Geri Dön

Güçlendirici liderliğin proaktif davranışlar üzerindeki etkisinde güç mesafesi eğiliminin düzenleyici rolü araştırması

A research on the moderating role of power distance orientation on the effect of empowering leadership on proactive behaviors

  1. Tez No: 780441
  2. Yazar: AKIN ABUL
  3. Danışmanlar: PROF. DR. AYKUT BEDÜK
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Liderlik, Güçlendirici Liderlik, Proaktif Davranışlar, Güç Mesafesi, Proaktif işyeri davranışı, Leadership, Empowering Leadership, Proactive Behaviors, Power Distance, Proactive work behavior
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Selçuk Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Son yıllarda liderlik türleri arasında yer alan güçlendirici liderlik araştırmacılar tarafından büyük ilgi görmektedir. Giderek artan sayıda çalışma, güçlendirici liderliğin çalışan sonuçlarını nasıl etkilediğini incelemiştir. Bu sonuçlardan önemli olanlardan biri günümüz iş dünyasında örgütlerin başarıları için ihtiyaç duyduğu çalışanların proaktif davranışlarda bulunmalarıdır. Bu çalışmada güçlendirici liderliğin çalışanların proaktif davranışlar sergilemeleri üzerindeki etkisinde güç mesafesi eğilimlerinin düzenleyici rolü araştırılmıştır. Araştırma kapsamında anket uygulaması gerçekleştirilmiştir. Araştırma verileri İstanbul'da bulunan bir ilçe belediyesi çalışanlarından elde edilmiştir. Katılımcılardan elde edilen 405 geçerli anket değerlendirmeye alınmıştır. Araştırma sonuçlarına göre güçlendirici liderliğin proaktif davranışlar üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Güç mesafesi eğiliminin proaktif davranışlar üzerinde anlamlı ve negatif etkisi, güçlendirici liderlik algısı üzerinde ise anlamlı ve pozitif etkisi olduğu araştırmanın bir diğer sonucudur. Son olarak güçlendirici liderliğin çalışanların proaktif davranışlar sergilemeleri üzerindeki etkisinde güç mesafesi eğilimlerinin düzenleyici etkisi olduğu bulunmuştur. Araştırmadan elde edilen sonuçlara ve önerilere yer verilmiştir.

Özet (Çeviri)

In recent years, empowering leadership, which is among the leadership types, has attracted great attention by researchers. A recent and growing number of studies examined how empowering leadership influences employee outcomes. One of the most important of these results is the proactive behavior of the employees that organizations need for their success in today's business world. In this study, the moderating role of power distance orientation on the effect of empowering leadership on employees' proactive behavior was investigated. Questionnaire was carried out within the scope of the research. The research data were obtained from the employees of a district municipality operating in İstanbul. 405 valid questionnaires obtained from the participants were evaluated. According to the results, it has been determined that empowering leadership has a significant and positive effect on proactive behaviors. Another result of the research is that power distance orientation has a significant and negative effect on proactive behaviors and a significant and positive effect on empowering leadership perception. Finally, it has been found that power distance orientation has a moderating effect on the effect of empowering leadership on employees' proactive behavior. The results and recommendations obtained from the research were given.

Benzer Tezler

  1. Güçlendirici liderliğin iş gücü çevikliği üzerindeki etkisi

    The effect of empowering leadership on workforce agility

    ELİF EBEOĞLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Uluslararası TicaretKütahya Dumlupınar Üniversitesi

    Uluslararası Ticaret ve Finansman Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. YAVUZ SELİM DÜGER

  2. Güçlendirici liderlik, bilgi paylaşımı, proaktif iş davranışı ilişkisinde katılımcı iş uygulamalarının düzenleyici rolü; savunma sanayii işletmeleri'nde bir uygulama

    Moderator role of high involvement work practices in the relationship of empowering leadership, knowledge sharing and proactive work behavior; an application in defense industrial enterprises

    SAMET ÇELEBİ

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeYıldız Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. CEMAL ZEHİR

  3. Employee proactive behavior: A followership theory perspective

    Çalışan proaktif davranışı: Takipçilik teorisi perspektifi

    SERAP YALÇINYİĞİT

    Doktora

    İngilizce

    İngilizce

    2025

    İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. GAYE KARAÇAY AYDIN

  4. Küresel liderlik-dönüşüm ve paradigma geliştirme: Recep Tayyip Erdoğan modeli

    Global leadership-transformation and paradigm development: The model of Recep Tayyip Erdoğan

    MEHMET DUMAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeİstanbul Ticaret Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MURAT KASIMOĞLU

  5. Güçlendirici liderliğin çalışan performansı ve işten ayrılma niyetine etkisi: Bir model önerisi

    The effect of empowering leadership on employees job performance and intention to quit: A model proposal

    TUBA BÜYÜKBEŞE

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2012

    İşletmeKahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. İSMAİL BAKAN