Geri Dön

Uzun vadeli planlama

Long range planning

  1. Tez No: 85078
  2. Yazar: NESRİN SARAÇOĞLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. TAHİR ŞİŞMAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Matematik, Mathematics
  6. Anahtar Kelimeler: Planlama, Strateji, Stratejik planlama, Üretim planlaması, Planning, Strategy, Strategic planning, Production planning
  7. Yıl: 1999
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Yıldız Teknik Üniversitesi
  10. Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Matematik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

ÖZET İşletmelerin geçmişten günümüze hızlı değişim göstermeleri, değişen çevre ve teknolojik gelişmelere uyum sağlama gerekliliği“Uzun Vadeli Planlama”kavramının doğmasına neden olmuştur. Günümüzde pek çok işletme Uzun Vadeli Planlama yöntemini kullanmaktadır. Uzun Vadeli Planlama aynı zamanda Stratejik Planlama olarak anılmaktadır. Stratejik planlama bir işletmede en alt kademeden en üst kademeye kadar her birimin temel amaç doğrultusundaki hareket tarzım ifade eder. Amacın belirlenmesinden, o amaca ulaşıncaya kadar atılan her adımda bu planın etkisi vardır. Bu etki hem yönetim hem de faaliyet alanında kendisini göstermektedir. Birinci ve ikinci bölümlerde genel olarak yukarıda değindiğim konular ve gelişmeler üzerinde durdum. Üçüncü bölümde ise bu planlatın uygulama sahası yani üretim aşamasında nasıl ele alındığını inceledim. Üçüncü bölümde aynı zamanda talep tahminlerine regresyon ve transportasyon yöntemiyle çözüm üretmeye çalıştım. Son bölümde ise olayın finans boyutuna değindim.

Özet (Çeviri)

11 ABSTRACT Companies have changed a lot from past to present and also has changed the factors of environment and technology, those quick changes caused a begining for Long Term Planing. Now, most companies use Long Term Planing which is also called as Strategic Planing. Strategic Planing gives a definition for the movement used to reach the main goal in departments from bottom to the top. In every step which begins from deciding and continues with reaching to the main goal, there is an effect of this plan. This effect can be seen in both fields administrative and process. In the first and second parts I mentioned about the subject and developments that I pointed above. Then in the third part I have talked about how those plans effect the product field which is the application field. I also tried to solve a forcasting problem using regression and transportation methods in part three. In the last part i used to examine the financial part of this occasion.

Benzer Tezler

  1. Bankalarda uzun vadeli planlama ve Türk bankalarına ilişkin bir uygulama

    Başlık çevirisi yok

    GÜRCAN ŞEN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1988

    Bankacılıkİstanbul Üniversitesi

    PROF. DR. YILDIRIM ÖNER

  2. Bir havayolu şirketinde orta ve uzun vade planlamada uçak seçimi projesinin incelenmesi

    Başlık çevirisi yok

    GÖKHAN AKDİL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. SEMRA DURMUŞOĞLU

  3. MRP malzeme ihtiyaç planlaması

    Başlık çevirisi yok

    ABDULLAH FEHMİ EKTİRİCİ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    Endüstri ve Endüstri MühendisliğiÇukurova Üniversitesi

    PROF.DR. O. TUĞRUL GÖNCEL

  4. Gilan İlinde rekreasyonel alan kullanımların fiziksel planlaması üzerinde bir araştırma

    A Research on the physical planning of recreational land uses in Gilan province of Iran

    ALİ REZA MİKAEİLİ TABRİZİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1996

    Radyoloji ve Nükleer TıpÇukurova Üniversitesi

    Peyzaj Mimarlığı Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. GÜNGÖR UZUN

  5. İşletmelerde finansal planlama ve bir sanayi işletmesinde uygulama

    Başlık çevirisi yok

    HASAN KIZILIRMAK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1992

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    PROF.DR. CEVAT SARIKAMIŞ