Kriz dönemlerinde işletmelerde finansal strateji
Financial strategy in crisis terms
- Tez No: 130028
- Danışmanlar: PROF. DR. ÖCAL USTA
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Finansal kriz, Finansal strateji, Kriz, Kriz yönetimi, Otomotiv sektörü, Financial crisis, Financial strategy, Crisis, Crisis management, Automotive sector
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Dokuz Eylül Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Günümüzün ekonomik yaşamının sınırlarını belirleyen, küreselleşme, artan rekabet koşulları, teknolojik gelişmeler, sosyal yapı ve yasal çevre gibi faktörler işletmelerin her an her koşula hazırlıklı olmalarım gerektirmektedir. Özellikle ülkemizde krizler günlük yaşamımızın bir parçası haline gelmiştir. Bu nedenle“kriz yönetimi”ve“kriz dönemlerinde işletme stratejileri”kavramları her geçen gün önem kazanan kavramlar haline gelmiştir. Kriz yönetimi, kriz öncesi, kriz anı ve kriz sonrası olarak bölümlendirilse de bu üç safha bir bütünlük arz etmekte ve bu dönemlerde uygulanan tüm faaliyetler birbirlerini tamamlar niteliktedirler. Kriz dönemlerinde uygulanan ve işletme stratejileri olarak nitelendirilen tüm stratejilerin dolaylı ya da doğrudan bir finansal boyutu olduğu için bu stratejilerin tamamının birer“finansal strateji”olduğunu söylemek mümkündür. Ayrıca konunun bütünlüğünün sağlanabilmesi açısından işlevsel işletme stratejilerinden finansal stratejilerde bu çalışmada yer almıştır. Krizlerin olumsuz yanlarının yanı sıra beraberinde fırsatları da getirdiği unutulmamalıdır. Her yeni kriz birçok işletmeyi zora sokarken hatta birçok işletmenin kapanmasma yol açarken bir o kadar işletmenin de yaşanan krizleri sıçrama tahtası olarak kullanmasını sağlamıştır. Akılcı uygulanan stratejiler krizlerin minimum zararla atlatılmasını hatta bunun rekabet avantajma dönüştürülmesine bile yardımcı olabilmektedir. Otomotiv sektörü, geçmişinin çok eskilere dayanmamasma rağmen son yıllarda ülkemizin en önemli sanayi kollarından biri haline gelmiştir. Sektörün büyük kayıplar yaşadığı krizler bazı işletmelerin ise ihracat alanında yeni rekorlara imza atmalarına sebep olmuştur. Bu çalışmada özellikle Kasım 2000 ve Şubat 2001 krizlerinin otomotiv sanayine etkileri temel göstergeler açısmdan ele alınmış ve de şirketlerin kriz dönemlerinde uyguladıkları finansal stratejüere ilişkin sonuç ve de önerilere yer verilmiştir. IV
Özet (Çeviri)
ABSTRACT The factors that borders our economic life, like globalism, increase in competitions, tecnolagical developments, social structure and legal environment carries the organizations to be ready to all conditions in every time. Especially, in our country“ crisis”became a part of our lives. Thus,“crisis management”and“strategies in crisis terms”became more actual and more important topics. Crisis management, has three main stages. These are,“before crisis terms”,“crisis terms”and“after crisis terms”. These stages entirely completes each other. Strategies, applied in crisis terms, has a financial dimensions, directly or indirectly. Cause of this chracteristic we can say all these strategies“financial strategy”. To provide topic's totality as one of functional strategies financial strategies has been mentioned again in this study. It is not be forgotten that,“crisis”brings opportunities with the threats. All the new crisis, forces the organizational balances. Some of the organizations uses the crisis as a jumping point. Rationalist strategies, causes minimum loss in crisis terms or brings competitional advantages. Although, the automotive industry in our country is young, it has become one of the biggest and important sector in recent years. Although, sector export rised to desired level in 2001. First time in our history, the foreign trade balance gave positive difference.In this study, especially November 2000 and February 2001 crisis' s affects and applied financial strategies in crisis terms on automotive sector have examined. Crisis caused big problems in automotive sector.
Benzer Tezler
- Konjonktürel hareketlerin işletme sermayesi üzerine etkileri
The Effects of business cycle on the working capital management
MUTLU BAŞARAN ÖZTÜRK
- Kriz dönemi stratejileri, Tofaş ve Renault örneği
Strageties in crisis and example: Tofaş and Renault
SİNAN NARDALI
- Privatization of state owned mining companies and its effect on the Turkish economy
Devlet madencilik işletmelerinin özelleştirilmesi ve Türk ekonomisine etkisi
MEHMET TEKELİOĞLU
Doktora
İngilizce
1999
Maden Mühendisliği ve MadencilikDokuz Eylül ÜniversitesiMaden Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALİL KÖSE
DOÇ. DR. ERCÜMENT YALÇIN
DOÇ. DR. AHMET HAKAN ONUR
