Örgütsel demokrasinin örgütsel sessizlik ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi: Lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolü
The effect of organizational democracy on organizational silence and intention to leave: The moderating role of leader member exchang
- Tez No: 996876
- Danışmanlar: PROF. DR. ÖZGÜR KÖKALAN
- Tez Türü: Doktora
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Uluslararası iş stratejileri, International business strategy
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: İşletme Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Günümüzde meydana gelen gelişmelere baktığımızda demokrasi kavramının bireyler, toplumlar ve örgütler için ne kadar önemli olduğunu görmekteyiz. Gün geçtikçe önemi artan ve akademik camiada daha sık araştırmalara konu olan demokrasi kavramı toplumların siyasal, ekonomik ve aynı zamanda temel hak ve özgürlükler noktasındaki gelişimini sağladığı gibi aynı zamanda toplumların refahı üzerinde de önemli bir etkiye sahip olduğunu söyleyebiliriz. Küreselleşmeyle birlikte artan rekabet koşulları ve hızlı değişim gösteren yönetimsel gelişmeler işletmeleri yaratıcı düşünceye, stratejik yönetim anlayışına ve güncel gelişmeleri daha yakından takip eden politikalar geliştirmeye yönlendirmiştir. Örgütsel refahın sağlanması ve yaşanan değişimlere ayak uydurma sürecinde örgütsel demokrasinin ciddi anlamda fayda sağladığı düşünülmektedir. Demokratik bir yapının tesis edilmesi ancak çok sesliliğin teşvik edildiği örgütlerde görülmektedir. Örgüt çalışanlarının sesliliği tercih etmesi, örgütün proaktif davranarak tehditlere yönelik gerekli tedbirleri almasına ve çalışanların örgüte yönelik bağlılıklarının artması yönünde olumlu etkiler göstermektedir. Dolayısıyla liderin sergilemiş olduğu olumlu davranışlar örgüt çalışanlarının görüş ve önerilerini özgür bir şekilde paylaşmalarına olanak sağladığı gibi olumsuz davranışları ise çalışan sessizliğine neden olabilmektedir. Sessizliğe neden olan faktörlere yönelik önlem alınmaması durumunda sessizlik düzeyi artarak örgütsel sessizliğe ve sonrasında ise işten ayrılma niyetine neden olmaktadır. Bu çalışmada, örgütsel demokrasinin örgütsel sessizlik ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini ortaya koymak, lider-üye etkileşiminin düzenleyici rolünün belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaçla, araştırma yöntemlerinden nicel araştırma yöntemleri seçilerek 5'li likert sistemiyle 405 kişiden anket toplama yöntemiyle veriler toplanmıştır. Veriler SPSS ve AMOS programları kullanılarak analiz edilmiştir. Sonuç olarak; çalışanların örgütsel demokrasi, örgütsel sessizlik ve lider üye etkileşimi algılarının işten ayrılma niyetleri üzerinde anlamlı etkisinin olduğu görülmektedir. Lider üye etkileşiminin çalışanların örgütsel demokrasi algıları ile işten ayrılma niyeti arasındaki etkileşimde düzenleyici rolünün olduğu, yüksek düzeyde örgütsel demokrasinin olduğu yerlerde çalışanların işten ayrılma niyetlerinin daha az olduğu, ayrıca hem lider üye etkileşimin yüksek olduğu kurumlarda hem de örgütsel demokrasinin yüksek olduğu yerlerde çalışanların işten ayrılma niyetlerinin düşük olduğu tespit edilmiştir.
Özet (Çeviri)
In contemporary organizational settings, democracy has emerged as a critical concept influencing not only sociopolitical and economic domains but also organizational structures and employee well-being. The increasing emphasis on democratic practices in organizations is closely associated with enhanced transparency, employee participation in decision-making processes, and the overall legitimacy of managerial actions. In the context of globalization and intensifying competition, organizations are compelled to adopt innovative, strategic, and participative management approaches. Within this framework, organizational democracy is considered a vital factor in fostering adaptability, resilience, and organizational sustainability. This study aims to investigate the effect of organizational democracy on employees' turnover intentions, with a particular focus on the mediating role of organizational silence and the moderating effect of leader-member exchange (LMX). Utilizing a quantitative research design, data were collected from 405 respondents through a structured questionnaire based on a 5-point Likert scale. The data were analyzed using SPSS and AMOS statistical software packages. Findings reveal that employees' perceptions of organizational democracy, organizational silence, and the quality of leader-member interactions significantly influence their intention to leave the organization. Furthermore, the study establishes that LMX acts as a significant moderator in the relationship between organizational democracy and turnover intention. Specifically, in environments characterized by high organizational democracy and strong leader-member exchange, employees exhibit lower levels of turnover intention. These results underscore the critical role of democratic practices and relational leadership in retaining human capital and promoting organizational stability.
Benzer Tezler
- Çalışanların kişilik özellikleri ile örgütsel demokrasi algılarının örgütsel muhalefet davranışları ve örgütsel sessizlikleri üzerindeki etkilerinin incelenmesi
Effects of personality types and organizational democracy perceptions of employees on employees' organizational dissent behaviors and organizational silence
AHMET ERKASAP
- Örgütsel demokrasinin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerine etkisi
The effect of organizational democracy on organizational citizenship behavior
HANİFE BARUTCU
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeBeykent Üniversitesiİşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. YUNUS KİSHALI
- Örgütsel demokrasinin örgütsel bağlılığa etkisi: İstanbul deniz otobüsleri çalışanları örneği
The effect of organizational democracy on organizational commitment: The case of Istanbul sea bus workers
AHMET UYSAL
Yüksek Lisans
Türkçe
2019
İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ ERTAN GÜNDÜZ
- Örgütsel demokrasinin örgütsel sinizm üzerine etkisinin analizi: Afganistan'daki devlet eğitim kurumları örneği
The impact of organizational democracy on the organizational cynicism analysis: The case of government educational organizations in Afghanistan
YASER RAHMATY
Yüksek Lisans
Türkçe
2023
İletişim BilimleriKırşehir Ahi Evran Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. MUHAMMED MARUF
- Örgütsel demokrasinin çalışanların bağlılık duygusu üzerindeki etkisi ve analitik bir araştırma
The impact of organizational democracy on employee loyalties and analytical study
KIVANÇ YALÇINKAYA