Geri Dön

Çalışanların aile, örgüt ve lider ilişkilerinin iş çıktılarına etkisi: Vatandaşlık baskısının rolü

The impact of employees' family, organization and leader relationships on work outcomes: The role of citizenship pressure

  1. Tez No: 984157
  2. Yazar: YUSUF OKUR
  3. Danışmanlar: PROF. DR. TAHSİN AKÇAKANAT
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Süleyman Demirel Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: İşletme Yönetimi ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Çalışma kapsamında örgütlerdeki“Vatandaşlık Baskısı”kavramının ulusal yazına kazandırılması, çalışanların aile, örgüt ve lider ilişkilerinin iş çıktılarına etkisi ile vatandaşlık baskısının rolünün incelenmesi amaçlanmıştır. Çalışmanın ülkemizde“Vatandaşlık Baskısı”başlığıyla yapılan ilk tez çalışması olması ve vatandaşlık baskısı değişkenini özel okul öğretmenleri örnekleminde kapsamlı bir şekilde incelemesi sebebiyle özgün olduğu değerlendirilmektedir. Örgütlerde çalışanların hissettikleri vatandaşlık baskısını incelemek amacıyla araştırmanın katılımcıları, görev tanımları dışında ekstra roller üstlenen özel okul öğretmenleridir. Katılımcılara basılı ve elektronik olarak iletilen anket formlarından değerlendirme sonucu 406 anket formunun geçerli olduğu belirlenerek analizler yapılmıştır. Çalışmada nicel analiz yöntemlerinden faydalanılmıştır. Tüm analizler SPSS 26.0, AMOS 21.0 ve Process v3.5 eklentisi programları kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın hipotezlerinin test edilmesi sonucunda toplam 24 hipotezden 16 hipotez desteklenmiş, 8 hipotez ise desteklenmemiştir. İş-aile çatışması, lider-üye etkileşimi, kişi-örgüt uyumu ve çalışma arkadaşı etkileşimi değişkenleri ile iş tatmini, iş stresi ve işten ayrılma niyeti değişkenleri arasındaki ilişkiye ilişkin toplam 12 hipotez desteklenmiştir. Vatandaşlık baskısının düzenleyici etkisi ile ilgili sekiz hipotez desteklenmemiş ve dört hipotez desteklenmiştir. Vatandaşlık baskısının iş-aile çatışması ve lider-üye etkileşimi ile iş tatmini ve işten ayrılma niyeti değişkenleri arasındaki ilişkide düzenleyici etkisi dört desteklenen hipotezi oluşturmaktadır.

Özet (Çeviri)

Within the scope of the study, it is aimed to introduce the concept of“Citizenship Pressure”in organizations to the national literature, to examine the impact of employees' family, organization and leader relationships on work outcomes and the role of citizenship pressure. The study is considered original because it is the first thesis study titled“Citizenship Pressure”in our country and it examines the citizenship pressure variable comprehensively in the sample of private school teachers. In order to examine the citizenship pressure felt by employees in organizations, the participants of the study are private school teachers who take on extra roles in addition to their in-role duties. As a result of the evaluation of the survey forms sent to the participants in printed and electronic format, 406 survey forms were determined to be valid and analyses were conducted. Quantitative analysis methods were used in the study. All analyses were conducted using SPSS 26.0, AMOS 21.0, and the Process v3.5 plug-in programs. As a result of testing the hypotheses for the research, out of a total of 24 hypotheses; 16 hypotheses were supported and 8 hypotheses were not supported. A total of 12 hypotheses were supported regarding the relationship between work-family conflict, leader-member exchange, person-organization fit, and coworker exchange variables and job satisfaction, job stress, and intention to leave variables. Eight hypotheses regarding the moderating effect of citizenship pressure were not supported and four hypotheses were supported. The moderating effect of citizenship pressure on the relationship between work-family conflict and leader-member exchange and job satisfaction and turnover intention variables constitutes four supported hypotheses.

Benzer Tezler

  1. Sanal ve geleneksel takımlarda kullanılan güç temellerinin pozitif örgütsel çıktılara etkisi

    Effect of power bases to positive organizational outputs in virtual and traditional teams

    CİHAN TINAZTEPE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2016

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAVVA İNCİ ARTAN

  2. Bağımsız anaokulu yöneticilerinin ve öğretmenlerinin bakış açısından okul ikliminin eğitim-öğretim hizmetlerine yansıması

    The reflection of school climate on the learning and teaching process from the perspective of public preschool administrators and teachers

    ABDULHAMİT KARADEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2013

    Eğitim ve ÖğretimAnadolu Üniversitesi

    Okul Öncesi Öğretmenliği Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. MERAL ÖREN

  3. Effects of supervisory discrimination on employees' organizational attitudes: Moderating roles of leadership styles, leader-group prototypicality, and employees' demographic characteristics

    Yöneticinin ayrımcılık davranışlarının çalışanların kurumsal tutumlarına etkileri: Liderlik stilleri, lider-grup benzerliği ve çalışanların demografik özelliklerinin düzenleyici rolleri

    TÜLÜCE TOKAT

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    PsikolojiÇankaya Üniversitesi

    Psikoloji Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ASLI GÖNCÜ KÖSE

  4. İşletmelerde biçimsel olmayan grupların etkileri ve yöneticilerin biçimsel olmayan gruplara ilişkin tutumları ile ilgili bir araştırma

    Başlık çevirisi yok

    TÜLİN AKYÜREK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    Personel Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. ZEKİ ADAL

  5. Aile işletmelerinde örgüt kültürü ve lider üye etkileşimi

    Organizational culture and leader member exchange in family enterprises

    BİRSEN YENER AYDIN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2017

    İşletmeİstanbul Yeni Yüzyıl Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HANDE ÖZEK