Motivasyon teorilerinde ödüllendirme ve organizasyonlarda ödül sistemleri
Başlık çevirisi mevcut değil.
- Tez No: 81274
- Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. RECAİ COŞKUN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Endüstri işletmeleri, Motivasyon, Ödüllendirme, Motivation, Rewarding, Reinforcement, Encouragement, Reward systems, Reward preference. Summary Reward, Industry businesses
- Yıl: 1999
- Dil: Türkçe
- Üniversite: Sakarya Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET Ödül, işgörene karşılık verilen yararların ve nazların tümünü anlatan bir kavramdır. Olumlu sonuçlar (ödüller ve teşvikler), çalışan davranışı üzerinde çok önemli olduğu için, ödül sistemleri çalışanın performansı ve örgütsel basarı için büyük önem taşır. Ödül sistemi, organizasyonun üyelerine erişilebilir kıldığı tüm yarar ve kazanç paketini içine alır ve bu kazanç ve yararların dağıtımını içeren mekanizma ve prosedürler bunun içindedir. Bu anlamda bir ödül iki unsurdan oluşur; sağlanan bir şey karşılığında elde edilen bir şey. Bir organizasyon içinde ödül grupları, organizasyonel performansı etkileyen bireysel davranışların temel bir belirleyicisidir. İş konusunda motivasyon ele alınırsa, merkezi bir konu olarak örgütler tarafından, örgüt içinde kullanılan ödül sistemleri akla gelir. Organizasyonlar ödül sistemleri ile motivasyon ve öğrenme prensiplerini devreye sokarlar ve bu prensipleri uygulamaya girişirler. Örgüt üyelerinin davranışlarının yönlendirilmesi kavramı, farklı yaklaşımlarda farklı şekillerde yorumlanmaktadır. Motivasyon Teorileri, davranışların nedenini insanların zihinsel süreçlerine ve ihtiyaçlarına dayandırırlar ve davranışların yapılan işten ve bulunulan ortamdan nasıl etkilendiklerini açıklamaya çalışırlar. Öte yandan, Davranışçı yaklaşımlar davranışı açıklamada içsel ihtiyaçlar ve zihinsel süreçlerle ilgili varsayımlarda bulunmazlar. Davranışçı yaklaşımlar, motivasyon kavramını bile kullanmazlar, onun yerine davranışı iş ortamı içerisinde, sonuçlarına göre açıklarlar. Bu tezde, Motivasyon Tcorilcrindeki ödüllendirme sistemleri tartışılmış ve organizasyon (ardaki ödül sistemlerinin önemi ortaya konmaya çalışılmıştır. Çalışma iki temel hipotez üzerine oturtulmuştur. Bunlardan ilki; Ho: organizasyonlarda uygulanan ödül grupları, organizasyonun performansını etkileyen bireysel davranışların temel bir belirleyicisidir, ikincisi ise; Ho: bir organizasyon içinde farklı çalışanların farklı ödül tercihleri vardır. Hipotezleri test etmek amacıylada, bir sanayi işletmesinde çalışanların ödül tercihlerinin incelenmesi üzerine bir vaka araştırması yapılmıştır. Bu vaka araştırmasının sonuçlarında işletme içindeki farklı özelliklerdeki çalışanların ödül tercihleri arasında farklılıklar olduğu saptanmıştır. İşletmelerde ödül sistemleri oluşturulurken mutlaka, çalışanların alt gruplara göre ödül tercihleri incelenmeli ve sistem bu doğrultuda elde edilen verilere dayandırılmalıdır. v
Özet (Çeviri)
Reward In Motivation Theories And Reward Systems In Organizations
Benzer Tezler
- Liderlik etkinliğinin ölçümü için bir model önerisi
Başlık çevirisi yok
ZEYNEP DİDEM DEMİRÖZLÜ
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ. DR. TUFAN VEHBİ KOÇ
- İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve bir endüstri uygulaması
Business proces reengineering
ALİ YILMAZ
- Motivasyon teorilerinde ödüllendirme sistemleri ve bir uygulama
Başlık çevirisi yok
NİHAT KAYA
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Mühendislik BilimleriGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsüİşletme Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. ADNAN CEYLAN
- Performans yönetimi
Performance management
SERTAÇ ERENMEMİŞOĞLU
Yüksek Lisans
Türkçe
1998
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
