Geleceğin sağlık organizasyonu mimarisinde insan sermayesinin, çalışanların Endüstri 4.0'a uyum yeteneğinin ve yenilikçi sağlık stratejilerinin rolü: Doğu Karadeniz Bölgesinde sağlık personeliüzerinde bir araştırma
The role of human capital, employee adaptability to Industry 4.0, and innovative health strategies in the future health organization architecture: A study on healthcare personnel in the Eastern Black Sea Region
- Tez No: 1008170
- Danışmanlar: PROF. DR. FİKRET SÖZBİLİR
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Sağlık Yönetimi, Yönetim Bilişim Sistemleri, Sağlık Kurumları Yönetimi, Healthcare Management, Management Information Systems, Health Care Management
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2026
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Artvin Çoruh Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu araştırmanın temel amacı, insan sermayesinin, sağlık çalışanlarının Endüstri 4.0'a uyum yeteneklerinin ve yenilikçi sağlık stratejilerinin, geleceğin sağlık organizasyonu mimarisindeki rolünü incelemektir. Çalışma, dijital dönüşüm sürecinde sağlık kurumlarının karşılaştığı yapısal ve beşerî dinamikleri bütüncül bir bakış açısıyla değerlendirmeyi hedeflemektedir. Araştırmanın kapsamını, Doğu Karadeniz Bölgesi'nde kamu sağlık kurumlarında görev yapan sağlık personeli oluşturmaktadır. Bölgesel düzeyde daha önce benzer bir araştırma yapılmamış olması, bu çalışmanın literatüre özgün bir katkı sunmasını sağlamaktadır. Araştırma betimsel ve ilişkisel tarama modeli çerçevesinde yürütülmüş, veri toplama aracı olarak anket yöntemi kullanılmıştır. 20 Mart–30 Ekim 2024 tarihleri arasında gerçekleştirilen saha çalışmasına 610 sağlık çalışanı katılmış; eksik veya hatalı verilerin elenmesi sonucunda 555 katılımcının yanıtları analize dahil edilmiştir. Veriler, IBM SPSS Statistics 19, IBM SPSS AMOS 24 ve Jamovi 1.6.26 programlarıyla analiz edilmiştir. Analiz sürecinde güvenilirlik, açımlayıcı ve doğrulayıcı faktör analizi, korelasyon, regresyon, aracı ve düzenleyici değişken analizleri gerçekleştirilmiştir. Elde edilen bulgular, insan sermayesinin sağlık kurumlarında yenilikçi kapasiteyi doğrudan güçlendirdiğini göstermektedir. Çalışanların eğitim düzeyi, mesleki becerileri ve yaratıcılık potansiyelleri arttıkça, hizmet yenilikçiliği ve dijital dönüşüm uygulamalarının da geliştiği saptanmıştır. Endüstri 4.0'a açıklığın kurumların yönetimsel yenilikçiliğini, adaptasyon kabiliyetini ve örgütsel bütünselliğini artırdığı; buna karşın dijitalleşmeye yönelik kötümserliğin inovatif davranışları olumsuz etkilediği belirlenmiştir. Ayrıca, insan sermayesinin Endüstri 4.0'a uyum yeteneği ile yenilikçi sağlık stratejileri arasındaki ilişkiyi güçlendirdiği, dijital dönüşüme karşı olumsuz tutumların ise bu etkiyi zayıflattığı tespit edilmiştir. Araştırma sonuçları, sağlık kurumlarının gelecekte sürdürülebilir bir yapıya kavuşabilmesi için insan sermayesinin geliştirilmesine, çalışanların dijital okuryazarlık düzeylerinin artırılmasına ve yenilikçi örgüt kültürünün desteklenmesine ihtiyaç olduğunu ortaya koymaktadır. Bu bağlamda, dönüşümcü ve katılımcı liderlik yaklaşımlarının benimsenmesi, kurum içi öğrenme ve yaratıcılığın teşvik edilmesi önerilmektedir. Sonuç olarak, geleceğin sağlık organizasyonları; insan odaklı, dijital dönüşüme açık, yenilikçi stratejilerle donatılmış ve sürdürülebilirlik ilkesi üzerine inşa edilmiş esnek yapılardır. Bu tür bir mimari hem kurumların rekabet gücünü hem de sağlık hizmetlerinin kalitesini artıracaktır.
Özet (Çeviri)
The primary objective of this research is to examine the role of human capital, healthcare professionals' ability to adapt to Industry 4.0, and innovative healthcare strategies in the architecture of future healthcare organizations. The study aims to evaluate the structural and human dynamics faced by healthcare institutions during the digital transformation process from a holistic perspective. The scope of the research consists of healthcare personnel working in public healthcare institutions in the Eastern Black Sea Region. The lack of previous similar research at the regional level makes this study an original contribution to the literature. The research was conducted within the framework of a descriptive and relational survey model, and the survey method was used as the data collection tool. 610 healthcare professionals participated in the field study, which took place between March 20 and October 30, 2024; after eliminating missing or inaccurate data, the responses of 555 participants were included in the analysis. Data were analyzed using IBM SPSS Statistics 19, IBM SPSS AMOS 24, and Jamovi 1.6.26. Reliability, exploratory and confirmatory factor analysis, correlation, regression, and mediator and moderator variable analyses were conducted during the analysis process. The findings demonstrate that human capital directly strengthens innovative capacity in healthcare institutions. It has been determined that as employees' education level, professional skills, and creative potential increase, service innovation and digital transformation practices also improve. Openness to Industry 4.0 has been found to increase institutions' managerial innovation, adaptability, and organizational integrity; however, pessimism toward digitalization negatively impacts innovative behavior. Furthermore, it has been determined that human capital strengthens the relationship between Industry 4.0 adaptability and innovative healthcare strategies, while negative attitudes toward digital transformation weaken this effect. The research results reveal that for healthcare institutions to achieve a sustainable structure in the future, human capital needs to be developed, employees' digital literacy levels increased, and an innovative organizational culture supported. In this context, it is recommended that transformational and participatory leadership approaches be adopted and internal learning and creativity be encouraged. In conclusion, healthcare organizations of the future; They are flexible structures that are people-focused, open to digital transformation, equipped with innovative strategies, and built on the principle of sustainability. Such architecture will enhance both the competitiveness of institutions and the quality of healthcare services.
Benzer Tezler
- Билим, илим жана маданият тармагындагы Кыргызстан менен Түркиянын кызматташтыгы (1992-2012 жж.)
Kırgız Cumhuriyeti ile Türkiye Cumhuriyeti arasında eğitim, bilim ve kültürel ilişkiler (1992-2012)
KADRİ AĞGÜN
Doktora
Kırgızca
2016
TarihKyrgyz State Unıversıty Named After I ArabaevTarih Ana Bilim Dalı
PROF. DR. TÖLÖBEK ABDRAHMANOV
- Envisioning the future of urban design from cinematic spaces: An exploration through science fiction films
Kentsel tasarımın geleceğinin sinematik mekanlar aracılığıyla değerlendirilmesi: Bilim kurgu filmleri üzerinden bir keşif
DİLA BABAOĞLU
Yüksek Lisans
İngilizce
2025
Şehircilik ve Bölge Planlamaİstanbul Teknik ÜniversitesiKentsel Tasarım Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. İSMAİL EREN KÜRKÇÜOĞLU
- Ulusal sağlık sigorta sistemi kapsamındaki ödeme sistemine yönelik modellerin değerlendirilmesi ve öneri
National health care systems were analyzed and a proposal was tried to establish a payment system for turkey
AYŞEN GÜLBAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2007
Sağlık Kurumları YönetimiMarmara ÜniversitesiSağlık Kurumları Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. MÜNİR ŞAKRAK
- Avrupa Birliği'nde sağlık turizmi kapsamında sınır ötesi hasta hareketliliği
Cross border patient mobility within the context of health tourism in the European Union
İLKAY TAŞ
- Terapatik rekreasyonun egzersiz ve sağlıkla ilişkisi, Türkiye`de terapatik rekreasyonun konumu ve terapatik rekreasyon geliştirmede model oluşturma
Başlık çevirisi yok
MÜJGAN GÜRGAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2003
SporMuğla ÜniversitesiBeden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ERDAL ZORBA