Supply chain optimization in engineering projects management
Mühendislik proje yönetiminde tedarik zinciri optimizasyonu
- Tez No: 999171
- Danışmanlar: PROF. DR. SEPANTA NAİMİ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İnşaat Mühendisliği, Civil Engineering
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2025
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Altınbaş Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Uzun bir süredir, dünya genelindeki inşaat mühendisliği projeleri paydaşlarla bozulan ilişkiler, sürekli maliyet aşımları ve kaçırılan teslim tarihleri nedeniyle zarar görmektedir. Bu örüntü, birçok yeni vaka çalışması ve denetimde görülmüştür. Bu tez, üç ilgili araştırma sorusu sorarak bu sorunları ele almaktadır: (i) İnşaat tedarik zincirinin verimliliği ve dayanıklılığı üzerinde en büyük etkiye sahip faktörler nelerdir? (ii) Dijital araçlar ve entegre yönetim uygulamaları, tedarik zincirindeki kişilerin daha iyi bir şekilde birlikte çalışmasına nasıl yardımcı olabilir? (iii) Hangi uçtan uca çerçeve, tedarik zinciri faaliyetlerini planlamanın en başından teslimatın en sonuna kadar daha iyi hale getirebilir? Karma yöntemli bir yaklaşım kullanan çalışma, kamuya açık vaka çalışmalarını, denetim raporlarını ve akademik makaleleri incelemektedir. Nitel tematik kodlama, başarının veya başarısızlığın“nasıl”ve“neden”ini gösterirken, tanımlayıcı istatistikler ve temel modelleme ne kadar zaman, para ve kalitenin söz konusu olduğunu göstermektedir. Bu veri akışlarını üçgenleştirdiğinizde, herhangi bir veri türünün sınırlarının ötesine geçen güçlü bir kanıt tabanı elde edersiniz. Performansı yönlendiren dört ana faktör sürekli olarak öne çıkıyor: net iletişim ve planlama; proaktif risk yönetimi yapıları; ölçeklenebilir dijital yetkinlik (BIM, dijital ikizler, IoT tabanlı takip); ve Çevik veya Entegre Proje Teslimi gibi iş birliğine dayalı sözleşme kültürleri. Bu kaldıraçları birlikte kullanan projeler, teslim süresinde çok daha az değişkenlik, daha düşük maliyet artışları ve kalite standartlarına daha iyi uyum sağladı. Öte yandan, silolanmış, teknoloji açısından zayıf ortamlar hala kesintilere eğilimliydi. Tez, bu fikirleri hayata geçirmek için dört katmanlı hibrit bir“Yalın + Dayanıklılık”optimizasyon çerçevesi öneriyor: Stratejik Uyum: Çok sayıda kişiyi erken aşamada dahil etmek, ortak hedefler belirlemek ve riskleri belirlemek için birlikte çalışmak; İş birliğine dayalı ve dijital entegrasyon, BIM ve dijital ikiz veri merkezlerini, bulut tabanlı belge paylaşımını, e-tedarik ve bilgileri gerçek zamanlı olarak gösteren gösterge panellerini içerir. Operasyonel Uygulama: Çekme lojistiği, Son Planlayıcı toplantıları, takt planlaması ve görsel KPI'ları yönetmek; PDCA/Kaizen döngüleri, öğrenilen dersler havuzları ve dairesel ekonomi metrikleri, sürekli iyileştirme ve sürdürülebilirlik için araçlardır. Çerçeve, hiçbir paradigmanın (yalın, çevik, sistem odaklı veya tamamen teknolojik) tek başına yeterli olmadığını göstererek teoriyi ileriye taşır; bunun yerine, entegre ve duruma duyarlı kombinasyonlara ihtiyacımız vardır. Yönetim açısından bakıldığında, yüklenicilere, tedarikçilere ve kamu müşterilerine, rekabete dayalı tedarikten veri ve güvene dayalı ortaklıklara geçiş için aşamalı bir plan sunar. Politika yapıcılara, tüm sektörde modernizasyon ve sürdürülebilirlik geçişlerini hızlandırmak için teşvik yapılarını ve yönetişim kaldıraçlarını nasıl kullanacaklarını gösterir. Çalışma, ikincil verilere güvenildiğinde ve bağlamın önyargılı olabileceği durumlarda ortaya çıkabilecek sorunların farkındadır. Önerilen çerçevenin uzun vadeli doğrulaması, pilot uygulamaları ve KOBİ'lere özgü dijital hazırlık eksikliklerine daha yakından bakılması, gelecekteki çalışmaların bir parçası olmalıdır.
Özet (Çeviri)
For a long time, civil engineering projects around the world have been hurt by broken relationships with stakeholders, constant cost overruns, and missed deadlines. This pattern has been seen in many recent case studies and audits. This thesis deals with those problems by asking three related research questions: (i) What factors have the biggest impact on the efficiency and resilience of the construction supply chain? (ii) How can digital tools and integrated management practices help people in the supply chain work together better? (iii) What end-to-end framework can make supply-chain activities better from the very beginning of planning to the very end of delivery? Using a mixed-methods approach, the study looks at publicly available case studies, audit reports, and academic articles. Qualitative thematic coding shows the“how”and“why”of success or failure, while descriptive statistics and basic modeling show how much time, money, and quality are involved. When you triangulate these data streams, you get a strong evidence base that goes beyond the limits of any one type of data. There are four main factors that keep coming up as performance drivers: clear communication and planning; proactive risk management structures; scalable digital enablement (BIM, digital twins, IoT-based tracking); and collaborative contracting cultures like Agile or Integrated Project Delivery. Projects that used these levers together had much less variation in lead time, lower cost increases, and better adherence to quality standards. On the other hand, siloed, technology-poor environments were still prone to disruptions. The thesis suggests a four-layer hybrid“Lean + Resilience”optimization framework to put these ideas into action: Strategic Alignment: getting a lot of people involved early on, setting common goals, and working together to figure out risks; Collaborative and digital integration includes BIM and digital twin data hubs, cloud-based document sharing, e-procurement, and dashboards that show information in real time. Operational Execution: pull logistics, Last Planner stand-ups, takt planning, and managing visual KPIs; PDCA/Kaizen loops, lessons-learned repositories, and circular-economy metrics are all tools for continuous improvement and sustainability. The framework moves theory forward by showing that no one paradigm (lean, agile, systems-thinking, or purely technological) is enough on its own; instead, we need combinations that are integrated and sensitive to the situation. From a management point of view, it gives contractors, suppliers, and public clients a phased plan for moving from adversarial procurement to partnerships based on data and trust. It shows policymakers how to use incentive structures and governance levers to speed up the modernization and sustainability transitions across the whole sector. The study is aware of the problems that can come up when you rely on secondary data and when the context might be biased. Long-term validation, pilot implementations of the proposed framework, and a closer look at the digital-readiness gaps that are unique to SMEs should all be part of future work.
Benzer Tezler
- Mimari ve yapılı çevrede ekonomi ve ekoloji optimizasyonu çerçevesinde coğrafi bilgi sistemleri destekli bir inşaat tedarik zinciri yönetimi modeli önerisi
A geographical information system supported construction supply chain management model proposal within the frame of economy and ecology optimization in architectural and built environment
ADEM EMRE CENGİZ
Doktora
Türkçe
2017
İnşaat MühendisliğiAnadolu ÜniversitesiUzaktan Algılama ve Coğrafi Bilgi Sistemleri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ALPER ÇABUK
YRD. DOÇ. DR. OSMAN AYTEKİN
- Value-based risk management in defense projects pricing with a robust optimization approach
Gürbüz optimizasyon yaklaşımıyla savunma projeleri fiyatlandırmasında değer-odaklı risk yönetimi
KERİME ÖZGE AKER
Yüksek Lisans
İngilizce
2015
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiOrta Doğu Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. FATMA SEDEF MERAL
- Tedarik zincirinde limanların rolü ve kar optimizasyonuna yönelik bir uygulama
The role of the ports in the supply chain and application for profit optimization
MEHMET SAİT BAYKARA
Yüksek Lisans
Türkçe
2009
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Ticaret ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MURAT ÖZMIZRAK
- Tedarik zinciri yönetiminde elektronik veri değişimi uygulamaları
Electronic data interchange practices in supply chain management
MUSTAFA ERDOĞAN
Yüksek Lisans
Türkçe
2002
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHMET FAHRİ ÖZOK
- İçmesuyu arıtma tesislerinde etkin proje yönetimi: Ordu Gölköy İçme Suyu Arıtma Tesisi örneği
Effective project management in drinking water treatment facilities: Case of Ordu Gölkoy Drinking Water Treatment plant
MUSTAFA KARAGÖZ
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
İnşaat MühendisliğiGümüşhane Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. SALİM SERKAN NAS