Kurum kültürü ve liderlik: Kurum kültürüne uygun etkin lider davranışlarının belirlenmesi üzerine bir araştırma
Organizational culture and leadership: A study of investigating the effective leader behaviors suitable to the organizational culture
- Tez No: 125695
- Danışmanlar: PROF. DR. HÜSEYİN ÖZGEN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Kültür.kurum kültürü, etkin, liderlik, lider davranışları, GLOBE, kamu kuruluşu, liderlik özellikleri, Kamu kuruluşları, Kurumsal kültür, Kültür, Liderlik ve Kurumsal Davranış Etkinliği Projesi, Yönetici davranışı, Yönetici etkililiği, Culture, organizational culture, effective, leadership, leader behaviors, GLOBE, public organization, leadership attributes, Public institutions, Corporate culture, Leadership and Corporate Behaviour Efficiency Project, Manegerial behavior, Manager effectiveness
- Yıl: 2003
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Çukurova Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Anket ve sayısal olmayan veri toplama yöntemleri kullanılarak Türkiye'deki büyük bir kamu kuruluşunda yürütülen bu çalışmada, kurum kültürü ve etkin lider davranışları ile, aralarındaki ilişkiler araştırılmaktadır. Sayısal verilerin analizi sonucunda; kurum kültürünün liderler gözündeki mevcut ve arzulanan durumları ile kuruma özgü etkin lider davranışları ortaya konulmaktadır. Araştırma sonuçları, güç mesafesi ve belirsizlikten kaçınmanın yüksek olduğu kurumda genel olarak, liderlerin; yüksek değere sahip kurum/grup odaklı toplumculuk ve toplum odaklı toplumculuk boyutlarına ilişkin uygulamalarda negatif; düşük değere sahip gelecek odaklılık, insan odaklılık ve performans odaklılık boyutlarına ilişkin uygulamalarda ise pozitif yönde değişiklikler istediğini ortaya koymaktadır. Kurum kültürünün -güç mesafesi ve girişkenlik hariç- diğer boyutları arasında pozitif ve anlamlı ilişkiler görülmektedir. Arzulanan kültür boyutlarından gelecek odaklılık, insan odaklılık, performans odaklılık, toplum odaklı toplumculuk ve grup/kurum odaklı toplumculuk boyutları ile lider özelliklerinden“olumlu lider davranışları”olarak tespit edilenler arasında anlamlı ve pozitif;“olumsuz lider davranışları”ile ise negatif ilişkiler görülmektedir. Kurumda etkin olabilecek liderlik özellikleri, ikisi temel olmak üzere dokuz faktör altında toplanmaktadır. Bunlardan“takım odaklı, dinamik, vizyon sahibi ve dürüst”liderler ile“düzenli, cesaretlendirici, birleştirici ve sakin”olanların kurumda daha“etkin lider”olabileceği anlaşılmaktadır. Araştırma sonucunda;“kurumsal uygulamalarda değişiklik gereken alanlar”ile kurumun lider eğitim programlarına dahil edilebilecek“etkin lider davranışları”ortaya konulmaktadır.
Özet (Çeviri)
Considering the effects of organizational culture on leader's attributes in an organization and using quantitative and qualitative methods of analysis, the.study investigates organizational culture, organizational leadership and the relationships between organizational culture and leadership in a big Turkish public organizigplon; The analysis of quantitative data reveals the opinions' of leaders about organizational“as is”and“should be”cultures, and effective leader behaviors peculiar to organizations.. In general, the results indicate that power distance, uncertainty avoidance, group-based collectivism (Colleetivism-I) and society-based collectivism (Collectivism-ll) are high, but future orientation, performance orientation and humane orientation are low in this particular organization. The results also show that the leaders of this public organization expect that changes about applications resulting from cultural dimensions concerning Collectivism ! and Collectivism-! 1 should be reduced, and that changes in applications about future orientation, performance orientation and humane orientation should be enhanced. It has been found that there is a positive and significant correlation between a!l cultural dimensions of this organization except power distance and assertiveness. Some cultural dimensions have been seen to have a positive and significant correlation with“positive leader behaviors”, and negative and significant correlation with“negative leader behaviors.”Effective leader behaviors befitting this organization come under nine factors, two of which come to the foreground: one profile of leadership is“team oriented, dynamic, visionary, honest”and the other is“systematic, encouraging, unifying, calm”. This study also reveals“the areas in which modifications are required in organizational applications”and“the effective leader behaviors”that must be integrated into the leader development program of the organization.
Benzer Tezler
- Yaratıcı örgüt kültürü ve yönetim
Başlık çevirisi yok
HALİL TAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Eğitim ve Öğretimİnönü ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF.DR. MUSTAFA AYDIN
- Yönetim teorileri ışığında Pendik Belediyesi'nde yöneten ve yönetilen davranışları
Başlık çevirisi yok
DİLEK ASLANER
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Kamu YönetimiMarmara ÜniversitesiSosyoloji ve Antropoloji Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ZEKİ ARSLANTÜRK
- İlçe milli eğitim şube müdürlerinin yetiştirilmesi
The educational training of the department managers in national education
MUSTAFA AKDAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
Eğitim ve ÖğretimFırat ÜniversitesiEğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. VEHBİ ÇELİK
- Ortaöğretim kurumlarındaki yöneticilerin öğrenen örgüt uygulamaları - Bolu ili-
The applications of the secondary school directors about the learning organization -Bolu province-
DURSUN EĞRİBOYUN
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
Eğitim ve ÖğretimAbant İzzet Baysal ÜniversitesiEğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. SALİH PAŞA MEMİŞOĞLU
- İlkokullarda örgüt kültürü (Eskişehir il merkezindeki ilkokullarda bir araştırma)
Başlık çevirisi yok
MEHMET ŞİŞMAN
Doktora
Türkçe
1993
Eğitim ve ÖğretimHacettepe ÜniversitesiEğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AYTAÇ AÇIKALIN