The impact of leadership styles on organizational resilience through innovation as a mediating variable in industrial companies in Jordan
Ürdün'deki sanayi şirketlerinde liderlik stillerinin aracı değişken olarak inovasyon yoluyla örgütsel esneklik üzerindeki etkisi
- Tez No: 856684
- Danışmanlar: PROF. DR. EZGİ SAATÇİ
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Belirtilmemiş.
- Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
- Yıl: 2024
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İstanbul Okan Üniversitesi
- Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
Bu çalışma, Ürdün sanayi şirketlerinin dayanıklılık düzeyinin yükseltilmesinde önemli ve güçlü bir etkiye sahip olan en önemli liderlik tarzlarını, inovasyonun aracı bir değişken ve bir yardımcı olarak rolünü harekete geçirerek, en güçlü olumlu etki türlerine ulaşmada bir yardımcı olarak belirlemeyi amaçlamıştır. her türlü krize ve olası sorunlara çözüm bulma becerilerini geliştirmek, çevresel tüm dönüşüm ve dalgalanmalara ayak uydurma yeteneğini artırmak için çalışmaktadır. Bu çalışmanın prosedürlerini tamamlamak için gerekli veriler, önerilen çalışma modeline dayalı olarak bütünleşik yönleri olan, doğru ve net sorular içeren bir anket oluşturularak elde edilmiştir. Çalışma modeli otokratik liderlik tarzı, demokratik liderlik tarzı, dönüşümcü liderlik tarzı ve etkileşimci liderlik tarzı bağımsız değişkenlerini içermektedir. Bağımlı değişken örgütsel dayanıklılık, aracı değişken ise yenilikçiliktir. Aracı değişken olarak inovasyon yoluyla Ürdün'deki sanayi şirketlerinin dayanıklılığını artırmada en önemli ve en etkili liderlik tarzlarını bilmek olan bu çalışmanın amacına ulaşmak için, çalışma evrenini temsil eden bir örneklem hedeflenmiş ve gerekli veriler elde edilmiştir. Ürdün'deki sanayi şirketlerindeki tüm çalışanlar ve yöneticiler için olasılığa dayalı olmayan kolayda örnekleme yöntemi benimsenerek toplanmıştır. Bu çalışmanın amaçlarına ulaşmak için gerekli verileri elde etmek amacıyla, bu çalışmanın modeline uygun bir anket oluşturulmuştur. Mümkün olan en geniş örneğe ulaşmak için internet ve tüm sosyal medya mecraları üzerinden elektronik olarak dağıtılmasının yanı sıra, IX çoğu sanayi şirketinin talebi üzerine bizzat dağıtılarak çalışan ve yöneticilerin mümkün olan en fazla sayıda katılımcıya erişimi kolaylaştırılmıştır. Ürdün'deki sanayi şirketlerinin tamamıdır ve nihai örneklem büyüklüğü analiz için geçerli olan (848) ankettir ve anket, bu çalışma için birincil veri kaynağı olmuştur. Bu çalışmada, verileri analiz etmek ve bu çalışmanın nihai sonuçlarına ulaşmak için kabul edilip edilmeyeceğini belirlemek amacıyla hipotezlerini test etmek için (SMART PLS) programı kullanılmıştır. Bu nedenle araştırmacı kısmi en küçük kareler yapısal eşitlik modelleme yöntemini, Betimsel istatistikleri, ölçüm modeli değerlendirmesini, yapısal model değerlendirmesini ve önem-performans haritasını kullanmıştır. Bu çalışmanın en önemli sonuçları, liderlik stillerinin örgütsel dayanıklılık üzerinde tüm stilleri açısından anlamlı pozitif doğrudan etkiye sahip olduğu ve yenilikçiliğin örgütsel dayanıklılık üzerinde demokratik liderlik tarzı dışındaki tüm stilleri açısından dolaylı etkisi olduğu ve bulguların aynı zamanda örgütsel dayanıklılık üzerinde güçlü ampirik destek sağladığıdır. Çevresel çalkantılara karşı örgütsel dayanıklılığın geliştirilmesinde dönüşümcü liderlik stillerinin ve yenilik odaklı kültür politikalarının önemi. Bu çalışma geleceğe yönelik tavsiyeler geliştirdi; bunlardan en önemlileri şunlardı: (1) çalışanların yaratıcı fikirler sunmasını ve acil durumları minimum kayıpla aşmasını sağlayan liderlik tarzlarına odaklanmak, (2) Ürdün sanayi şirketlerinin olası krizlere odaklanarak potansiyel krizleri ele almaları için etkili stratejiler geliştirmek. Beklenmedik piyasa riskleriyle başa çıkmak ve sorunlara hızlı bir şekilde yanıt vermek için hayati önem taşıyan organizasyonel dirençlilik üzerine; (3) Ürdün hükümetlerinin, ulusal ekonominin ilerlemesi, işsizliğin azaltılması, yaşam standartlarının iyileştirilmesi ve ulusal büyümenin sağlanmasında sanayi sektörünün öneminin tanınması ekonomi politikalarını yeniden gözden geçirerek yerel ve uluslararası sanayi şirketlerine gerekli tüm kolaylıkları sağlamaları gerektiği ve son olarak bu çalışmada bahsedilen diğer öneriler sunulmuştur
Özet (Çeviri)
This study aimed to identify the most important leadership styles that have an important and strong impact in raising the level of resilience of Jordanian industrial companies, by activating the role of innovation as a mediating variable and an assistant in reaching the strongest types of positive effects that work to raise their ability to address all types of crises and potential problems, and increase its ability to keep pace with all environmental transformations and fluctuations. The data required to complete the procedures of this study was obtained by creating a questionnaire with integrated aspects, accurate and clear questions based on the proposed study model. The study model included the independent variables, which were the autocratic leadership style, the democratic leadership style, the transformational leadership style, and the transactional leadership style. The dependent variable was organizational resilience, and the mediator variable was innovation. To achieve the goal of this study, which is to know the most important and most influential leadership styles in increasing the resilience of industrial companies in Jordan through innovation as a mediator variable, a representative sample of the study population was targeted, and the required data was collected by adopting a non-probability convenience sampling method for all employees and administrators in industrial companies in Jordan. A questionnaire was created that suits the model of this study to obtain the data required to attain the purposes of this study. It was distributed electronically via the internet and all social media outlets to reach the largest possible sample, in addition to distributing it in person, based on the request of most industrial companies, which facilitated access to the largest possible number of respondents from employees and administrators of industrial companies in Jordan, XI and the final sample size is (848) questionnaires valid for analysis, and the questionnaire was the primary source of data for this study. This study used (SMART PLS) program to analyze the data and test its hypotheses to determine whether they will be accepted or rejected to reach the final results of this study. Therefore, the researcher used the partial least squares structural equation modeling method, Descriptive statistics, measurement model evaluation, structural model evaluation and importance-performance map. The most important results in this study were leadership styles have significant positive direct impact on organizational resilience by all its styles, and indirect impact through innovation on organizational resilience by all its styles except democratic leadership style, and the findings also provide strong empirical support for the importance of transformational leadership styles and innovation-focused cultural policies in developing organizational resilience to environmental turbulence. This study developed future recommendations, the most important of which were: (1) focusing on leadership styles that empower employees to present creative ideas and overcome emergencies with minimal losses, (2) developing effective strategies for Jordanian industrial companies to address potential crises by focusing on organizational resilience, which is crucial for dealing with unexpected market risks and responding quickly to problems, (3) recognizing the Jordanian governments for the importance of the industrial sector in advancing the national economy, reducing unemployment, improving living standards, and achieving national growth and prosperity, and that they must reconsider its economic policies and provide all necessary facilities for local and international industrial companies, and finally this study presented other recommendations that were mentioned.
Benzer Tezler
- Görünürlük, dönüşümcü liderlik ve personel güçlendirmenin proje başarısına etkisi
The effect of visibility, transformational leadership and empowerment on project success
SÜVEYBE ÖZTÜRK
Yüksek Lisans
Türkçe
2024
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. GÜLŞAH HANÇERLİOĞULLARI KÖKSALMIŞ
- Individualized hr practices and idiosyncratic deals (İ-deals) and the expected positive individual and organizational outcomes
Bireysel insan kaynakları uygulamaları ve kişiye has anlaşmaların kişisel ve örgütsel ölçekte olumlu sonuçları
EDA ÇALIŞKAN
- Algılanan örgütsel kronizm ile etik liderlik ve psikolojik sermaye ilişkilerinin hastane çalışanları üzerine örneklem incelenmesi
An examination of the relationship between perceived organizational cynicism, ethical leadership, and psychological capital: A sample study on hospital employees
DELAL AYDIN
Doktora
Türkçe
2024
Sağlık Kurumları YönetimiFırat ÜniversitesiSağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. ÖZCAN DEMİR
- Dönüştürücü ve otantik liderliğin örgütsel yaratıcılığa etkisinde pozitif psikolojik sermayenin aracı rolü: Hava kargo taşımacılığı sektöründe bir araştırma
The mediating role of positive psychological capital in the impact of transformative and authentic leadership on organizational creativity: A research in the air cargo transport industry
ÜMİT KANMAZ
Doktora
Türkçe
2022
İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. AHU TUĞBA KARABULUT
- Liderlik örgütsel dayanıklılık ilişkisinde örgüt kültürünün rolü: Havayolu işletmelerinde gerçekleştirilen bir araştırma
The role of organizational culture in the relationship between leadership and organizational resilience: A research conducted in airline companies
HÜLYA ÇAĞLAR ÇELEBİOĞLU
