Geri Dön

İşletmelerde insan kaynakları yönetimi ve Bursa Organize Sanayi Bölgesi'nde (OSB) bir uygulama

Human resources management on the business enterprises

  1. Tez No: 89190
  2. Yazar: TALAT TÜRKOĞLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. İSMAİL HAKKI DÜĞER
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Bursa, Organize endüstri bölgesi, Strateji, Yönetim, İnsan kaynakları yönetimi, Bursa, Organized industrial area, Strategy, Management, Human resources management
  7. Yıl: 1999
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Dumlupınar Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET Günümüzde insan kaynağının sınırsız yeteneklerini geliştirmenin ve yeterince yararlanmanın gerekliliği çok daha fazla hissedilmiştir. Bu süreç içerisinde stratejik düşünce yaklaşımıyla insan kaynaklan yönetimi, planlaması, temin ve seçimi, eğitim etkinlikleri, ücret ve maaş sistemi, performans ve iş değerlendirme yöntemleri ele alınmış ve Türkiye'de insan kaynağının genel nitelikleri ve değerlendirilmesi yapılmıştır. İnsan kaynaklan işletmelerin mamul ve hizmet üretimi olarak tanımlanan hedeflerine varmak amacıyla kullandıklan kaynaklardan biri olan insanı belirtir. Bu insan hem üretim sürecinin vazgeçilmez nitelikteki bir parçası, hem de üretimin hedefidir. Bir işletmede insan kaynaklan terimi, en üst tepe yöneticiden en alt kademedeki niteliksiz iş görenlere kadar tüm çalışanlan kapsar. İşletmelerin bünyesinde bulunan ve potansiyel olarak yararlanılabilecek iş gücünü de belirtir. Bir işletmenin çalışma yaşamında insan kaynaklan yeterli etkinliğe sahip değilse basan oranı düşük olacaktır. Doyuma ulaştınlmamış, basan güdüsü düşük bir iş gücü ile verimlilik ve çalışma kalitesi hedeflerine ulaşmak olanaksızdır. Stratejik düşünce olarak insan kaynaklan gelişiminin amacı verimliliği artırmak ve çalışma yaşamının niteliğini yükseltmek olduğu anlaşılmalıdır. Türkiye'de insan kaynaklan yönetimi; ekonomik, toplumsal ve politik sistemlerin bağımlı değişkeni olmakla birlikte, bu sistemin genel özelliklerini yansıtmakta ve bu sistemlerde meydana gelen değişmelerden etkilenmektedir. Oysa stratejik düşünce ile yönlendirilmiş insan kaynaklan politika ve uygulamalan, teori ve pratikte geleceğe yönelik olmaktadır. Özgür girişimcilik ve özgür düşünce ile gerçekleştirilen insan kaynaklan gelişim teorileri, Türkiye'yi yirmibirinci yüzyıla hazırlamada asıl önemli görevi üstlenmiş olacaktır.

Özet (Çeviri)

ABSTRACT Nowadays, it is known that the progress unlimited capacity of human sources and using sufficiently is need. In this process, human sources management, planning, assurance and election, training activities,payment and salary system, performance and work- respecting methods are to be taken in hand. In Türkiye, general quality of human sources and evaluation have attempted. Human sources states the human being that is one of the origins used for product and service production of business enterprises recognization. This human even one of the nonquitable part of production process and also object of production. The term of human sources at business enterprises includes all of the workers that of poor quality employee up to manager. That states work force of business enterprises potentially available for using. In a business enterprise if human sources doesn't have enough efficiency, success rate will be lower althought it has good material sources. It is not possible to achieve work quality and productivity with a work force of unsatisfied and less success drive. As a strategical thought the purpose of human sources progress is to expand productivity and to elevate working quality. In Türkiye, management of human sources depends economic, social and political systems. That shows the general characteristics of system and it is effected by the changes. Human sources politics and activities directed by strategical thought are for future at theory and practical. The theories of human sources progress realized by free thought and free attempt, will be take an important role for preparing Türkiye to 21st century.

Benzer Tezler

  1. İnsan kaynakları eğitiminde özel rehberlik (Coaching) yaklaşımıyla yönetici yetiştirme

    Manager training of human resources training by coaching

    ADNAN AKIN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeKırıkkale Üniversitesi

    PROF.DR. MAHMUD ÖZDEMİR

  2. Effects of the selection process on expatriates performance and adjustment to Turkey

    Seçim sürecinin Türkiye'de çalışan yabancı yönetici ve çalışanların performanslarına ve Türkiye'ye uyumlarına etkileri

    HÜLYA BAŞÇİFTÇİ

    Yüksek Lisans

    İngilizce

    İngilizce

    2000

    Kamu YönetimiMarmara Üniversitesi

    Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HANDAN KEPİR SİNAGİL

  3. Kamu İktisadi Teşebbüslerinin özelleştirilmesi ve SEK Süt Endüstrisi A.Ş. Edirne Havsa işletmesi incelemesi

    Başlık çevirisi yok

    GÜLŞAHİDAN DURUCAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1994

    Ekonomiİstanbul Üniversitesi

    Personel Yönetimi Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL DURAK ATAAY

  4. İşletmelerde stratejik insan kaynakları planlaması uygulamadan örnekler

    Strategic human resource planning in companies and a survey

    MEHMET LÜTFİ ARSLAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CANAN ÇETİN

  5. İşletmelerde insan kaynakları yönetiminin faaliyetleri, işlevleri, önemi ve organizasyondaki yeri (Türkiye'de insan kaynakları bölümlerine yönelik bir araştırma)

    The Functions, the role and the importance of human resource management in the firms (A research on the human resource departments of the firms in Turkey)

    ASENA ALTIN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1997

    İşletmeCelal Bayar Üniversitesi

    Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEVİNÇ KÖSE