A Study on empowerment and its relation with organizational commitment
Yüreklendirme ve örgütsel bağlılık ilişkisi üzerine çalışma
- Tez No: 86193
- Danışmanlar: PROF. DR. SUNA TEVRUZ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Bağlılık, Cesaretlendirme, Örgütsel bağlılık, Örgütsel davranış, Commitment, Empowerment, Organizational commitment, Organizational behavior
- Yıl: 1999
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelişimi Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
öz Bu çalışma yüreklendirme ve örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi araştırmaktadır. Dogmatik olma boyutu bu çalışma içinde moderator olarak incelenmiştir. 185 denek, yüreklendirme, örgütsel bağlılık ve dogmatizm anketlerini cevaplamıştır. Yüreklendirme, çalışanların işlerini yapmaları için gerekli güce sahip olduklarının farkına varmalarını sağlamak olarak tanımlanırken, 4 ayrı faktör olarak ortaya çıkmaktadır. Bu 4 faktör anlam, kararlılık, yeterlilik ve etki olarak tanımlanmakta ve tek başlarına değil ancak birarada oldukları sürece yüreklendirmeyi oluşturmaktadırlar. Dogmatizm katı ve esnek olmayan düşünceleri belirtmekte ve dogmatik olan kişilerin yüreklendirmeye açık olmaması ve esnek, karar alıcı ve sonuca etki eden yüreklendirici ortamlara karşı çıkması beklenmektedir. Bulgular örgütsel bağlılık ile yüreklendirme arasında anlamlı sayılabilecek ilişki bulamamış, anlam ve örgütsel bağlılık arasında ilişki görülse de, anlamlı bulunmamıştır. Dogmatizmin de yüreklendirme ve örgüte bağlılık ilişkisine etki etmediği görülmüştür. Bunun yanında yüreklendirilen çalışanlann cinsiyet veya medeni durum bakımından farkı olmadığı ancak eğitim açısında anlamlı farklılıklar gösterdiği saptanmıştır. Üniversite mezunlarının yüreklendirme düzeyleri daha yüksek ve dogmatik olma düzeyleri lise mezunlarına göre daha düşük bulunmuştur.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT This study aims to present a relationship between empowerment and organizational commitment. Dogmatism is also studied in order to find a moderating effect on the relation between empowerment and organizational commitment. 185 subjects have answered 3 questionnaires including empowerment, organizational commitment and dogmatism. Empowerment is the power to control the work life necessities and the ability to perform what the job expects. It is a continuous variable with four dimensions; which does not represent empowerment alone. These dimensions are meaning, self- determination, competence and impact. Since dogmatism results in rigid and intolerant personalities, it is expected that high dogmatic individuals would reject to be empowered. Results present no significance between empowerment and organizational commitment. There was also no interaction found between empowerment and dogmatism. Empowerment was found to be significantly different between university and high school graduates. University graduates' empowerment level was higher and dogmatism level was lower than high school graduates. Empowerment does not differ significantly according to sex or marital status however, significant difference is found between young and old employees.
Benzer Tezler
- Karşılaştırma
Bencmarking
BURÇAK ERENMEMİŞOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1997
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiMühendislik Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. MURAT DİNÇMEN
- Toplam kalite yönetimi, kalite güvencesi sistemleri ve Türkiye'deki uygulamaları
Total quality management, quality assurance systems and their applications in Turkey
AHMET BEŞKESE
Yüksek Lisans
Türkçe
1995
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. ATAÇ SOYSAL
- Organizasyonel davranış modellerinin sayısallaştırılması
Getting numerical results from organizational behavior models
ÜLKE AKKOYUNLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. AHMET FAHRİ ÖZOK
- Mobil şirket uygulamalarının şirket organizasyonları üzerine etkileri ve bir uyhulama olarak İGDAŞ Araç Takip ve Yönlendirme Sistemi
The Use of mobile office in the company, its influence on the organization and as a case study İGDAŞ Automatic Vehicle Tracking and Directing System
AVNİ ÇEBİ
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
İşletmeİstanbul Üniversitesiİşletme Yönetimi ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
PROF. DR. IŞIL PEKDEMİR
