Durumsallık yaklaşımında önderlik Eskişehir Yem Fabrikası ve Tülamsaş'daki önderlik yapılarının incelenmesi
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 8911
- Danışmanlar: Belirtilmemiş.
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 1989
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Anadolu Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Çoğu zaman insanlar kendi amaçlarının gerçekleştirilmesinde dahi isteksiz davranırlar. Genellikle başkasının yardımına ihtiyaç duyarlar, urup çalışmalarında da aynı ihtiyaç söz konusudur. Bu nedenle, grup amaçlarının ger çekleştirilmesinde etkili bir öndere ihtiyaç vardır. Önder gruptaki ortak düşünceleri benimsenebilir bir amaç haline getirir. Bu önemi nedeniyle, yönetim biliminde, önderlik konusunda değişik araştırmalar yapılmış ve farklı önderlik şekilleri bulunmuştur. Bu çalışmada önderlik, durumsallık yaklaşımının bakış açısıyla incelenmeye çalışılmıştır. Bu nedenle çalışmanın birinci bölümünde durumsallık yaklaşımı ve önderlik tanıtılmaya çalışılmıştır. İkinci bölümde, durumsallık yaklaşımı içinde önderlik farklı açılardan ele alınarak açıklanmaya çalışılmıştır, Üçüncü bölümde organizasyonlardaki önderlik yapılarını görebilmek amacıyla, Eskişehir Yem Fabrikası A.Ş. ve TÜLOMSAŞ'ta yapılan çalışmaya yer verilmiştir. Sonuç bölümünde ise, çalışmanın bir değerlendirmesi yapılırken, çıkarılan sonuç ifade edilmeye çalışılmıştır.
Özet (Çeviri)
A B S T Rl C î Many times people also don't wish to do their aims. They usualy need the other's helps. The same need is said to be done in the groups works. Because of this reason it is need on effective leader to be done groups* aims. leader makes an aim from the same thoughts in group. Because of this importance in management science a lot of different researchs on leadership have been done and different leadership items have been found. In this study leadership has been tried to research with the contingency aproach. For this reason in the first part of this study contingency approach and leadership have been tried to be known. In the second part leadership has been explaned from different possition in the contingency approach. In the third part, it was mentioned about work that done in Eskişehir Yem Fabrikası Â.Ş. and TÜLOMSAŞ so that it could be seen leadership in organizations. In the last part, it has been tried to be given the result which was found.
Benzer Tezler
- Modern liderlik yaklaşımları ve uygulaması
Başlık çevirisi yok
SUAT BEGEÇ
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsüİşletme Ana Bilim Dalı
Y.DOÇ.DR. ADNAN CEYLAN
- Demir-çelik sektörünün yönetim ve organizasyon sorunları ve bazı öneriler
Başlık çevirisi yok
GÖKHAN HAYMANA
Yüksek Lisans
Türkçe
1993
İşletmeİstanbul Üniversitesiİşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
PROF. DR. EROL EREN
- Durumsal liderlik ve Türk Kara Kuvvetleri`nin alt kademe lider tiplerinin incelenmesi
Situational leadership and the examination of low level leader types in Turkish army
S. SERDAR BOZBEY
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
İşletmeDokuz Eylül Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. NECATİ TAŞKIRAN
- Türk Emniyet Teşkilatı'nın ve özelde narkotik suçlarla mücadele birimlerinin yönetim teorileri açısından incelenmesi
Başlık çevirisi yok
ALAETTİN CANGÖZ
- Relationship of diversification and delegation of authority in the Turkish construction sector
Türk inşaat sektöründe çeşitlenme ve yetki devri arasındaki ilişki
ERDAL KUZUDİŞLİ
Yüksek Lisans
İngilizce
1998
Mimarlıkİstanbul Teknik ÜniversitesiMimarlık Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ZEYNEP SÖZEN