Bir otomotiv yan sanayide yalın üretim sistemi tasarımı
Lean production system design in an automotive supplier
- Tez No: 125842
- Danışmanlar: DOÇ. DR. MUSTAFA KURT
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Yalın üretim, Değer, Muda, Çekme, JIT, Kaizen, Otomotiv yan endüstrisi, Lean Production, Value, Muda, Pull, JIT, Kaizen, Automotive supplier industry
- Yıl: 2002
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Gazi Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
BİR OTOMOTİV YAN SANAYİDE YALIN ÜRETİM SİSTEMİ TASARIMI (Yüksek Lisans Tezi) Ersin ÖKTEM GAZİ ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ Şubat 2002 ÖZET Yalın üretim sistemi Toyota Motor Corporation tarafından geliştirilmiş ve sistemin uygulanmasına öncülük etmiştir. 1973 petrol krizi sırasında, dünyadaki bütün firmaları etkilediği gibi Japon firmalarıda çok büyük ölçüde etkilemiş ve maddi zararlara yol açmıştır. Bu krizden bir tek Toyota firması istikrarlı bir şeklide karlılığını artırarak büyümeye devam edebilmeyi başarabilmiştir. Bu sistemin ana amacı maliyetleri düşürmek olsa da sermaye geri dönüş oranını yükseltmeye ve firmanın toplam verimliliğinin arttırılmasında da yardımcı olmaktadır. Yalın üretim sistemi, düşük büyüme dönemlerinde bile maliyetleri düşürerek karlılığını artırabilmektedir. Bu da aşırı stok veya işgücünü elemine edilerek yapılmaktadır. Yalın üretim sistemi, maliyet düşürümü amacıyla üretimde gerekli olmayan elemanları tamamen eleyerek ürünleri yapmanın makul bir yöntemidir. Üretim sistemindeki temel fikir gerekli olan parçaların, gerektiği zamanda ve gerektiği miktarda üretilmesidir. Bu kavramın uygulanışıda, bütün mudaların (israfların) yokedilmesidir. Bilim Kodu :
Özet (Çeviri)
LEAN PRODUCTION SYSTEM DESIGN IN AN AUTOMOTIVE SUPPUER (M. Sc Thesis) Ersin ÖKTEM GAZİ UNIVERSITY INSTITUTE OF SCD2NCE AND TECHNOLOGY February 2002 ABSTRACT Lean Production System was developed and promoted by Toyota Motor Corporation and is being adopted by many Japanese companies in the aftermath of the 1973 oil shock. Though the main purpose of system is to reduce costs, the system also helps increase the turnover ratio of capital (i.e., total sales/total assets) and improves the total productivity of a company as a whole. Even during periods of slow growth, the Lean Production System could make a profit by decreasing costs in a unique manner - that is, by completely eliminating excessive inventory or workforce. Lean Production system is a reasonable method of making products since it completely eliminates unnecessary elements in production for the purpose of cost reduction. The basic idea in a such production system is to produce kind of units needed, at the time needed, and in the quantities needed. With realization of this concept, unnecessary intermediate and finished product inventories would be eliminated. Science code :
Benzer Tezler
- La proposition D'Un modéle de direction et de l'organisation pour le secteur de sous industrie de l'automobile Turque
Türk otomotiv yan sanayi için yönetim ve organizasyon modeli önerisi
SERKAN ANDI
Yüksek Lisans
Fransızca
2004
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ETHEM TOLGA
- Lean production system: Analysis of a transplant in Turkish automotive sector
Başlık çevirisi yok
ÇAĞATAY TURAN
- Müşteri-üretim-tedarikçi zincirinde malzeme akışının yeniden düzenlenmesi ve otomotiv sanayinde uygulanması
Başlık çevirisi yok
UMUT BAKANAY
Yüksek Lisans
Türkçe
2002
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiYıldız Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. HAYRİ BARAÇLI
- Tam zamanında üretim sistemi ve bir yan sanayi işletmesinde değerlendirilmesi
Just in time production system and evaluation of fit
DİLEK DEMİRDAĞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SITKI GÖZLÜ
- KOBİ`lerin finansal sorunları ve Sakarya yöresinde bir uygulama
Financial problems of small and medium size firms and a practice in Sakarya
BURAK CEM ŞAHÖZKAN
