Geri Dön

Psikolojik güçlendirmenin örgütsel bağlılık ve iş performansı üzerindeki etkisi

The effect of psychological empowerment on organizational commitment and job performance

  1. Tez No: 940102
  2. Yazar: HARUN ŞAHİN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. NEŞE ÇAKI
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Psikolojik güçlendirme, örgütsel bağlılık, iş performansı, Psychological empowerment, organizational commitment, job performance
  7. Yıl: 2025
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Personel güçlendirme stratejileri içinde psikolojik güçlendirme, çalışanların yeteneklerini ve potansiyellerini en üst düzeye çıkarmada kritik bir rol oynar. Psikolojik güçlendirme, çalışanlara işlerinde daha fazla özerklik, sorumluluk ve karar verme yetkisi vererek, onların kendilerini değerli ve etkili hissetmelerini sağlar. Bu durum, iş tatminini ve motivasyonu artırırken, aynı zamanda çalışanların işlerine olan bağlılıklarını güçlendirir. Psikolojik olarak güçlendirilmiş bir personel, iş yerinde daha yaratıcı ve proaktif olur, sorunlarla başa çıkma becerisi gelişir ve şirketin genel performansına olumlu katkı sağlar. Bu tür bir güçlendirme yaklaşımı, şirketlerin inovasyonu teşvik etmesine ve daha sürdürülebilir bir büyüme sağlamasına yardımcı olur. Bu çalışmanın amacı, bir holding bünyesinde farklı şirketlerdeki 552 kişiden oluşan beyaz yakalı çalışanlar için psikolojik güçlendirmenin örgütsel bağlılık ve iş performansına etkisini belirlemektir. Regresyon analizi sonucunda, psikolojik güçlendirme algısının hem örgütsel bağlılık hem de iş performansı üzerinde anlamlı ve pozitif yönde bir etkisi bulunmaktadır. Ayrıca, psikolojik güçlendirme alt boyutları olan anlam, yeterlilik, özerklik ve etkinin örgütsel bağlılık hem de iş performansı üzerinde anlamlı ve pozitif yönde bir etkisi olduğu sonucuna varılmıştır. Psikolojik güçlendirme alt boyutları içerisinde örgütsel bağlılık üzerinde en etkili değişken anlam alt boyutu ve etkisi düşük olan değişken yeterlilik alt boyutu olmuştur. Psikolojik güçlendirme algısı alt boyutları içinde iş performansı üzerinde en etkili değişken yeterlilik alt boyutu ve etkisi düşük olan değişken etki alt boyutu olmuştur.

Özet (Çeviri)

Psychological empowerment, as part of employee empowerment strategies, plays a critical role in maximizing employees' abilities and potential. Psychological empowerment gives employees more autonomy, responsibility, and decision-making authority in their work, helping them feel valued and effective. This enhances job satisfaction and motivation while simultaneously strengthening employees' commitment to their jobs. Psychologically empowered employees become more creative and proactive in the workplace, develop problem- solving skills, and positively contribute to the company's overall performance. Such an empowerment approach helps companies foster innovation and achieve more sustainable growth. The aim of this study is to determine the impact of psychological empowerment on organizational commitment and job performance for 552 white-collar employees in different companies within a holding. The regression analysis results show that the perception of psychological empowerment has a significant and positive effect on both organizational commitment and job performance. Moreover, it is concluded that the sub-dimensions of psychological empowerment, namely meaning, competence, autonomy, and impact, have a significant and positive effect on both organizational commitment and job performance. Among the sub-dimensions of psychological empowerment, the meaning sub-dimension was found to be the most influential variable on organizational commitment, while competence was the least influential. On the other hand, among the sub-dimensions of psychological empowerment, the competence sub-dimension had the most significant effect on job performance, while the impact sub-dimension had the least effect.

Benzer Tezler

  1. Güçlendirme ve güçlendirmenin çalışan davranışları ile ilişkilerinin değerlendirilmesi: Bir araştırma

    Empowerment and evaluation of its relations to employee behaviors : A research

    TUĞÇE ÇAKIR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeKocaeli Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    YRD. DOÇ. DR. HÜLYA GÜNDÜZ ÇEKMECELİOĞLU

  2. Psychological empowerment: Antecedents, correlates and consequences

    Psikolojik güçlendirme: Öncüller, bağıntılar ve sonuçlar

    ÇİĞDEM ASARKAYA

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2015

    İşletmeBoğaziçi Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HAYAT KABASAKAL

  3. Personel güçlendirme ve örgütsel bağlılık üzerine bir araştırma; Erzincan Belediyesi örneği

    A case study on staff enpowerment and organizational commitment: Erzincan Municipality

    MERVE GAMZE ULUSOY

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    Kamu YönetimiAvrasya Üniversitesi

    Yönetim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ ADİL CALAP

  4. Yüksek performanslı iş sistemleri ile iş bağlılığı arasındakiilişkide psikolojik güçlendirmenin aracı rolü: Hizmetsektöründe bir araştırma

    The mediating role of psychological empowerment in the relationship between high performance work systems and work engagement: A research in the service sector

    ENİSE GÜNDOĞDU

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2024

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA TAŞLIYAN

  5. Algılanan örgütsel destek, psikolojik güçlendirme ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiler: Banka çalışanları üzerine bir araştırma

    The relationship between perceived organizational support, psychological empowerment and organizational commitment: The research on bank employees

    ÖZLEM ÖCAL ÖZAKAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ESRA DİNÇ ELMALI