Geri Dön

Porter'ın beş güç modeli ile Bartın İli sanayi sektörünün rekabet analizi

Competitive analysis of the industrial sector in Bartın with porter's 5 power models

  1. Tez No: 741626
  2. Yazar: İLKNUR BAYBURTLU
  3. Danışmanlar: PROF. DR. ŞABAN ESEN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Bartın, Beş Güç Modeli, Endüstri sektörü, Porter Modeli, Rekabet, Rekabet analizi, Bartın, Five Power Models, Industry sector, Porters model, Competition, Competition analysis
  7. Yıl: 2022
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Bartın Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu çalışma ile, Bartın'da hangi sektörlerde rekabetin daha yoğun olduğu hangi sektörlerde ise daha az yoğun olduğu tespit edilmeye çalışılacaktır. Porter'ın 5 güç modeline göre rekabetin daha az yoğun olduğu sektörler eğer sektöre giriş önünde bir engel yok ise yeni yatırımcılar için cazip bir yatırım alanı olarak dü-şünülebilir. Aksi durumda ise , yatırım yapmak için cazip değildir. Sektörde rekabetin yoğunluğunu belirleyen iki temel görüş ön plana çıkmaktadır. Bunlar; Porter tarafın-dan önerilen Fırsat/Pozisyon yaklaşımı ve Wernerfelt, tarafından ileri sürülen Kaynaklara Dayalı yaklaşım. Özetle fırsat yaklaşımı rekabet avantajının kaynağı olarak dış çere analizini ve dış çevredeki fırsatlardan yararlanmayı öneriyorken, Kaynaklara dayalı yaklaşım ise, firmanın içsel unsurlarına (temel yeteneklerine) vurgu yapmaktadır.

Özet (Çeviri)

The aim of this study, it will be tried to determine in which sectors the competition is more intense and in which sectors it is less intense in Bartın. According to Porter's 5 power model, sectors where competition is less intense can be considered as an attractive investment area for new investors if there is no barrier to entry to the sector. Otherwise, it is not attractive to invest. In order to achieve this goal, two basic views come to the fore. These; Opportunity / Position approach proposed by Porter (2000) and the Resources-Based approach proposed by Wernerfelt (2002). In sum-mary, while the opportunity approach proposes to take advantage of external cookie analysis and oppor-tunities in the external environment as the source of competitive advantage, the Resources-based app-roach emphasizes the internal elements (basic capabilities) of the firm.

Benzer Tezler

  1. Dünyada ve Türkiye'de video akış servislerinde rekabet-Porter'ın Beş Güç Modeli üzerinden bir inceleme

    Competition in video streaming services in the world and Turkey-a review on Porter's Five Forces Model

    ESMA NUR SEZEN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2023

    İletişim BilimleriMarmara Üniversitesi

    Gazetecilik Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. TOLGA KARA

  2. Termal konaklama işletmelerinin beş güç modeli ile rekabetçilik analizi ve rekabet stratejilerinin değerlendirilmesi bir alan çalışması

    A field study: Thermal accommodation business model with five power analysis and competitive strategy evaluation of competitiveness

    GÖKÇE DİNÇER

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2015

    TurizmDüzce Üniversitesi

    Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. İSMAİLHAKKI ERASLAN

  3. Manisa ilindeki yüksek öğrenim özel öğrenci yurtları hizmetlerinin rekabet stratejileri açısından incelenmesi

    Investigation of higher education private dormitories in Manisa in terms of competitive strategies

    NIJAT AZHDARLI

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2022

    İşletmeManisa Celal Bayar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. MUSTAFA TEPECİ

  4. Mobilya endüstrisinde rekabet analizi: Düzce mobilya endüstrisine yönelik nitel bir araştırma

    Competition analysis in the furniture industry: A qualitative research on Düzce furniture industry

    BETÜL KORKMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2019

    İşletmeDüzce Üniversitesi

    Girişimcilik Ana Bilim Dalı (disiplinlerarası)

    DOÇ. DR. SÜLEYMAN AĞRAŞ

  5. İşletmenin yakın çevresi ile işletme performansı arasındaki ilişkiler ve bir araştırma

    Relationships between organizations task environment and organizations performance and a study

    BURCU BÜLBÜL

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    İşletmeİstanbul Üniversitesi

    İşletme Yönetimi ve Organizasyon Bilim Dalı

    DOÇ. DR. HURİYE ÇATALCA