Geri Dön

Üretim işletmelerinde bakım yönetimi ve TEI örnek uygulaması

Maintenance management at manufacturing companies and a model application for TEI

  1. Tez No: 98943
  2. Yazar: YASEMİN ARIKAN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. KEMAL POYRAZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Bakım planlaması, Bakım yönetimi, Üretim sektörü, İşletmeler, Maintenance planning, Maintenance management, Production sector, Businesses
  7. Yıl: 2000
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Günümüzde üretim işletmelerinde bir bakım bölümü veya işlevi yer almaktadır. Teknolojinin ilerlemesi, küçük işletmecilikten dev sanayi kuruluşlarına geçme, otomasyonun artması, kaliteli ürün üretme gibi birçok faktör ile bakımın önemi artmış ve tamircilikten ziyade bir yönetim biçimi ve birimi olmaya başlamıştır. Bakımın öneminin artmasıyla bakım organizasyonu, planlaması, ilişki ve göstergeleri, maliyetlerinin kontrolü, yönetim bilgi sistemi gibi kavramlar üst yönetimce gözden geçirilerek uygulanmaya başlanmıştır. Bakımın amacı; tesis, ekipman ve işgücünün en verimli şekilde kullanarak, istenen sonuçları sağlamak üzere mümkün olan en düşük maliyetle duruşu minimize etmektir. İyi bir bakım için de genel olarak gerekli olanlar; uygun kontroller, etkin planlama ve programlamadır. Bir üretim işletmesi olan TEI TUSAŞ Motor Sanayii A.Ş.'nin organizasyonunda Bakım Müdürlüğü yer almaktadır. Bütün bu konular, bu işletmenin bakım organizasyonu için incelenmiş ve değerlendirilerek öneriler sunulmuştur.

Özet (Çeviri)

VI ABSTRACT Today, manufacturing firms have a maintenance department or maintenance activity. Maintenance importance has been increased with many factors like modern technology, transfering small firms to big industrial factory, increased automation, production of good quality products. Maintenance is much more than repairing and became a management department. With increasing maintenance importance; maintenance organisation, planning, relationship and indexes, cost control, management information system concepts are analyzed and applied by top management. Good maintenance of plant and equipment aims to minimize down time, while providing for the most effective use of equipment, facilities and man power in order to secure the desired results at the lowest possible cost. The need for better maintenance organization is adequate controls, effective planning and scheduling. Maintenance department in a manufacturing factory, TEI TUSAŞ Engine Industries organisation has been analyzed by the items mentioned here and a suggestion has been offerred.

Benzer Tezler

  1. Toplam üretken bakım yönetimi

    Total productive maintance management

    AHMET KARABULUT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1999

    İşletmeAnadolu Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CELİL KOPARAL

  2. Fabrikalarda bakım-onarım maliyetlerinin minimizasyonu

    Montanence cost minimization in plants

    MAHMUT FARUK ÜNAL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1987

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGazi Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. OSMAN OKKA

  3. Turizm işletmelerinde yiyecek-içecek bölümünün yönetim ve organizasyonu

    Başlık çevirisi yok

    MUZAFFER ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1989

    Turizmİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. HAYRİ ÜLGEN

  4. Sanayi işletmelerinde üretim kayıpları (fire, artık, bozuk mamül ve kusurlu mamül)-verimliliğe ve maliyetlere etkisi-

    Başlık çevirisi yok

    REŞAT KARCIOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1990

    İşletmeAtatürk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF.DR. M. CELALEDDİN ATAMANALP

  5. Bolu ili broiler işletmelerinde karlılık ve verimlilik analizleri

    Başlık çevirisi yok

    MURAT GÜR

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    Veteriner HekimliğiAnkara Üniversitesi

    Hayvancılık İşletme Ekonomisi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SADİ ARAL