The impact of remote leadership on team cohesion in hybrid work environments
Uzaktan liderliğin hibrit çalışma ortamlarında ekip uyumu üzerindeki etkisi
- Tez No: 1020169
- Danışmanlar: PROF. DR. UĞUR NECDET ZEL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2026
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Bahçeşehir Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Hibrit çalışma düzenlerinin giderek artan benimsenmesi, liderlik uygulamalarını dönüştürdü ve ekiplerin iş birliği yapma, iletişim kurma ve performans gösterme biçimlerini yeniden şekillendirdi. Bu nitel çoklu vaka çalışması, özellikle ekip uyumu ve ekip performansı algılarına odaklanarak, hibrit çalışma ortamlarında çalışan yöneticiler ve çalışanlar tarafından uzaktan liderliğin nasıl deneyimlendiğini araştırıyor. Yarı yapılandırılmış görüşmeler ve odak grup tartışmalarından yararlanılarak, katılımcıların anlatımlarında tekrar eden kalıpları belirlemek için tematik analiz kullanılarak veriler analiz edildi. Bulgular, uzaktan liderliğin, iletişim rutinleri, teknolojik destek, güven oluşturma davranışları, kapsayıcılık ve özerklik tarafından şekillendirilen, ilişkisel ve bağlama bağlı bir uygulama olarak deneyimlendiğini ortaya koymaktadır. Katılımcılar, iletişim uygulamalarını bağlantı ve koordinasyonu sürdürmenin merkezinde olarak tanımlarken, teknolojik destek ve özerklik, liderlik uygulamalarının günlük çalışmada nasıl uygulandığını ve yorumlandığını etkileyen bağlamsal koşullar olarak ortaya çıktı. Ekip uyumu, özellikle kapsayıcı liderlik davranışları ve tutarlı katılım yoluyla zaman içinde gelişen dinamik bir süreç olarak deneyimlendi. Yorumlayıcı nitel bir yaklaşım benimseyen bu çalışma, nedensel ilişkiler iddiasında bulunmadan, hibrit ortamlardaki uzaktan liderlik uygulamalarına ilişkin bağlam açısından zengin bilgiler sunmaktadır. Bu bulgular, liderliğin çağdaş organizasyonel bağlamlarda nasıl algılandığı ve deneyimlendiği konusundaki anlayışı geliştirerek, hibrit çalışma üzerine giderek artan literatüre katkıda bulunmakta ve coğrafi olarak dağılmış ekipleri yöneten liderler için pratik çıkarımlar sunmaktadır.
Özet (Çeviri)
The increasing adoption of hybrid work arrangements has transformed leadership practices and reshaped how teams collaborate, communicate, and perform. This qualitative multi-case study explores how remote leadership is experienced by managers and employees working in hybrid work environments, with particular attention to perceptions of team cohesion and team performance. Drawing on semi-structured interviews and focus group discussions, data were analyzed using thematic analysis to identify recurring patterns across participant accounts. The findings reveal that remote leadership is experienced as a relational and context-dependent practice, shaped by communication routines, technological support, trust-building behaviors, inclusion, and autonomy. Participants described communication practices as central to maintaining connection and coordination, while technological support and autonomy emerged as contextual conditions influencing how leadership practices were enacted and interpreted in daily work. Team cohesion was experienced as a dynamic process that evolved over time, particularly through inclusive leadership behaviors and consistent engagement. By adopting an interpretive qualitative approach, this study provides context-rich insights into remote leadership practices in hybrid settings without claiming causal relationships. The findings contribute to the growing literature on hybrid work by enhancing understanding of how leadership is perceived and experienced in contemporary organizational contexts, offering practical implications for leaders managing geographically dispersed teams.
Benzer Tezler
- Çalışanların liderlik davranışları gereklilik algısının çalışma ve iş tiplerı ile ilişkisi
The relationship between employees' perception of necessity of leadership behaviors and work and job types
RAVZA ÖZGE
Yüksek Lisans
Türkçe
2025
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SEÇKİN POLAT
- Sessiz istifa kavramına ilişkin bir model önerisi
A model proposition on the concept of quiet quitting
ÖZGE KOBAK
- Makine öğrenmesi ile şirket çalışanlarının oluşturduğu siber risk matrisi ve aksiyonların belirlenmesi
Determining the cyber risk matrix and actions created by company employees using machine learning
ESMA SIĞIRTMAÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Bilgisayar Mühendisliği Bilimleri-Bilgisayar ve KontrolSakarya ÜniversitesiBilgisayar Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MUSA BALTA
- Performans yönetimi
Performance management
SERTAÇ ERENMEMİŞOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Hizmet sektöründe toplam kalite yönetimi
Başlık çevirisi yok
HÜNKAR ŞERİF
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
İşletmeMarmara ÜniversitesiBankacılık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. İ. METE DOĞRUER