Geri Dön

Çalışanların liderlik tipi algılamalarının girişimci ve yenilikçi davranışlarına etkisi

The effect of leadership type perceptions of employees on entrepreneurial and innovative behaviors

  1. Tez No: 825580
  2. Yazar: FATMA ÇETİN
  3. Danışmanlar: DR. ÖĞR. ÜYESİ DURSUN BOZ
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Girişimci liderlik, Girişimcilik, Liderlik, Liderlik modelleri, Yenilikçi davranış, Yenilikçi liderlik, Yenilikçilik, Entrepreneurial leadership, Entrepreneurship, Leadership, Leadership models, Innovative behaviour, Innovative leadership, Innovativeness
  7. Yıl: 2023
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Gelişim Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Günümüzde liderler tarafından seçilen ve onların yönetim anlayışlarını yansıtan uygun liderlik tarzının seçimi, bir örgütün başarısında önemli rol oynamaktadır. Çünkü liderlik tarzı, yöneticinin örgütsel hedefleri gerçekleştirmek, ortaya çıkan sorunları çözmek için çalışanların motivasyonunu ve çalışma ortamını dikkate alarak seçtiği davranış tarzıdır. Küreselleşme ve ilerleyen haberleşme teknolojileri sayesinde günümüzün iş dünyası köklü değişim ve dönüşüme çözüm olarak liderliği görmektedir. Bundan dolayı liderlik konusundaki çalışmalar, daha geniş bir yelpazede ele alınan kavramlardan birisidir. Bu bağlamda yapılan çalışmalar hem pozitif hem de negatif psikoloji etkisiyle zengin bir içerikle yeni liderlik stilleri üzerinde yoğunlaştığını göstermektedir. Dokuz liderlik stilinin; çalışanların girişimci ve yenilikçi davranışlar üzerindeki etkinin belirlenmesi amacıyla bu çalışma Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları (TCDD) Sivas 4. Bölge Müdürlüğü'ndeki 396 mavi ve beyaz yakalı çalışana anket yöntemiyle ilişkisel tarama modeliyle uygulanmıştır. Elde edilen verilerle yapılan korelasyon analizi ile Dokuz liderlik stili ile Girişimci davranış arasında r=0,391 kuvvetinde ve p<0,05 anlamlılık düzeyinde pozitif yönlü zayıf düzeyde anlamlı bir ilişki vardır. Dokuz liderlik stili ile Yenilikçi davranış arasında r=0,398 kuvvetinde ve p<0,05 anlamlılık düzeyinde pozitif yönlü zayıf düzeyde anlamlı bir ilişki vardır. Yapılan regresyon analiziyle Dokuz liderlik stilinin Girişimci davranış üzerinde (β=,466; p<0,05) etkisi saptanmıştır. Dokuz liderlik stili alt faktörü Tip3_Girişimsel liderliğin Girişimci davranış üzerinde (β=,326; p<0,05) etkisi saptanmıştır. Dokuz liderlik stili alt faktörü Tip5_Stratejik liderliğin Girişimci davranış üzerinde (β=,349; p<0,05) etkisi saptanmıştır. Yapılan regresyon analiziyle Dokuz liderlik stilinin Yenilikçi davranış üzerinde (β=,522; p<0,05) etkisi saptanmıştır. Dokuz liderlik stili alt faktörü Tip3_Girişimsel liderliğin Yenilikçi davranış üzerinde (β=,182; p<0,05) etkisi saptanmıştır. Dokuz liderlik stili alt faktörü Tip4_Dönüşümsel liderliğin Yenilikçi davranış üzerinde (β=-,118; p<0,05) etkisi saptanmıştır. Dokuz liderlik stili alt faktörü Tip5_Stratejik liderliğin Yenilikçi davranış üzerinde (β=,205; p<0,05) etkisi saptanmıştır.

Özet (Çeviri)

Today, the selection of the appropriate leadership style, which is chosen by leaders and reflects their understanding of management, plays an important role in the success of an organisation. Because leadership style is the behavioural style that the manager chooses by taking into account the motivation of the employees and the working environment in order to achieve organisational goals and solve the problems that arise. Thanks to globalisation and advancing communication technologies, today's business world sees leadership as a solution to radical change and transformation. Therefore, studies on leadership is one of the concepts that are addressed in a wider range. The studies conducted in this context show that it focuses on new leadership styles with a rich content with both positive and negative psychological effects. In order to determine the effect of nine leadership styles on the entrepreneurial and innovative behaviours of employees, this study was applied to 396 blue and white collar employees in Sivas 4th Regional Directorate of Turkish Republic State Railways (TCDD) with a relational survey model. According to the correlation analysis performed with the obtained data, there is a weakly significant positive relationship between Nine leadership styles and Entrepreneurial behaviour with r=0.391 and p<0.05 significance level. There is a positive and weakly significant relationship between Nine leadership styles and Innovative behaviour with r=0,398 and p<0,05 significance level. The regression analysis revealed that Nine leadership style has an effect on Entrepreneurial behaviour (β=,466; p<0,05). Nine leadership styles sub-factor Type3_Entrepreneurial leadership has an effect on Entrepreneurial behaviour (β=,326; p<0,05). Nine leadership style sub-factor Type5_Strategic leadership has an effect on entrepreneurial behaviour (β=,349; p<0,05). The regression analysis revealed that Nine leadership styles had an effect on Innovative behaviour (β=,522; p<0,05). Nine leadership styles sub-factor Type3_Entrepreneurial leadership has an effect on Innovative behaviour (β=,182; p<0,05). Nine leadership style sub-factor Type4_Transformational leadership has an effect on Innovative behaviour (β=-,118; p<0,05). Nine leadership style sub-factor Type5_Strategic leadership has an effect on Innovative behaviour (β=,205; p<0,05).

Benzer Tezler

  1. Çalışanların liderlik tipi algılamalarının bireysel inovasyonun sağlanmasındaki etkisi: Sağlık sektöründe bir uygulama

    The effect of employees' perceptions of leadership type on theprovision of individual innovation: An application in the healthsector

    LEYLA FİDANCAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İşletmeİstanbul Gelişim Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DR. ÖĞR. ÜYESİ DURSUN BOZ

  2. Amirlerin liderlik tarzları ve kişilik özellikleri ile ilgili değerlendirmelerin iş tatmini üzerindeki etkileri: TSK'da yapılan bir araştırma

    The Effects of the leadership styles and personality characteristics of chief officers upon job statisfaction: A research carried out in the Turkish army

    SERHAT SEÇMEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2001

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TÜLAY BOZKURT

  3. Özel ilköğretim okullarında toplam kalite yönetiminin gerçekleştirilmesinde insan kaynakları fonksiyonlarının etkililik düzeyinin incelenmesi

    Başlık çevirisi yok

    UĞUR ÖZDEMİR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    Eğitim ve ÖğretimMarmara Üniversitesi

    Sınıf Öğretmenliği Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. NİLGÜN ULUSER İNAN

  4. Çalışma yaşamında Y ve Z kuşağının liderlik tipi algılarının karşılaştırılması:Turizm sektöründe bir araştırma

    Comparing the perception of Y and Z generation's leadership types with in the work environment: A research on the tourism industry

    ENGİN ŞAHBAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriİstanbul Üniversitesi

    Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA DELİCAN

  5. Çalışanların liderlik davranışları gereklilik algısının çalışma ve iş tiplerı ile ilişkisi

    The relationship between employees' perception of necessity of leadership behaviors and work and job types

    RAVZA ÖZGE

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik Üniversitesi

    Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. SEÇKİN POLAT