Geri Dön

Altı sigma metodolojisi ve bir sanayi uygulaması

Six sigma methodology and one industry application

  1. Tez No: 158902
  2. Yazar: FİKRET ANLAĞAN
  3. Danışmanlar: DR. ŞEVKİ KAYLAV
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Ekonometri, Econometrics
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2005
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Marmara Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Ekonometri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yöneylem Araştırması Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Günümüzde rekabetin inanılmaz bir şekilde artması firmaların ayakta kalabilmesi gittikçe daha da zorlaşmaktadır. Müşterin beklentisine ancak en doğru şekilde cevap verebilen şirketler gelecekte varolabilirliğini sürdürülebilecektirler. Müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda en kaliteli ürünü en uygun fiyattan piyasaya sunabilmek günümüz şirketlerinin temel hedeflerinden biridir. Hızla globalleşen dünyada özellikle sanayi sektöründe üretim merkezleri, en kaliteli üretimi en düşük maliyette üretebilen ülkelere kaymaya başlamıştır. Türkiye özellikle hafif ticari araç üretiminde dünyanın üretim merkezi haline gelmiştir. Ancak asıl önemli olan, Türkiye' nin bu konumu koruması, avantajım ilerki dönemlerde taşıyabilmesidir. Altı sigma yaklaşımının imalat sektörü için önemi çok büyüktür. Asıl amacı üretimdeki kusurları minumuma çekebilmek, ürün kalitesini yükseltmek ve üretim süreçlerinde iyileştirmeler yapabilmek olan firmalar için altı sigma metodu çok cazip bir yöntemdir. Bu tezde altı sigma metodu kullanılarak, otomotiv sektöründe üretim yapan bir firma için farklı imalatçılardan gelen parçaların kalitesinde iyileştirme yapılarak parça kalitesinde meydana gelen iyileştirme sayesinde maliyetlerde ne kadar bir azalma olacağı araştırılmıştır. Zaten altı sigmanın çıkış noktası mevcut kalitenin artırılmasıdır. Sanılanın aksine altı sigma metodu doğru bir şekilde uygulandığında maliyetlerin artmadığı görülmüştür. Tezin ilk dört bölümünde altı sigmanın ortaya çıkışı, hangi firmalar tarafından ve ne gibi sektörlerde kullanıldığı hakkında bilgi verilmiştir.Beşinci ve altıncı bölümde altı sigma yönteminde izlenilmesi gereken adımlar ve toplam kalite konularına değinilmiştir. Yedi, sekiz ve dokuzuncu bölümlerde ise altı sigma kusur oranı, altı sigma sürecinde aşamalar, altı sigma tasarımına yer verilmiştir. Son olarakta onuncu bölümde altı sigma organizasyonunda yer alan rollerden bahsedilmiştir.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT As the competition incredibly increases today, the survival of the firms becomes more difficult. The company, which can accurately satisfy customer expectations, will continue to exist. To supply the high-quality products with the most competitive price is the most indispensable provision for the current companies. In the rapidly globalizing world, production centers (particularly in industry sector) has begun to be established in the countries which achieve the high-quality production with the lowest cost. However, it is vital that Turkey can maintain its position and use its advantage in the future. Six Sigma approach is a priceless opportunity particularly for manufacturing sector. Six Sigma method is an appealing method for the firms whose main aim is to minimize the defects in production, increase the product quality and make improvements in production processes. In this thesis, for a firm in the automotive sector, by using Six Sigma method, a search was done on the decrease of costs through an improvement in the item quality by improving the quality of the items from different manufacturers. To increase the current quality is already the starting point of six sigma. Contrary to the beliefs, the costs do not increase if six sigma is applied properly. In the first four chapters, the history of six sigma, the firms which use it and the sectors in which it is used are mentioned. Chapter 5 and 6 explains the steps which should be followed in six sigma method and total quality. Chapter 7, 8, 9 covers six sigma defect rate, the phases in six sigma process and Design of Six Sigma. And finally, in Chapter 10, the roles taking place in six sigma organization are presented. vn

Benzer Tezler

  1. Tez No

    178047

    Altı sigma metodolojisi ve bir sanayi uygulaması

    Six sigma method and an industrial application

    LEVENT KÖK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2007

    Metalurji MühendisliğiMarmara Üniversitesi

    Metal Eğitimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUHİTTİN ŞİMŞEK

  2. Tez No

    137364

    Sanayi işletmelerinde altı-sigma çalışmaları ve bir uygulama

    Six-sigma studies in industrial firms and an application

    DEMET TÜRKOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    İşletmeYıldız Teknik Üniversitesi

    İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL DUYMAZ

  3. Tez No

    184887

    Altı sigma metodolojisi ve elektrik sektöründe bir uygulama

    Six sigma methodology and a practice in electrical industry

    GÖKÇE ÖZGEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Mühendislik BilimleriGazi Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. ÖZKAN ÜNVER

  4. Tez No

    158837

    Six sigma methodology restructuring the training and development process of the organization and an application

    Organizasyonun eğitim ve gelişim sürecinin yeniden yapılandırılmasında altı sigma metodolojisi ve bir uygulama

    İREM KISAKÜREK

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2005

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. AHMET TUĞRUL SAVAŞ

  5. Tez No

    166411

    Altı sigma ve bir şirket uygulaması

    Six sigma and a company application

    İREM BAYRAM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2005

    Metalurji Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Metalurji ve Malzeme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YILMAZ TAPTIK

Geri Dön