management, human resource function, strategy map, performance management, strategic management VIII, Performance, Strategic management, Human resources, Human resources management
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: İngilizce
  9. Üniversite: Yeditepe Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Elektrik-Elektronik Mühendisliği Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Günümüzde başarılı firmalar gerçek güçlendirilebilir rekabet avantajı olarak sunulan insan sermayesinin farkına varmışlardır. Stratejileri ile insan kaynaklarım hizalandırmak amacıyla Balanced Scorecard yaklaşımını kullanan kuruluşlar hem kar hanelerini artırmayı hem de stratejik sonuçlan elde etmeyi başarmışlardır. Bu çalışmadaki Balanced Scorecard yaklaşmamın açıklanması ile beraber insan sermayesi ölçüsü, yönetimi ve insan kaynakları için entegre stratejik planlama işlemi sağlaması için geniş bir biçimde ele alınmıştır. Bu tez çalışması yeni stratejik insan kaynaklan programım sunar ve bu program insan kaynaklan stratejik haritasını, insan ve organizasyon sermayesinin hazır oluş raporlarım ve bunların gelişim programlarını çözüm olarak sunmaktadır. Çalışmanın son etabında insan kaynaklan teknolojileri, insan kaynaklan yetkinlikleri ve insan kaynaklan aksiyonu için uygun ortam ele alınmış ve yeni stratejik insan kaynaklan modeline uygulanmıştır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Today's most successful companies have realized that human capital represents the only real sustainable competitive advantage. Organizations that use the Balanced Scorecard to align their human capital with their strategy have achieved both bottom line and strategic results. From an ongoing study of the Balanced Scorecard offers a framework to manage and measure human capital and provides an integrated strategic planning process for human resource. This paper presents new strategic human resource program, and this programs include human resource strategy maps, human capital, organizational capital readiness reports and their development programs offer a solution for strategic management model. In the last phase of study human resource technologies, competencies and climate for human resource action are examined and applied to new strategic human resource model.

Benzer Tezler

  1. Hedef bazlı performans değerleme sistemi -Özel finans sektöründe bir inceleme-

    The System of performance evaluation by goals -A research on the special financing sector-

    NECATİ HANÇER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSakarya Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ADEM UĞUR

  2. Performans değerlemesinde stratejik boyutlu yaklaşım-balanced scorecard-bsc-Hatay ilindeki sanayi işletmelerinin uygulama düzeyinin tespitine yönelik bir araştırma

    Strategy-focused performance measurement system balanced scorecard-bsc- a research on how industry businesses operating in Hatay measure their performance

    MUSTAFA SARAÇ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    İşletmeMustafa Kemal Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. MEHMET ÖZBİRECİKLİ

  3. Stratejik insan kaynakları yönetiminde balanced scorecard ve bir uygulama

    Balanced scorecard in the strategical human resources management and a practice

    GÜLAY BEKDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriKocaeli Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. AHMET SELAMOĞLU

  4. İşletmelerde finansal performansın değerlendirilmesinde stratejik bir araç olarak balanced scorecard

    Balanced scorecard as a strategical tool in evaluating the performance of a business

    HİLMİ AKAGÜNDÜZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. BERNA TANER

  5. Stratejik yönetim aracı olarak dengelenmiş hedefler tablosu (balanced scorecard) ve farklı sektörlerde araştırmalar

    Balanced scorecard as a strategic management tool and researches in different sectors

    GÜLLÜ ORDU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MİNA ÖZEVREN