İmalat sektöründe gelişmiş proje performansı için çevik ve pmp metodolojilerinin entegre edilmesi: Hibrit bir yaklaşım
Integrating agile and pmp methodologies for improved project performance in manufacturing sector : A hybrid approach
- Tez No: 972096
- Danışmanlar: PROF. DR. NİHAN ÇETİN DEMİREL
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Proje yönetimi, Çevik (Agile), PMP, Hibrit model, İmalat Sistemi, Project management, agile, PMP, hybrid model, Manufacturing System
- Yıl: 2025
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Projeler kısıtlı bir zaman ve belirli bir kaynak dahilinde başarılı bir şekilde tamamlanmaya çalışılır. Bu işlemler yapılırken de düzenli ve sorunsuz gitmesi için yönetim gereklidir. Yönetim tarihsel olarak da bakıldığında insanın var olduğundan beri süre gelmiştir. Çok eski bir sanat ve gelişmekte olan bir bilim olarak da tanımlanabilir. Sürekli gelişmekte olup çeşitli yöntemler ortaya çıkmıştır. Bunlardan biri çevik (agile) yöntem bir diğeri ise PMP (Project Management Professional)'dir. Çevik yönetim, 21. Yüzyılın başında ortaya çıkan iteratif ve esnek bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır, daha sonra ise birçok farklı alanda kullanılmaya başlanmıştır. Kısa döngülerle (sprint/iterasyon) çalışır, sık geri bildirim alır ve sürekli iyileştirme yapar. PMP ise açıkça belirtilmiş aşamalara sahip yapılandırılmış bir yöntemdir. Bu yöntem projelerde tekdüzeliği, şeffaflığı ve efektifliği teşvik eder. Özellikle büyük ölçekli projeler genel olarak baştan detaylı planlanarak, katı yapılı olarak ilerlenir ama proje süreçleri devam ederken sık sık aksaklıklarla karşılaşılır. Özellikle tüm dünyayı sarsan karantina (COVİD-19) döneminde net bir şekilde görüldü ki projenin belirlenen sert yapısına uyum sağlamakta istenmeyen ve tahmin edilemeyen durumlardan dolayı aksaklıklar kaçınılmazdır. Yukarıda bahsedilen durumdan dolayı katı yapılandırılmış proje yönteminde esnek ve uyarlanabilir bir yöntem ihtiyacı olduğu görülmektedir. Bu projede, ortaya çıkan ihtiyaçtan dolayı çevik-PMP yöntemlerinin entegre edildiği bir hibrit model üzerine çalışılmıştır. İmalat sektöründe çalışan proje yöneticilerle ve yönetici pozisyonunda bulunan kişilerle önce çevik ve PMP yöntemlerle ilgili bilgi verildi sonrasında ise online anket çalışması yapıldı. Örnek hibrit model çalışmaları önerildi. Daha sonrasında ise anket sonuçları analiz edildi ve yorumlandı. Genel olarak hibrit yöntem hiç kullanılmadığı gözlemlendi. Spesifik olarak bir işletmede hibrit yöntemin nasıl uygulanacağı adım adım yapılmıştır. Literatür çalışması ve anket çalışmalarından çıkan genel sonuç dikkate alındığında önerilen hibrit yöntemin gelecekte daha düşük maliyete, daha kısa sürede, daha faydalı ve tercih edilen bir yöntem olacağını söylenebilir. .
Özet (Çeviri)
Projects are tried to be completed successfully within a limited time and certain resources. Management is necessary for these processes to go smoothly and regularly. When we look at management historically, it has been around since the existence of man. It can also be defined as a very old art and a developing science. It is constantly evolving and various methods have emerged. One of these is the agile method and the other is PMP (Project Management Professional). Agile management is an iterative and flexible software development approach that emerged at the beginning of the 21st century and has later been used in many different areas. It works in short cycles (sprints/iterations), receives frequent feedback and makes continuous improvements. PMP, on the other hand, is a structured method with clearly defined stages. This method encourages uniformity, transparency and effectiveness in projects. Especially large-scale projects are generally planned in detail from the beginning and proceed in a rigid structure, but disruptions are frequently encountered as the project processes continue. Especially during the quarantine (COVID-19) period that shook the whole world, it was clearly seen that disruptions are inevitable due to undesirable and unpredictable situations in adapting to the rigid structure of the project. Due to the situation mentioned above, it is seen that there is a need for a flexible and adaptable method in the rigidly structured project method. In this project, a hybrid model was worked on integrating agile-PMP methods due to the emerging need. Project managers and people in management positions working in the manufacturing sector were first informed about agile and PMP methods, and then an online survey was conducted. Sample hybrid model studies were suggested. The survey results were then analyzed and interpreted. It was observed that the hybrid method was not used at all in general. Specifically, how to implement the hybrid method in a business was made step by step. Considering the general results of the literature study and survey studies, it can be said that the proposed hybrid method will be a more useful and preferred method in the future, with lower costs, in a shorter time.
Benzer Tezler
- La proposition D'Un modéle de direction et de l'organisation pour le secteur de sous industrie de l'automobile Turque
Türk otomotiv yan sanayi için yönetim ve organizasyon modeli önerisi
SERKAN ANDI
Yüksek Lisans
Fransızca
2004
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF.DR. ETHEM TOLGA
- Multiprose small helicopter concurrent engineering design
GAP-4(sivil)-ÇAKAH(askeri) çok amaçlı 4-5 kişilik helikopter geliştirme ve seri üretim programı
YUSUF UĞUR
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
Havacılık ve Uzay Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiDOÇ.DR. Y. KEMAL YILLIKÇI
- Amelioration de la performance industrielle des entreprises par la mise sous controle de la chaine logistique
Tedarik zinciri kontrolü ile işletme endüstriyel performansının iyileştirilmesi
SEDAT OYTUN KUNTER
Yüksek Lisans
Fransızca
2002
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGalatasaray ÜniversitesiDOÇ. DR. H. ZİYA ULUKAN
- Binalarda BIM-lazer tarama entegrasyonlu boyutsal kalite kontrolü üzerinde bir alan çalışması
A field study on dimensional quality control with BIM-laser scanning integration in buildings
DİDEM ERTAŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2022
İnşaat Mühendisliğiİstanbul Kültür Üniversitesiİnşaat Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DR. ÖĞR. ÜYESİ MEHMET NURETTİN UĞURAL
- Kot pantolonlar için yeni geliştirilen sürfile dikiş otomatının dikiş performansı ve verimliliğe etkisinin incelenmesi
Investigation of the effect of newly developed serging automat for denim trousers on seam performance and effectiveness
MERT ATEŞ
Yüksek Lisans
Türkçe
2020
Tekstil ve Tekstil MühendisliğiBursa Uludağ ÜniversitesiTekstil Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. AYÇA GÜRARDA
DOÇ. DR. ERHAN KENAN ÇEVEN