Geri Dön

Hibrit çalışmanın örgütsel bağlılığa etkisi üzerine bir araştırma

A study on the effect of hybrid work on organizational commitment

  1. Tez No: 973758
  2. Yazar: SABİR ATILKAN
  3. Danışmanlar: PROF. DR. MUHSİN HALİS
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Hibrit iş özellikleri, Hibrit yöntem, Örgütsel bağlılık, Hybrid job specifications, Hybrid method, Organizational commitment
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Kocaeli Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Hibrit çalışma, esnekliği ve verimliliği bir araya getirerek geleneksel ofis düzeni ile uzaktan çalışmanın avantajlarını birleştiren çağdaş bir modeldir. Örgütsel bağlılık ise çalışanların kuruma yönelik duygusal, normatif ve devam boyutlarında şekillenen çok yönlü bir olgudur. Bu çalışma, hibrit çalışmanın örgütsel bağlılık üzerindeki etkilerini ve farklı değişkenler bağlamında ortaya çıkan farklılıkları incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma bulguları, hibrit çalışmanın özellikle duygusal bağlılık ve devam bağlılığı üzerinde anlamlı etkiler yarattığını, ancak normatif bağlılık üzerindeki etkisinin sınırlı kaldığını göstermektedir. Elde edilen sonuçlara göre, hibrit deneyim süresi uzadıkça esneklik ve performans algısı güçlenirken, uzun süreli hibrit deneyimlerde devam bağlılığında azalma gözlenmiştir. Ayrıca unvan, sektör ve tercih edilen çalışma modeli açısından örgütsel bağlılık boyutlarında dikkat çekici farklılıklar tespit edilmiştir. Orta düzey yöneticilerin duygusal bağlılıkta, üst düzey yöneticilerin ise devam bağlılığında daha yüksek düzeyler sergilediği belirlenmiştir. Sektörel farklılıklarda özel sektörde hibrit çalışmanın esneklik ve verimlilik algısı öne çıkarken, kamu sektöründe devam bağlılığı daha çok iş güvencesi ve maliyet temelli faktörlerle ilişkili bulunmuştur. En çok tercih edilen modelin“uzaktan çalışma öncelikli”olması, bireysel kontrol ve esnekliğin çalışanlar açısından kritik bir unsur olduğunu vurgulamaktadır. Teorik olarak, bu araştırma hibrit çalışmanın örgütsel bağlılık boyutlarına yönelik literatürü genişletmekte; uygulamada ise insan kaynakları politikalarına yön verecek somut bulgular sunmaktadır. Esneklik, performans artışı ve sosyal etkileşim fırsatlarının dengelenmesi, çalışanların kuruma olan duygusal bağlılıklarını güçlendirecek bir strateji olarak öne çıkmaktadır.

Özet (Çeviri)

Hybrid work is a contemporary model that combines the advantages of traditional office arrangements and remote work by integrating flexibility and efficiency. Organizational commitment, on the other hand, is a multidimensional construct shaped by affective, normative, and continuance components. This study aims to examine the effects of hybrid work on organizational commitment and to identify the differences that emerge across various contextual variables. The findings reveal that hybrid work has significant effects particularly on affective commitment and continuance commitment, while its impact on normative commitment remains limited. Results further indicate that as the duration of hybrid work experience increases, perceptions of flexibility and performance are strengthened, whereas continuance commitment tends to decrease in long-term hybrid experiences. Moreover, meaningful differences were observed across job titles, sectors, and preferred work models. Mid-level managers demonstrated higher affective commitment, while senior managers scored higher in continuance commitment. Sectoral differences showed that in the private sector, hybrid work was associated with perceptions of flexibility and efficiency, whereas in the public sector, continuance commitment was primarily linked to job security and cost-related factors. The most preferred model being“remote-first”highlights the critical importance of individual control and flexibility for employees. Theoretically, this research contributes to the literature by expanding the understanding of organizational commitment within the context of hybrid work. Practically, it provides evidence-based insights to guide human resource policies, emphasizing that balancing flexibility, performance enhancement, and social interaction opportunities can strengthen employees' affective commitment to their organizations.

Benzer Tezler

  1. Uzaktan çalışma modelinin örgütsel bağlılıkla ilişkisi: Türkiye'de bilişim sektöründe bir araştırma

    The relationship between the remote working model and organizational commitment: A research in the IT sector in Turkey

    MURAT KADIOĞLU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MURAT KASIMOĞLU

  2. Productivity in remote work: A holistic view at remote work by investigating individual-level elements, interpersonal dynamics and organizational factors

    Uzaktan çalışmada üretkenlik: Bireysel düzeydeki unsurları, kişilerarası dinamikleri ve örgütsel faktörleri araştırarak uzaktan çalışmaya bütüncül bir bakış

    ZEKİYE ŞAHİN

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeGebze Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. FARİD HUSEYNOV

  3. Bağımsız spor federasyonlarının örgütsel kimliklerinin çoklu durum çalışması ile karşılaştırmalı analizi

    Comparative analysis of the organizational identities of independent sports federations with multi-case study

    SERDAR SOLMAZ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2021

    SporGazi Üniversitesi

    Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TEKİN ÇOLAKOĞLU

  4. Hybrids in making: Developing a processual perspective on hybridization of organizations

    Melezlerin oluşumu: Örgütlerin melezleşme sürecine yönelik süreçsel bir perspektifin geliştirilmesi

    MERVE ARIOĞLU

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. DENİZ TUNÇALP

  5. The impact of remote work on company culture: An interview-based analysis

    Uzaktan çalışmanın şirket kültürü üzerindeki etkisi: Görüşmeye dayalı bir analiz

    SARAH FARAG

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2026

    İşletmeİstanbul Aydın Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. AKIN MARŞAP