Geri Dön

İşletmelerde finansal performansın değerlendirilmesinde stratejik bir araç olarak balanced scorecard

Balanced scorecard as a strategical tool in evaluating the performance of a business

  1. Tez No: 162640
  2. Yazar: HİLMİ AKAGÜNDÜZ
  3. Danışmanlar: PROF.DR. BERNA TANER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Finansman Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Üst düzey yöneticilerin bir çoğu finansal amaçlı raporlamanın eksik yönlerini fark etmiş ve iyi tasarlanmış bir performans ölçüm sisteminin stratejik amaçlara ulaşılmasında temel teşkil ettiğini anlamışlardır. Bu gelişme, örgütsel performans raporlarının hazırlanmasında BSC sisteminin ortaya çıkmasına neden olmuştur. BSC yaklaşımı, bir organizasyonun yönetim bilgi sisteminin tüm boyutlarının bütünleştirilmesini sağlamakta ve yöneticilerin işletmelerini değerleme tarzları ile zaman ve kaynaklarım kullanış şekillerini önemli ölçüde etkilemektedir. BSC yaklaşımı, müşteriler, kalite, kar, insan kaynakları, yenilik, esneklik ve öğrenme gibi öncelikli yönetim değerlerini destekleyen geniş çaplı bir performans ölçüm seti kullanmaktadır.

Özet (Çeviri)

Most of the top executives have realized the defectiveness of financial reporting and finded out that a good studied performance measurement system serves as a basis to attain strategical objectives. By this evolution, the Balanced Scorecard(BSC) System is developed. BSC helps to integrate all the measurements of an organizations management information system and strongly effects the executives' way of valuating their business and way of using their time and sources. BSC uses a large-scale performance measurement set that supports periority management subjects as customers, quality, profit, human resources, innovations, flexibility, research and development.

Benzer Tezler

  1. Stratejik performans değerlemede dengeli sonuç kartı: Bir sanayi işletmesinde uygulama

    Balanced scorecard in strategic performance measurement: A case study in a factory

    FATİH GÜNER

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. VEYİS NACİ TANIŞ

  2. Hizmet sektöründe performans odaklı çok amaçlı karar verme: Banka performans ölçümünde analitik hiyerarşi süreci uygulaması

    Performance-based multiple objective decision making in service sector: Analytical hierarchy application in banking performance evaluation

    YILDIZ ESRA ALBAYRAK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. HALUK ERKUT

  3. Bankalarda performans değerlemesi ve bir uygulama

    Performance evaluation at banks and an application

    MEHMET BEYCAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    BankacılıkDokuz Eylül Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. NİLGÜN KUTAY

  4. Demir çelik sektörü ve demir çelik sektöründe sermaye maliyeti

    Iron and steel sector and cost of capital in iron and steel sector

    ALİ DİKMEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    Sermaye Piyasası ve Borsa Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MAHMUT HAYATİ ERİŞ

  5. Konaklama işletmelerinde finansal performans değerleme aracı olarak karların kalitesinin analizi ve ortaya çıkan eğitim ihtiyacı

    The Quality of earnings is as a financial performance analysis device and the araising need of education

    İRFAN YAZICIOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    İşletmeGazi Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği Eğitimi Ana Bilim Dalı

    DOÇ.DR. NEVZAT AYPEK