Geri Dön

Ortaöğretim kurumlarındaki yöneticilerin öğrenen örgüt uygulamaları - Bolu ili-

The applications of the secondary school directors about the learning organization -Bolu province-

  1. Tez No: 144045
  2. Yazar: DURSUN EĞRİBOYUN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. SALİH PAŞA MEMİŞOĞLU
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Örgütsel öğrenme, öğrenen örgütler, öğrenen örgütlerde uygulama aşamaları ve öğrenen örgütler olarak eğitim kururnlan. vnı, Organizational learning, learning organizations
  7. Yıl: 2004
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Abant İzzet Baysal Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmanın amacı, Milli Eğitim Bakanlığının Milli Eğitimi Geliştirme Projesi çerçevesi içinde kendisine bağlı tüm kurum ve kuruluşlarda uygulamaya başladığı eğitim sistemimiz için ön görülen yenileşme ve değişim çabalarının yaşama geçirildiği öğrenen örgüt uygulamalarının Bolu ilindeki ortaöğretim kurumlarmda uygulanma düzeyini ve okul yöneticüerinin öğrenen örgüt uygulamalarına ilişkin görüşlerini belirlemektir. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden görüşme yöntemi uygulanmıştır. Görüşmede, araştırmacı tarafından danışmanıyla birlikte hazırlanan 16 görüşme sorusu dokuz okul yöneticisine sorularak öğrenen örgüt uygulamaları hakkmdaki görüşleri tespit edilmiştir. Araştırmada yan yapılandırılmış görüşme tekniği uygulanmış ve veriler betimsel analize göre yorumlanmıştır. Çalışmada geçerlik ve güvenirlik prensiplerine de yer verilmiştir. Bu çalışmada öncelikle öğrenen örgüt olmanın önemi incelenmektedir. Böylece öğrenen örgütlerin neden başarılı olacağı sorusuna da cevap verilmiş olmaktadır. Sadece bireylerde ya da takımlarda değil, örgüt küllüründe ve liderlik anlayışında da değişim yaratması açısından örgütsel öğrenme tüm yapıyı vuetkileşmektedir. Örgütsel öğrenme ile tüm örgüt yapısında değişim yaşanmaktadır. Özellikle yöneticilerin ve öğretmenlerin öğrenmeye başlamaları ve kendi zihinsel modellerinden kurtulmaları hem okul kültürüne hem de gelişimine faydalı olmaktadır. Bu kapsamda görüşme sonunda elde edilen bulgulara göre; 1. Okul yöneticileri kurslardan, Toplam Kalite Yönetimi dersleri içerisinde öğrenen örgüt hakkında elde ettikleri bilgilerden, yüksek lisans derslerinden ve okudukları kitap ve dergilerden öğrenen örgüte ilişkin yeterli bilgi edinmişlerdir. 2. Okul yöneticileri kendilerine verilen kurs ve seminerleri yetersiz görmekteler, süre ve kapsamının da yeniden düzenlenerek öğretmen ve diğer yardımcı personele de yaygınlaştırılmasını istemektedirler. 3. Okul yöneticileri okullarında Okul Gelişim Modeline uygun olarak kurulması gereken bütün kurul, birlik ve dernekleri kurmuşlar ve belirli bir plan-program doğrultusunda öğrenen örgüt uygulaması çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedirler. 4. Okul yöneticileri öğrenen örgüt anlayışının okullarda uygulanabilirliğine inanmaktadırlar. Okullarında bu kapsamda değişik öğrenen örgüt uygulamaları vardır. 5. Ancak okul yönetimlerinin öğrenen örgüt uygulamaları konusunda sorunları da bulunmaktadır. Araştırmada bu sorunlar ve çözümüne ilişkin önerilere de yer verilmektedir.

Özet (Çeviri)

The purpose of this is research is to determine opinion of school directors about the 'learning organization applications“ in which trying to adapt renovating and changing efforts and the application level of ”learning organization applications“ which is about to apply all institute depended the Ministry of National Education, in Bolu in frame of the Ministry of National Education's ”Education Development Project“. Interview method that is a kind of qualitative research methods is used in the research. By asking 16 questions prepared by the researchers to nine-school directors during the interview, the opinion about ”learning organization applications“ is determined. In the research half structured interview techniques used and data explained by the way of descriptive analysis. In the research reliability and validity principles are also used. In this research first of all the importance of being a learning organization is studied. Thus ”why learning corporations will be successful?" question is answered. Not only individuals or teams but also whole body is affected in the view of creating a change in the organization culture and leadership. With the organizationallearning, the structure of whole organization is changed. Especially, the start of learning of teachers and school directors and slip out their own mental models is useful for both school culture and development. In this scope finding is as follows; 1. The secondary school directors have been acquired enough knowledge by analyzing the information about learning organization through courses, total quality management courses, by reviewing books and magazines and in masters degree programs they joined. 2. According to school directors courses and seminars are not enough and they want adjustments about time and concepts and to become widespread into teachers and other directors. 3. School directors establish all committees, unions and associations required for application of School Development Model and they keep on operations in the direction of defined schedule in the frame of learning organization application. 4. School managers believe in the usage of learning organization. There are different learning organization applications in the schools. 5. But school directors have also problems about learning school applications. In the research these problems are mentioned and advise the solutions.

Benzer Tezler

  1. Ortaöğretim coğrafya eğitim-öğretiminde görsel materyallerin kullanımı ve öğrenme üzerine etkileri

    Başlık çevirisi yok

    AYKUT EKER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Ortaöğretim Sosyal Alanlar Öğretmenliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. NURİYE GARİPAGAOĞLU

  2. Dış ticaret ve ticaret eğitimi veren ortaöğretim kurumlarında toplam kalite yönetimi uygulama modeli

    An Application model of the total quality management for high schools for foreign trade and business

    HASAN ALİ YILDIRIM

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2002

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Dış Ticaret Eğitimi Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. ALİ YAYLI

  3. Ortaöğretim kurumlarındaki yöneticilerin liderlik stilleri ve kişilik özelliklerinin karşılaştırılması

    Relationships between leadership styles and personality characteristics of school leaders were investigated

    YUSUF ZİYA KÜLTÜR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2006

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Eğitim Yönetimi Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET KORKMAZ

  4. Resmi ve özel ortaöğretim kurumlarındaki yöneticilerin işletmecilik alanındaki görevlerini gerçekleştirme düzeylerinin değerlendirilmesi

    An Assessment of the fulfilment levels of some managerial tasks of public and private high school administrators

    AHMET ÜSTÜN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Eğitim ve ÖğretimHacettepe Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. YÜKSEL KAVAK

  5. Ortaöğretim kurumlarında kriz yönetimi stratejisinin incelenmesi (İstanbul ili örneği)

    A study about strategies of crisis management in high schools (İstanbul case study)

    NÜKHET SAYIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MÜNEVVER ÖLÇÜM ÇETİN