Bir devlet kalkınmacılığı modeli: Türkiye şeker fabrikaları anonim şirketi
A model of state led development: Turkish sugar factories corporation
- Tez No: 160070
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. AHMET ALPAY DİKMEN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Kamu Yönetimi, Public Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2005
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Ankara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Bu tezde, bir devlet kalkınmacılığı modeli olarak TŞFAŞ anlatılmaktadır. 1935 yılında kurulan TŞFAŞ, ülke kalkınmasında öncülük yapan bir KİT olarak, kalkınmanın ve modernleşmenin taşıyıcısı olma rolünü üstlenmiştir. Refah Devleti uygulamalarındaki KİT'lerin ekonomiye katkıları ile birlikte top yekûn kalkınmayı da sağlayacak hizmetlerle bir bütün olarak ele alınmasının en iyi örneklerinden birisi TŞFAŞ deneyimidir. Bu çalışma için, çeşitli meslek gruplarındaki emekli Şirket çalışanları ile yapılan görüşmeleri içeren bir alan çalışması yapılmıştır. Yapılan görüşmelerde; fabrikalardaki iş ve yaşam alanlarının örgütlenme biçimi ile Şirketin çalışanları, il/kasaba halkı ve çiftçilerle olan ilişkileri incelenmiştir. Görüşme yapılan emekliler o günlerin Şeker Şirketinde çalışmış olmaktan dolayı çok mutlu olduklarını ifade etmişlerdir. Şirketin çalışanları ile ilişkisi konusunda çıkan sonuç, Şeker Şirketinin, toplam kalite yönetimi, kalite çemberleri gibi yaklaşımlarla çalışanların işyerine aidiyet duygusunu artırmaya yönelik çalışmalarla karşılaştırıldığında daha“sahici”bir başarıyı yakalamış olmasıdır. Fabrikalarda iş ve yaşam alanları bir bütün olarak düzenlenmiş, hizmet içi eğitime önem verilmiş, çalışanların her konuda kendilerini geliştirmeleri desteklenmiş ve bütün bunların sonucunda çalışanların Şirket'e bağlılığı en üst seviyede gerçekleşmiştir. Devlet kalkınmacılığının iyi bir örneği olan TŞFAŞ kalkınmanın ancak kamu işletmeleri yoluyla olabileceğinin en iyi göstergesidir. Cumhuriyetin ilk yıllarında ülkenin hızlı bir ekonomik ve sosyal değişime ihtiyacı varken TŞFAŞ bunu en iyi şekilde; şekerin hammaddesi olan şeker pancarı ziraatının çiftçilere öğretilmesi, şeker üretimi dışında üstlenilen çeşitli görevler, fabrikaların yaşama alanlarını lojmanlarla birlikte okul, hastane, sinema salonları, kantin, çiftlik ve spor alanları gibi bulunduğu yöre halkının hayatlarını doğrudan etkileyecek şekilde düzenleyerek fabrikaların kuruldukları il/kasaba halkının ve çiftçilerin her konudaki gelişmelerine yaptığı katkılarla gerçekleştirmiştir. 196
Özet (Çeviri)
ABSTRACT This thesis is dealing with the Turkish Sugar Factories Corporation (TSFC) as a state led development model. TSFC was founded in 1935 and it was a good experience to the State Owned Enterprise (SOE) applications in Welfare States in which SOE were taken as a whole, both economic contributions and the other activities providing entire development of the country. A field study, face to face interviews retired company staff from different departments, was held for this study. How the living and working places were organized in sugar factories, TSFC's relations with the staff, farmers and the people living in the cities/towns near the factories were analyzed in this field study. Since Total Quality Management and Quality Circles try to increase organizational commitment, while TSFC's experiences are compared with those, it is obviously seen that TSFC achieved a real success. At first, TSFC had choosen the successful high school graduates and provided them university education and then provided good working and living conditions in the factories. Since working and living places arranged as a whole, on-the- job training was important and the staff were supported by the Company for improving themselves, commitment to the Company was realized at the highest level. TSFC, a good example of state led development, is the best indicator that development can be possible only by public enterprises. After the establishment of the Republic, while our country needed rapid economic and social changes, TSFC completed this mission successfully by changing the lives of farmers and the people living near the factories. They had affected and changed the people's lives while teaching the farmers how to produce sugar beet, taking on different tasks except from production of sugar and arranging the company towns as public housing, school, hospital, cinema, canteen, farm and various sports activities. 197
Benzer Tezler
- Küreselleşme ve yerelleşme dinamiğinde ulus devlet
The Nation state in the light of globalization and localization
EVREN HASPOLAT
Yüksek Lisans
Türkçe
2003
Kamu YönetimiDokuz Eylül ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ZERRİN TOPRAK KARAMAN
- Bir devlet hastanesinde çalışan hemşirelerin empati düzeylerinin incelenmesi
Başlık çevirisi yok
EMİNE KARADUMAN PİŞMİŞOĞLU
- Language learning strategies of 8 th grade students in a state junior high school in Adana
Bir devlet ilköğretim okulunda öğrenim gören 8. sımıf öğrencilerinin dil öğrenme startejileri
EBRU ŞİRE
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
Eğitim ve ÖğretimÇukurova Üniversitesiİngiliz Dili Eğitimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. HATİCE SOFU
- Online communication and discussion environment for the visually disabled students at a public university
Bir devlet üniversitesindeki görme engelli öğrenciler için çevrimiçi iletişim ve tartışma ortamı
BÜLENT GÜRSEL EMİROĞLU
Doktora
İngilizce
2008
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolOrta Doğu Teknik ÜniversitesiBilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HASAN ŞİMŞEK
PROF. DR. M. YAŞAR ÖZDEN
- Bir devlet hastanesinde çalışan personelin kalite çalışmaları öncesi ve sonrası memnuniyet durumu
Personnel working at a state hospital?s contentment pre- and post- quality labour
ŞADİYE GÖK
Yüksek Lisans
Türkçe
2006
Hemşirelikİstanbul ÜniversitesiPsikiyatri Hemşireliği Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. SEVİM BUZLU