Avrupa Birliğine giriş sürecinde Türk KOBİ'lerinin rekabet gücü Türkiye Almanya karşılaştırılması
Comparison of the competitiveness of Turkish and German SMES in the process of Turkey's accession to the European Union
- Tez No: 982029
- Danışmanlar: PROF. DR. EMİNE ARZU İMREN KARAOSMANOĞLU
- Tez Türü: Doktora
- Konular: Ekonomi, Economics
- Anahtar Kelimeler: KOBİ, Small and Medium Sized Firms
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İktisat Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışmanın amacı, Türk-Alman küçük ve orta ölçekli firmaların (KOBİ) rekabet güçleri karşılaştırılarak, Avrupa Birliğine (AB) giriş sürecinde Türk KOBİ'lerinin güçlü ve zayıf taraflarını ortaya çıkarmaktır. Türkiye'deki KOBİ'lerin piyasaya giriş süreçlerinden başlayarak üretim, organizasyon, finansman ve pazarlama alanında karşılaştıkları ekonomik sorunların ışığında, inovasyon yaratma ve stratejik planlama kabiliyetleri incelenerek Alman KOBİ'leri ile rekabet etme yetenekleri değerlendirilecektir. KOBİ'ler gerek ülke kalkınmasında gerekse uluslararası piyasalarda söz sahibi olmak açısından son derece önemlidir. Bu açıdan KOBİ'lerin rekabet güçlerinin geliştirilmesi ve arttırılması her ülkenin gündemindedir. Türkiye 1996 yılında Gümrük Birliğine (GB) girerek sanayisini küresel rekabete açmış ve dünyanın gelişmiş sanayileri ile rekabet etmek durumunda kalmıştır. Bu durum ülke sanayisinin daha dirençli ve daha dinamik bir boyut kazanmasında teşvik görevi üstlenmiştir. Ancak bu süreçte ekonominin temel dinamiğini oluşturan KOBİ'lerin uluslararası arenada faaliyet gösterebilmeleri, GB ile oluşan global koşullara ayak uydurabilmeleri, yani etkin rekabet stratejileri ve politikaları ile rekabet güçlerini geliştirmelerine bağlıdır. AB bugün 27 üye ülkesi ve yaklaşık 500 milyon nüfusu ile dünyanın en önemli ekonomik politik aktörlerinin başında gelmektedir. Potansiyel ekonomik gücü bakımından dünyanın en önemli merkezidir. AB komisyonu, 2008 yılında Brüksel'de aldığı bir kararla, gelecek 10 yılın yol haritasını belirlemiştir. Buna göre“KOBİ'lere kırmızı kart göstermek yerine ayaklarının altına kırmızı halı sermeyi”öngörmüştür (EU Commission, 2008). Yani AB, KOBİ'lerinin rekabet güçlerini artırmak için her türlü desteği vermeğe kararlıdır. Ülkemiz KOBİ'lerinin de mali yapılarının zayıflığı ve kredi temininde karşılaştıkları güçlükler nedeniyle, AB'ne uyum ve geçiş döneminde desteklenmeleri gerekmektedir. Sonuç olarak yoğun ve sert rekabetin yaşandığı uluslararası piyasalarda maliyet avantajlarına bağlı rekabet üstünlüğü ile uzun süre ayakta kalmak mümkün değildir. Global piyasalarda, sürekli var olmanın en önemli ve belki de tek şartı, maliyet avantajlarının yanında, Tayvan örneğinde olduğu gibi, sürekli inovasyon yaratarak rekabet üstünlüğü sağlamaktır (Tayvan KOBİ'leri her yıl geliştirdikleri yeni ürünleri uluslararası fuarlarda müşterileriyle buluştururlar). Bu çalışmanın da temel amacı, AB'ne giriş sürecinde Türk KOBİ´lerine sürekli inovasyona dayalı rekabet üstünlüğü elde etmenin yollarını göstermektir.
Özet (Çeviri)
The aim of this study is to reveal the strengths and weaknesses of Turkish SMEs in the process of accession to the European Union (EU) by comparing the competitiveness of Turkish and German small and medium-sized enterprises (SMEs). The competitiveness of Turkish SMEs will be assessed in comparison to German SMEs by examining their capabilities in innovation and strategic planning in light of the economic challenges they face in areas such as market entry, production, organization, financing, and marketing. SMEs play a critical role both in national development and in gaining a foothold in international markets. Therefore, enhancing the competitiveness of SMEs is a key issue on the agenda of every country. By entering the Customs Union (CU) in 1996, Turkey opened its industry to global competition and found itself in a position to compete with the world's most developed industrial economies. This step has served as an incentive for Turkish industry to become more resilient and dynamic. However, for SMEs—which constitute the fundamental dynamic of the economy—to operate effectively on the international stage, they must adapt to the global conditions created by the CU. This, in turn, depends on their ability to develop effective competitive strategies and policies. Today, the EU, with its 27 member states and a population of nearly 500 million, stands as one of the most significant economic and political actors in the world. In terms of its potential economic power, it is one of the world's key centers. In 2008, the EU Commission determined the roadmap for the next decade with a decision made in Brussels. According to this roadmap, it declared its intention to“roll out the red carpet instead of showing the red card to SMEs”(EU Commission, 2008). In other words, the EU is committed to providing all forms of support to strengthen the competitiveness of its SMEs. Given the financial fragility of Turkish SMEs and the challenges they face in accessing credit, it is essential that they receive support during the EU harmonization and transition process. In conclusion, in international markets characterized by intense and fierce competition, it is not possible to survive long-term by relying solely on cost advantages. In global markets, the most important—perhaps the only—requirement for sustainable competitiveness is to achieve competitive advantage through continuous innovation, as exemplified by Taiwan (Taiwanese SMEs annually introduce newly developed products to customers at international trade fairs). The primary objective of this study is to explore ways for Turkish SMEs to gain competitive advantage through continuous innovation during the EU accession process.
Benzer Tezler
- Gümrük Birliği ve Avrupa Birliği`ne giriş sürecindeki Türk KOBİ`lerinin sorunları, çözüm önerileri ve Türkiye için bir destek ve teşvik modeli
Through custom union and on the way of accession to European Union, the problems of Turkish SMEs and solution proposals: A support and incentive model for Turkey
ERDAL BAL
- Türk KOBİ'lerinin Avrupa Birliği'ndeki destek ve teşviklerden yararlanma olanakları
Possibilities of Turkish SMEs to benefit from Europen Union incentives and supports
ESMA YOLLU
- Türk KOBİ'lerine verilen devlet yardımları ve AB KOBİ yardım mekanizmasının karşılaştırılması
State aids for turkey SMES and comparison with EU state aids for SMES
İREM BALIKÇIOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
2010
EkonomiGazi ÜniversitesiSiyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü
PROF. DR. FEVZİ RİFAT ORTAÇ
- Yeni ekonomi, dinamikleri, etkileri, araçları bu çerçevede Türkiye örneği
New economy, its dynamics and tools, and in this cope, Turkey
GENCAY COŞKUN
- Kobi'lerin genel işletme sorunları ve pazarlama sorunları üzerine Sivas'ta bir uygulama
The program of in the Sivas is about sme's general business problems and marketing problems
ÖZLEM AKBULUT